در ششمین قسمت از پادکست مونامی، صحبت از کریستین دیوره. داستان یه برند فوق العاده معروف و لوکس که به محض شنیدن اسمش، تصاویر شیک‌ترین لباس‌ها، کیف‌های دست‌دوز و عطرهای خاص به ذهنمون میاد و پاسخ به این سوال که چی شد دیور تونست با اینهمه رقیبِ جدی و قَدَر، به قله های موفقیت صعود کنه.این اپیزود رو به بررسی مهارتِ طراحی که یکی از اصلی ترین دلایلِ نه تنها تمایزِ دیور بلکه اکثرِ شرکت‌ها و مجموعه‌های پیشرو تو صنایعِ مختلفه پرداختیم. خلاصه امروز، طعم کافه بیستروها و موسیقی دلنواز فرانسوی رو داره و مطمئنم کلی داستان جذاب و آموزنده رو باهم مرور می‌کنیم و لذت میبریم. پس دوست من، با من همراه شو! 🎧تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامد جهانبخشبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(گروه برندهای دُرسا)Website: www.dorsa.netInstagram: @dorsaofficialLinkedIn: @dorsaofficial Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

در پنجمین قسمت از پادکست مونامی، میریم برای کاوش در خصوص شرکت فورد موتور، و شاید از اون جالب تر، اینه که توی این اپیزود ورود می‌کنیم به بحث حیاتیِ آموزش. باهم می‌بینیم یکی از دلایل برجسته رشد سریع فورد و تبدیل شدن به یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان خودرو در جهان، توجه ویژه‌ای بود که به آموزش و تربیت نیروی کار خودش داشت.میراث هِنری فورد، نه تنها تو دنیای خودروسازی، بلکه در دنیای صنعتی و اجتماعی هم همواره باقی مونده. امروزه، شرکت فورد موتور یکی از بزرگترین خودروسازان جهان به شمار می‌ره و نام هنری فورد همچنان در تاریخ صنعت خودروسازی به عنوان نمادی از نوآوری، پیشرفت و تفکر کارآفرینی باقی مونده! پیشنهاد می‌کنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...📝تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامد جهانبخشبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت پیشتازان طاها بتیس)Instagram @betiss_orgLinkedIn @betissorg Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

در این اپیزود از قاره ی سبز و از روی اقیانوسِ اطلس میریم به قاره امریکا، یه ایالت تو غرب آمریکا و بر کرانه‌ی اقیانوس آرام و اونجا یه شرکت های-تک، چابک و موفق رو باهم بررسی می‌کنیم.شرکت لاکسر وان روایتی از مفهوم و مهارتِ "نوآوریِ باز" هست. در فضای نوآوری باز، شرکت‌ها برای پیدا کردن راه حل‌های جدید وسودآورانه برای دو طرف یا حتی تعداد طرف‌های بیشتر توی اون اکوسیستم به سمتِ همکاری و مشارکت با بقیه حرکت می‌کنن. کاری که آقای آریک لِوی به خوبی انجامش داده!پیشنهاد می‌کنم این اپیزود رو هم مثل بقیه‌ی اپیزودها گوش بدید و نظر ارزشمندتون رو با ما در میون بزارید...تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامد جهانبخشبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت جابار، لاکرهای هوشمند)www.jaa-baar.cominstagram: @jaabaar.lockerlinkedin: jaabaar-locker Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

در این قسمت قراره یکی از اصلی ترین راه های پایداری مهندسی، طراحی، کیفیت و نوآوری در شرکت خودروسازی محبوبی که بیش از ۱۰۰ ساله داره سواری‌های ارزشمندی رو به مشتری هاش عرضه میکنه بررسی کنیم. مجموع همه اینها میشه یکی از برترین برندهای خودروسازی جهان و یک هنر مهندسی: یعنی مرسدس بنز.این شرکت آلمانی با تاریخچه طولانی و پر از موفقیت خودش، نامی شناخته شده و معتبر در صنعت خودروسازیه! در این اپیزود می‌شنویم که چرا مرسدس بنز تا این حد محبوبه و یکی از اصلی ترین عواملی که باعث شده همواره در صدر بهترین‌ها قرار بگیره رو باهم بررسی می‌کنیم. پیشنهاد می‌کنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامد جهانبخشبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت روبینا صنعت پارسیس)[email protected] Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

در این قسمت قراره با هم در مورد بزرگترین شرکت حمل و نقل دریایی جهان صحبت کنیم که دستاوردهاش در دنیا قابل احترام و ستودنیه. این اپیزود از پادکست مونامی اختصاص داره به شرکت کشتیرانی مدیترانه یا همون:(MSC) Mediterranean Shipping Company و میخوایم علاوه بر آشنایی با این صنعت و شرکت، ببینیم که این مجموعه با کلان شناورهای باوقارش، با چه رویکردی به پیکار مشکلاتش میره. خلاصه این قسمت میخوایم کمی از خشکی فاصله بگیریم و دل رو به دریا بزنیم!شرکت کشتیرانی مدیترانه در طول تاریخ فعالیتش با چالش‌های مختلف و دشواری روبه‌رو شده ولی تونسته با روش صحیح حل مسأله و انتخاب استراتژی متناسب، اون مشکلات رو حل یا مدیریت کنه. ما برای مواجهه با چالش‌ها و مشکلات، قطعا به استفاده از رویکردهای سیستماتیک و استاندارد نیاز داریم. این رویکردها نه‌تنها به رفع مشکلات پیش اومده کمک می‌کنن، بلکه تو بلندمدت از تکرار اون خطا‌ها جلوگیری میشه و اصطلاحا میگن اون مشکل و مشکلاتِ مشابه اون خطاناپذیر شده. یکی از معروف‌ترین این روش‌ها، روش هشت دیسیپلین هست که تو خیلی از صنایع و شرکت های پیشرو به‌طور گسترده‌ای ازش استفاده می‌شه! پیشنهاد می‌کنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامد جهانبخشبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت اسپاد دریا پایا)www.espad-co.comLinkedIn ESPAD Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

اولین اپیزود رو میخوایم با یه طراحی اسکاندیناوی که اکثرمون میشناسیم و دوسش داریم شروع کنیم. غول مبلمان سوئدی؛ درسته ایکآ یا آیکیآ. داستان شرکت های بزرگ فارغ از دلایل موفقیت یا ناکامی هاشون همیشه جالب و جذابه. خیلی وقت‌ها خروجی‌های این داستان‌های واقعی و فراز و نشیب‌ها و شکست‌ها و موفقیت‌ها، منحصر به سازمان‌ها و کسب و کارهامون نیست. به نظرم خیلی از اینا میتونن راه و روش و الگوی قدم برداشتن توی زندگی هم باشن، یعنی تو مدیریت زندگی شخصی.آقای دالویگ مدیر عامل اسبق ایکآ میگه: همه چیز از ارزش ها شروع میشه و اگه خوب بهشون پرداخته بشه و تو روح و روان شرکت و برنامه های عملیاتی و همه نفراتش رسوخ بکنه، خیلی سخت بشه که اون شرکت، جمع جبری شکست‌ها و موفقیت‌هاش در طول زمان، به سمت رشد و موفقیت و گذر از مشکلات منتهی نشه. این به نظرم شاید مهمترین درس از ایکآ هست. من خودم یه زمانی تو یه شرکت صنعتی کار میکردم که از ابتدای شکل گیری‌اش هم اونجا حضور داشتم. با همین درس‌هایی که از شرکت های پیشرو و خصوصا ایکآ گرفتم، سعی کردم بجای ارزش های متعالی و عمدتا قاب شده روی دیوار، یه تاکید بیشتری روی ارزش های مشترکی که مورد اجماع و وفاق اکثریت پرسنل سازمان بود بذارم. برای همین با یه روش نظام مند یا بقولی سیستماتیک، با کمک همکاران، این ارزش های مشترک رو از همه لایه های مدیریتی و سرپرستی و عملیاتی سازمان جمع آوری کردیم و بعد از بهینه کاوی ها و جلسات و بحث های داخلی به ارزش های ۵ گانه مشترکی که در عین حال متعالی هم بودن دست پیدا کردیم و از اونجا به تعریف چشم انداز و ماموریت و بعد هم استراتژی ها و برنامه های عملیاتی رسیدیم و از اون به بعد کارها خیلی روونتر جلو میرفت. تجربه خوبی برای من و تیم هدایت کننده‌ی سازمان بود! پیشنهاد می‌کنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامد جهانبخشبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت پیشتازان طاها بتیس)Instagram betiss co.LinkedIn betiss co. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mon Ami Podcastهر دوستی یک داستان داره، این هم از داستان ما؛سلام! من مرتضی هستم و خوشحالم که به پادکست مونامی گوش می‌دید. قراره هر دوهفته یکبار، از یه کسب و کار موفق تو هر جای این دنیا باهم صحبت کنیم و تو هرکدوم از شرکت ها، اصلی ترین مفهوم یا موضوع ویژه و قابل توجه که احتمالا یکی از عوامل موفقیت اون مجموعه هم هست رو مورد بررسی بیشتر قرار بدیم و تو یادمون نگهش داریم تا علاوه بر بالا بردن دانش و آگاهی مون، اگرم موقعیتش تو محیط واقعی زندگی یا کاریمون بوجود اومد، ازش استفاده کنیم. تو این وسطا از تجربه های مرتبط خودمم، مثال یا مثال‌هایی رو تعریف میکنم. در اپیزود مقدمه، داستان شکل‌گیری مونامی و دلیل انتخاب اسمش رو برای شما می‌گم. مونامی به زبان فرانسوی یعنی "دوست من"...با ما همراه باشید.تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامد جهانبخشحامی مونامی: شرکت پیشتازان طاها بتیس Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.