Dr. Thomas Sedran ist promovierter Ökonom mit Stationen bei Roland Berger und AlixPartners, Ex-CEO von Opel und Strategiechef von Volkswagen. Mit all diesen Erfahrungen hat er RyuWorks gegründet — einen neuen Typ von Transformationspartner, der Senior-Expertise mit modernsten KI-Tools kombiniert und Vergütung konsequent an Ergebnisse koppelt. Die Episode spannt den Bogen über drei Jahrzehnte Automobilindustrie – vom Boom über Dieselkrise und Elektromobilität bis zum massiven Wettbewerbsdruck aus China. Dr. Sedran analysiert Kostenstrukturen, Software- und Batteriekompetenz, Energiepreise, Politik und Konzernbürokratie und zeigt, wie Tempo, mutige Entscheidungen und neues Führungsdenken die deutsche Automobilindustrie wieder nach vorne bringen können. Dr. Christian Frank spricht mit Thomas Sedran über Lehren aus Krisen, radikale Vereinfachung von Organisationen und den produktiven Umgang mit Legacy-Strukturen. Wer Transformation nicht nur verwalten, sondern gestalten will, findet hier klare Denkanstöße und praxisnahe Perspektiven. **Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company** Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ [Besuchen Sie unsere Website](https://www.atreus.de/) ▶️ [Interim Management](https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/) ▶️ [Für Interim Manager](https://www.atreus.de/interim-manager/) ▶️ [LinkedIn-Profil von Dr. Thomas Sedran](https://www.linkedin.com/in/thomas-sedran-907a2010/) ▶️ [Profil von Dr. Christian Frank](https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/)

Jan Willem Jongert, Neuschwabe mit niederländischen Wurzeln, war CEO bei Schwarzmüller und CSO bei Wacker Neuson. Heute treibt er als Geschäftsführer und Sprecher der Bott Gruppe deren Wachstum voran. In dieser Episode erzählt er, wie er den Umsatz der Bott Gruppe von 120 auf über 260 Millionen Euro gesteigert hat, indem er eine klare Strategie mit vier Wachstumstreibern, radikaler Standardisierung und konsequenter Diversifikation verbindet. Es geht unter anderem um Internationalisierung, Digitalisierung und erste KI-Anwendungen, Führungsprinzipien zwischen Begeisterung und Klartext sowie um den Industriestandort Deutschland im Gegenwind. Wer Wachstum nicht dem Zufall überlassen will, erhält hier konkrete Impulse. Dr. Christian Frank spricht mit Jan Willem Jongert über skalierbare Strategien, mutige Internationalisierung, digitale Hebel und eine Führung, die Lust auf Leistung macht. **Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company** Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ [Besuchen Sie unsere Website](https://www.atreus.de/) ▶️ [Interim Management](https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/) ▶️ [Für Interim Manager](https://www.atreus.de/interim-manager/) ▶️ [LinkedIn-Profil von Jan Willem Jongert](https://www.linkedin.com/in/jan-willem-jongert-ceo-bott/) ▶️ [Profil von Dr. Christian Frank](https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/)

Wiebke Köhler ist Unternehmerin, Top-Management-Beraterin, CHRO Axa und McKinsey Alumna, CDU-Expertin für Sicherheits- und Verteidigungspolitik und Autorin. Nach Stationen als Konzernvorstand und Beraterin leitet sie heute die Strategieberatung ImpactWunder. Im Gespräch mit Dr. Christian Frank zeigt Wiebke Köhler, wie Unternehmen und Gesellschaft vom Reden ins Handeln kommen – gerade in Zeiten geopolitischer Unsicherheit und hybrider Bedrohungen. Im Fokus stehen erfolgreiche Transformationsprozesse, die Stärkung von Innovationskraft und Unternehmertum sowie die Frage, weshalb Vertrauen zur wichtigsten Währung wirksamer Führung wird.  Auf Basis ihrer sicherheitspolitischen Arbeit und der engen Zusammenarbeit mit der Bundeswehr leitet Wiebke Köhler Führungsgrundsätze ab, die sich direkt auf Vorstand und Top-Management übertragen lassen: Klarheit in der Kommunikation („Tacheles reden“), konsequente Krisenvorsorge, ein robuster Umgang mit Risiko und Kulturwandel in komplexen Organisationen. Sie stellt ihren neuen Beratungsansatz vor, spricht über ihre Rolle in der Politik, die Zukunft des transatlantischen Verhältnisses zu den USA und die Grenzen einer ausschließlich auf Profit und Leistung ausgerichteten Unternehmenssteuerung. So erhalten C‑Level-Entscheiderinnen und -Entscheider konkrete Impulse, wie sie Vertrauen aufbauen, Resilienz stärken und ihre Organisation in einem Umfeld hybrider Bedrohungen handlungsfähig ausrichten können. **Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company** Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ [Besuchen Sie unsere Website](https://www.atreus.de/) ▶️ [Interim Management](https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/) ▶️ [Für Interim Manager](https://www.atreus.de/interim-manager/) ▶️ [LinkedIn-Profil von Wiebke Köhler](https://www.linkedin.com/in/wiebke-k%C3%B6hler-38ab4467/) ▶️ [Profil von Dr. Christian Frank](https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/)

Zwei führende Stimmen der Robotik in Deutschland reden Klartext: Wo Forschung glänzt, die Industrie strauchelt – und welche KI‑Hebel jetzt wirklich in die Fabrik kommen. Dr. Christian Frank spricht mit Prof. Dr. Norbert Elkmann (Fraunhofer IFF) und Helmut Schmid (Robotikverband, Ex‑UR/Franka) über Forschung vs. Industrie bei der Integration von KI in Robotik, Investitionszurückhaltung im Mittelstand und den entscheidenden Hebel: weniger Engineering‑Aufwand, mehr Flexibilität, schnellere Programmierung. Highlight aus der Praxis: Ein KI‑basierter Roboter demontiert ein PC‑Mainboard sensorgestützt, präziser als der Mensch und zeigt, wie sich bislang schwer automatisierbare Tätigkeiten realisieren lassen. Parallel macht natürliche Programmierung per Sprache und Gesten Roboter alltagstauglicher. Der Podcast bietet Unternehmern und Führungskräften wertvolle Einblicke in die Zukunft der Robotik. Dr. Christian Frank spricht mit den Gästen über Chancen, Risiken und konkrete Handlungsoptionen, die inspirieren, eigene Innovationsprojekte mutig voranzutreiben. **Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company** Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ [Besuchen Sie unsere Website](https://www.atreus.de/) ▶️ [Interim Management](https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/) ▶️ [Für Interim Manager](https://www.atreus.de/interim-manager/) ▶️ [LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Norbert Elkmann](https://www.linkedin.com/in/norbert-elkmann-24a62a90/) ▶️ [LinkedIn-Profil von Dr. Helmut Schmid ](https://www.linkedin.com/in/helmut-schmid-0b280a36/) ▶️ [Profil von Dr. Christian Frank](https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/)

(Bitte entschuldigen Sie die eingeschränkte Tonqualität dieser Episode. Die Inhalte erachten wir jedoch als so relevant, dass wir Ihnen die Aufnahme trotzdem nicht vorenthalten möchten.) Stefan F. Dieffenbacher blickt zurück auf zahlreiche Gründungen sowie eine langjährige Beratungstätigkeit bei internationalen Großunternehmen. Als Insider für digitale Strategien, Transformation und Innovationen weiß er, worauf es bei der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle tatsächlich ankommt – und wie man klassische Denkmuster kritisch hinterfragt. Mit Dr. Christian Frank spricht er offen über seinen Werdegang, seine Erfahrungen und Eindrücke, über seine groß angelegte Studie “How to Create Innovation” sowie über die prägenden Stationen seiner Karriere, in denen er immer wieder am Puls der Zeit agierte. Wie gelingt es Unternehmen, zu innovieren. Wie gelingt es in Unternehmen eine Atmosphäre zu etablieren, in der Innovationen nicht nur möglich, sondern auch erwünscht sind? Stefan F. Dieffenbacher gewährt in dieser Episode einen tiefen Einblick in die Praxis: Von den ersten Schritten seiner eigenen Gründungen über die Herausforderungen internationaler Transformationsprojekte bis hin zu aktuellen Trends wie der Agilität in Führungsfragen. Mal schildert er pointiert konkrete Erlebnisse, dann analysiert er umfassend, wie Organisationen sich den Anforderungen der digitalen Zukunft stellen können. Dieffenbacher verdeutlicht, dass technologische Trends rechtzeitig erkannt und strategisch genutzt werden müssen, wenn nachhaltiger Erfolg das Ziel ist. Zahlreiche Erfahrungen aus Beratungsmandaten und persönliche Beobachtungen unterlegen seine Empfehlungen und machen sie nachvollziehbar. Ohne je in Floskelhaftigkeit abzugleiten, beleuchten Dr. Christian Frank und Stefan F. Dieffenbacher jene Aspekte, die für echten, anhaltenden Wandel im Unternehmen entscheidend sind. Wer neue Impulse für sein Innovationsmanagement sucht – egal ob auf C-Level oder in der operativen Führung – wird hier fündig. ▶️ Lesen Sie auch unsere Buchempfehlung zur Episode: Stefan Dieffenbacher "How to Create Innovation" - https://digitalleadership.com/blog/dl-releases-how-to-create-innovation/

Es braucht Mut, neue Wege zu gehen und eigene Schwächen offen zuzulassen – so entstehen zukunftssichere Unternehmen, sagt Dr. Ralf Belusa. Er ist mehrfach ausgezeichneter Digitalexperte und TED-Speaker, prägt seit über 25 Jahren Unternehmen als Transformationsmanager, Aufsichtsrat und Unternehmer. Zuletzt trieb er Innovation branchenübergreifend und insbesondere als Managing Director Digital Business & Transformation des Logistik-Konzerns Hapag-Lloyd voran. Der Podcast beleuchtet Dr. Belusas Werdegang vom technikbegeisterten Unternehmer zum Innovationsführer in internationalen Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen seine Ansichten zu Herausforderungen und Erfolgsfaktoren digitaler Transformation, Prozessoptimierung, dem Abbau von Unternehmens- und Abteilungs-Silos, dem gezielten Einsatz von KI sowie der Relevanz von Leadership, Fehlerkultur und mutigem, nachhaltigem Wandel in einer VUCA-Welt. Praxisbeispiele, Tools und persönliche Erfahrungen liefern konkrete Hebel für Growth und Zukunftsfähigkeit. Dr. Christian Frank spricht mit Dr. Belusa über die entscheidenden Faktoren für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Ralf Belusa zeigt praxisnahe Wege für Transformation auf und liefert inspirierende Impulse, wie mutiges Machen echte Wettbewerbsvorteile im digitalen Zeitalter schafft. Unternehmer und C-Level-Manager gewinnen sofort umsetzbare Strategien.

Der Karlsruher war langjähriger CEO der Greiner AG in Österreich und ist heute als Beirat und Berater aktiv. Seine Karriere ist geprägt von konsequenter Transformation, Innovationskraft und mutiger Führung. Wie gelingt der Wechsel vom Top-Manager in einem Großkonzern wie Mercedes-Benz zum Geschäftsführer im Mittelstand? Wie bringt man Nachhaltigkeit, Innovationen und Diversität in Familienunternehmen ein, ohne dabei Unternehmergeist und Herz zu verlieren? Axel Kühner berichtet von prägendem Scheitern, persönlichen Learnings und davon, warum Optimismus der Antrieb für echten Fortschritt bleibt. Dr. Christian Frank spricht mit ihm offen über Leadership im Wandel, nachhaltige Strategien und den Wert von Fehlern als Innovationsmotor. Unternehmer und C-Level-Manager erhalten Impulse für nachhaltige Exzellenz und neue Perspektiven auf eine Leadership-Mentalität. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Axel Kühner: https://www.linkedin.com/in/axelkuehner/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Alexander Piutti ist Gründer und Serial Entrepreneur, Senior Advisor, Public Speaker, Angel Investor und Mentor. Er ist Experte für Innovation, Marktplätze und kreative Geschäftsentwicklung. Mit seiner Erfahrung aus dem Silicon Valley bringt er spannende Einblicke und eine große Portion „Machen“ mit. Was haben ein Milliarden-Exit im Silicon Valley, eine Karriere als Seriengründer und der Kampf gegen Lebensmittelverschwendung gemeinsam? Alexander Piutti. In dieser Episode von "Mission: Machen!" erzählt er von seinem Weg vom Tech-Nerd zum Impact-Macher - vom Wharton MBA über den Aufbau digitaler Marktplätze, die heute Google nutzt, bis zur Gründung von SPRK, einer Plattform gegen Lebensmittelverschwendung. Piuttis Karriere ist international, vielfältig und mitreißend: Sein erstes Unternehmen gründete er im Hinterhof eines mexikanischen Fast-Food-Restaurants in den USA. Später half er dem US-Unternehmen Goto.com/Overture Services beim Markteintritt in Deutschland und Europa. Das Konzept wurde patentiert und die Firma in einem Bieterkampf zwischen Microsoft und Yahoo später für 1,6 Milliarden USD verkauft. Eine persönliche Sinnkrise und Suche führte ihn zu der Erkenntnis, dass der Kombination von KI und Kollaboration die Zukunft gehört, was er mit SPRK umsetzt. Hören Sie, was deutsche Unternehmen vom amerikanischen „Can-Do Spirit“ lernen können, was für den Innovationsstandort Deutschland und die Beziehung zu den USA wichtig ist und wie man erfolgreich einen Marktplatz aufbaut. Diese Episode von „Mission: Machen!“ liefert konkrete Erfolgshebel für den Mittelstand und Piuttis Überzeugung: Innovation beginnt mit Fokus - und mit Menschen, die einfach loslegen. Hören Sie rein! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Alexander Piutti: https://www.linkedin.com/in/apiutti/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Dr. Tobias Endler ist ein profilierter deutscher Politikwissenschaftler und Experte für internationale Beziehungen sowie Demokratiefragen. Er hat Politikwissenschaften und Amerikanistik studiert und später an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg promoviert. Während seiner Forschung am Heidelberger Center for American Studies spezialisierte er sich auf US-Politik, die internationale Rolle der USA sowie Demokratie und Globalisierung. Zusätzlich ist Dr. Tobias Endler ein mehrfacher Autor und gefragter Mediengast zur transatlantischen politischen Entwicklung. Donald Trump sagt, „Trade wars are good and easy to win.“ Es steht außer Frage, dass Trumps Wiederwahl die Weltordnung verändert hat. Europa sieht sich zahlreichen Herausforderungen gegenüber: verschärfte Sicherheitspolitik, Klimakampf, Importzölle und der Krieg in der Ukraine. Trumps neuer Kurs hat grundlegende Auswirkungen auf all diese Themen. Häufig reagieren deutsche und europäische Politiker zunächst mit Empörung und Verteidigung. Doch ist dies wirklich die richtige Strategie? Darüber spricht Dr. Christian Frank mit Dr. Tobias Endler. Der Politikwissenschaftler gibt Einblicke und Hintergrundinformationen zur aktuellen Situation und den größten Herausforderungen für Deutschland. Er stellt fest, dass Europa nicht ausreichend auf Trumps Wahlsieg und dessen Konsequenzen vorbereitet war. Er erörtert Themen wie demokratischen Widerstand, Patriotismus und empfiehlt, die USA differenziert zu betrachten In dieser Episode von "Mission: Machen!" teilt er seine Einblicke in das Project 2025, die starken Widersprüche in den USA und zu Elon Musk. Außerdem erfahren Sie, welcher amerikanische Politiker zuletzt ein überzeugter Transatlantiker war, ob es unter Trump zu Win-Win-Situationen kommen kann und wie es nun weitergeht. Hören Sie rein! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Tobias Endler: https://www.linkedin.com/in/tobias-endler/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Deutschland befindet sich in einer Phase der wirtschaftlichen Stagnation, und für dieses Jahr ist nicht mit einem starken Wachstum zu rechnen. Anstatt eines erhofften Aufbruchs erleben wir eine Herausforderung, die Unternehmen dazu zwingt, ihre Strategien und Strukturen kritisch zu hinterfragen. Woran müssen Unternehmen jetzt arbeiten? Besonders im Fokus steht der Begriff „Transformation“ – doch was verbirgt sich hinter diesem Schlagwort und wie können Unternehmen ihn aktiv gestalten? Peter Kuhle ist Executive Interim Manager, Senior Advisor, Chief Transformation Officer, CSO, COO, PMO, Herausgeber, Autor und Speaker. In dieser Episode spricht Dr. Christian Frank mit Peter Kuhle, einem erfahrenen Experten im Bereich Transformation, über Interim Management, seine persönlichen Erfahrungen und wertvolle Tipps. Peter Kuhle gibt konkrete Einblicke, an welchen drei zentralen Themen viele Unternehmen derzeit arbeiten sollten, erläutert die Abläufe und Erfolgsfaktoren bei Transformationen, teilt seine Erfahrungen als Transformation Manager und fordert die Unternehmen auf, selbst das Heft des Handelns in die Hand zu nehmen. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Peter Kuhle: https://www.linkedin.com/in/peterkuhle/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/