Ötlet: AI vállalkozás, 80%-ban az AI dolgozik, te napi 2 órát. Így csinálj az AI-ból pénzt: Egy olyan AI, ami kivált több tucat munkavállalót, sőt akár 0-24-ben dolgozik? Üzleti ötleteket keresünk! AI vállalkozási ötletek még nem fókuszálnak arra a területre, hogy munka dandárját már a robot végzi. Azt mondták nemrég, hogy nemsokára lesz olyan cég, ahol egy fő az AI segítségével millió dolláros bizniszt tud üzemeltetni. És ezen vállalkozások száma megsokszorozódik a következő időszakban. Jól hangzik, de jelenleg szűk területen lehet csak használni az AI-t. Lehetséges olyan vállalkozást csinálni, ahol a tevékenység 80%-ában csak az AI dolgozik és neked alig 2 órát kell dolgozni vele?Ötlet: AI vállalkozás, 80%-ban az AI dolgozik, te napi 2 órát. Így csinálj az AI-ból pénzt: Egy olyan AI, ami kivált több tucat munkavállalót, sőt akár 0-24-ben dolgozik? Üzleti ötleteket keresünk! AI vállalkozási ötletek még nem fókuszálnak arra a területre, hogy munka dandárját már a robot végzi. Azt mondták nemrég, hogy nemsokára lesz olyan cég, ahol egy fő az AI segítségével millió dolláros bizniszt tud üzemeltetni. És ezen vállalkozások száma megsokszorozódik a következő időszakban. Jól hangzik, de jelenleg szűk területen lehet csak használni az AI-t. Lehetséges olyan vállalkozást csinálni, ahol a tevékenység 80%-ában csak az AI dolgozik és neked alig 2 órát kell dolgozni vele?Szövegesen olvasnád? https://minner.hu/otlet-ai-vallalkozas-80-ban-az-ai-dolgozik-te-napi-2-orat-heti-uzleti-otletek/(0:00) 1 ember milliárd dolláros vállalkozás(1:11) Az ötlet röviden(2:39) Probléma, amire épül(3:34) Megoldás(7:32) Piac mérete, piaci információk(9:36) Üzleti modell, hogy lesz ebből pénz? (11:45) Piacra lépés

Jól menő franchset keresel? A Mozgásklinika a leggyorsabban növekvő franchise itthon. Mindezt úgy is, hogy valóban pénzt tud termelni a csatlakozó vállalkozóknak. 23 millió befektetésre (ezt már emelték most) havi 1,5 millió profit? Ezt tapasztalhatták a csatlakozó franchise tagok. És nem kell, hogy egészségügyből jöjjenek a befektetők, vállalkozók. Építőipar, vendéglátás és még sorolhatnám . A Mozgásklinika manuálterápiával, gyógytornával foglalkoznak. 20 klinikánál, egységnél járnak már, és még szeretnének további duplázások után 100-ig eljutni. Hogyan működik? Hogyan lehet csatlakozni? Befektetési lehetőség akár neked is!https://franchise.mozgasklinika.hu/(0:00) Duplázás évről-évre(2:36) Havi 1,5 millió forint, 2 év megtérülés(5:27) Több mint 20 klinika - van elég terapeuta? (6:52) Hogy tudjátok a szakmai minőséget generálni? Ki a vezető? (11:03) B2B megbízások, céges programok(12:54) 20-ról újabb duplázást várnak(15:21) Milyen kihívások voltak a felívelés közben? (16:52) Kik a franchise tagok? Vendéglátós, építőipari vállalkozó...(17:28) Új bevételi források?

A héten mindennap 12 órát dolgoztál, a céged így is egy helyben toporog, vagy egy plafont nem tudsz áttörni és még időd sincs semmire? Ez a podcast úgy kell neked, mint egy falat kenyér. Milyen gondolkodásmód-változásra van szükség ahhoz, hogy a sikeres cégek gyors tempóját fel tudja venni az ember? Hogy lehet időt szakítani azokra a tevékenységekre, ami előrébb visz? És a legfontosabb: Kezdjünk ezzel a jelenséggel valamit: "Nincs időm, kiégek és megutál a családom," 8-as klub, azonnali üzleti eredményekre hajtunk: https://minnerakademia.hu/products/course/8as-klub-konnyebb-ut-a-novekedeshezHozamlehetőségek cikk: https://minner.hu/hozamlehetosegek-vallalkozasoknak-cegeknek-20-200-os-eves-hozam/(0:00) Napi 1 óra pazarlás 1,5 hónap mínusz(2:10) 80/20-as szabályra nem legyinthetsz! (3:21) 48 órából áll egy sikeres cégvezető napja (4::30) A legtöbb cégvezető alkalmazottként viselkedik(7:31) "A munkavállalók mindent tudnak." A nagy lótúrót! (10:03) A sikeres cégek munkaszervezési módszere(12:07) Hozamlehetőségek vállalkozóknak, 30 óra elég rá!(14:56) Egyszerre csak 2 futó projekt szabály(18:00) Példa projekt: 1300% megtérülés rövid videós projekt bevezetése(21:07) Adott időegységben magas megtérülési tevékenységet csinálj(24:06) Nekem azonnali eredmény kell! További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/#minner #podcast #hírek

„Csináltál magadnak egy állást”, sok vállalkozó hallja ezt, és egy idő után érzi is. Elindítasz egy céget a szabadságért, majd azon kapod magad, hogy minden rajtad múlik, és nincs kiszállás. Az elején működik, növekedsz, de később csak adsz, kiszolgálsz, miközben úgy érzed, te nem kapsz eleget vissza. És jön a felkiáltás: "Élni akarok"!Hogyan lehet ezt elérni? Mit kell változtatni, hogy rövid időn belül el tudd érni? Jöjjön egy üzleti gondolkodásmód gyorstalpaló a magyar cégek elakadási sorozatunkban.Érdekel a Minner üzleti tanácsadás? Itt találod a részleteket: https://minnerakademia.hu/products/course/minner-szemelyes-tanacsadas-konzultacio0:00 "De jó! Csináltál magadnak egy állást! Ez rossz? 1:15 Élni akarok! Mindenki nyert rajtam, csak én nem. 4:20 Munkaerő, mint passzív jövedelem? 7:05 A munkavállalók 40%-a nem tudja mi a feladata11:02 A sikeres cégvezetők munkaideje13:14 Sok energiát fektettem bele, de sehol nem vagyok15:49 Havi 1,5 forintnál milliónál többet nem tudsz keresni?17:40 Félünk elengedni dolgokat. 19:22 Elengednél 200 millió forint forgalmat, hogy felszabadulj22:15 A kertépítő cég így akar változtatni23:16 Sikeres cégvezetők naptára30:53 Mitől függ az én pénzem? Példával34:40 Mindenkinek 24 órából egy nap, mégis valaki többszörös eredményt ér el Érdekel a Minner üzleti tanácsadás? Itt találod a részleteket: https://minnerakademia.hu/products/course/minner-szemelyes-tanacsadas-konzultacioTovábbi hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/#minner #podcast #hírek

Sorra jönnek az ügyfelek és arról számolnak be, hogy több marketing ügynökséggel is együttműködtek már, és egyszerűen siralmasak a tapasztalatok. Ki a hibás? Hogy lehet ezt megoldani? A magyar cégek egyik legnagyobb kihívása ma, hogy marketing szakembereket, külsős marketing ügynökséget találjanak a cégükhöz. Sok esetben ez torpantja meg a növekedést. Több mint 1030 üzleti tanácsadás, ügyfél tapasztalattal a hátam mögött egy olyan adást készítettem el, amiben ezt a "sokadik marketingügynökséget fogyasztom" témát feldolgoztam, több oldalról is szakmailag kiveséztem. Egy biztos! Üzleti gondolkodásmódodnak formálódnia kell a podcast végére.Érdekel a Minner üzleti tanácsadás? Itt találod a részleteket: https://minnerakademia.hu/products/course/minner-szemelyes-tanacsadas-konzultacio(0:00) Már a 3. marketingügynökséget fogyasztom el(2:24) Milyen tudás hiányzik, amiért keresel egy külsőst? (7:41) Mi történt akkor, amikor a 6. marketingügynökséget megtaláltad(10:57) A sportszermárka kérdi: Milyen összeget érdemes ráfordítani? (13:07) 300 000 Ft alatt nem kell marketingügynökség(17:27) Napi 4 órát valaki foglalkozik a marketingeddel? (21:26) Egy pozitív példa: neki sikerült megoldani a kiszervezést24:31 Nem áll elő ötletekkel a marketinges(29:30) Nem tudták a cégek a márka, termék előnyeit? (31:59) Alapanyagkereskedő, éttermes: Nem vagyunk láthatóak35:05 Marketingökölszabályok, ez hiányzik! (40:41) 4 óra ügyfélkiszolgálás vs 4 óra marketing(41:51) Összefoglalás, konklúzió: Teszteléstől a marketingtervigTovábbi hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/

"Vezessük be mi is az AI-t" - jön a felvetés a board meetingen. Igen ám, de csóválja a fejét a CTO, mert hol találunk olyan szoftvert, ami a cégre szabott. Hol kezdjük? Elkezd mindenkinek derengeni, hogy a legutóbbi digitális szoftver bevezetés is milyen nyögvenyelősen ment. Ismerősek ezek a kihívások? Azt mindenki aláírja, hogy a digitalizációval leszünk versenyképesek. Ma viszont a bevezetésnél a sebességén is múlik az, hogy versenyben maradunk. Basa Richárd az Oriana Software vezetője rávilágított arra, hogy elég a legfontosabb folyamatok digitalizációjával kezdeni, ami a legtöbb megtérülést hozza a cégnek. Már ezzel versenyképesek leszünk és később folytatjuk szintén a toplistán a következővel. Hogyan digitalizálnak most a nagyvállalatok? Mik a főbb kihívások? Az Oriana weboldala: https://orianasoftware.com/hu/(0:00 Ki beszél? Mit csinál az Oriana? (3:37) Az input vagy az output a nehéz? Folyamatépítés(8:26) Digitalizáció megtérülése, mennyi idő a digitalizálás?(13:28) Így lesz adatot a céged működéséről.(15:59) Saját magunk vibe code-olunk a cégen belül? (20:16) Biztonság, jogosultságkezelés(25:17) AI bevezetése a cégbe(33:40) Munkavállaló hogyan reagál a változásra? (36:14) Ki az, aki leggyorsabban ki tudja használni az Orianát(40:50) A Z generáció elé minőségi szoftver kell tenni(43:04) Ügyfélélmény jobb folyamatokkal

Hogyan bővítette ki az applikáció fejlesztést, funkciókat az AI? Most milyen megoldásokat használnak, kérnek a cégek az appfejlesztés során? Olyan újdonságokkal bővíthetik a cégek a digitális megoldásaikat az AI miatt, amivel új versenyhelyzetet teremtettek. A Webinit cég vezetőjével, Pelei Előddel beszéltünk az applikációfejlesztés trendjeiről, esettanulmányokról, és persze központi téma volt az AI is.https://webinit.hu/mobil-alkalmazas-keszites(0:00) Mindenki kér AI-t az applikációjába(3.18) Esettanulmány: Benjalex applikáció funkciói(6:12) AI-osítás plusz költsége(13:51) WPHunt - vízilabdás applikáció(16:09) Videós oktatás applikáció AI funkciókkal(21:48) Vibe code -olni egy appot? (26:06) App platformok irányelvei, ellenőrzések(29:28) App és weboldal(31:45) Push értesítések(33:55) Applikáció fejlesztés folyamat, első lépések, időtávTovábbi hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/#minner #podcast #hírek

4 év alatt elérték, hogy éves 3,9 milliárd forint árbevételük legyen. Napelemes cégről van szó, telített piacra léptek be és üzleti modelljüknek köszönhetően gyorsan növekedni tudtak. Hogyan csinálták? Milyen gondolkodásmód kell ahhoz, hogy ezt bárki más el tudja érni? Ezt derítettük ki a Sikeres cégek rovatunk újabb részében. Az A1 Solar vállalkozás cégtörténetét mutatjuk be részletesen, üzleti szempontból. (0:00) A napelemes cég indulás története(2:11) Egykapus rendszer, mint USP(2:43) Lakossági projektek vs vállalati projektek(3:42) 4-ről 120 főig felskálázták a céget (6:38) A kulcsembert ki kell rúgni? (8:39) Pályázatra épülő üzleti modell(13:37) Pick szalámi sztorija és az A1 Solar analógia(15:06) Afrikában is telepítettek napelemet. Zanzibár projekt(17:46) Ausztria nem jött be(19:07) Pályázatok utáni élet(19:49) Födém hőszigetelés(23:11) Energiatárolók piaca(23:57) Napelemgyártó disztribútor(26:08) Nagyker üzletág, kivitelező üzletág(29:22) Financial Times leggyorsabban növekvő cégekTovábbi hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/#minner #podcast #hírek

Folytatjuk az Első millióm videósorozatunkat, ahol most Kürti Péterrel, a Serpentize motoros ruházati márka alapítójával beszélgetünk, három évvel az előző adást követően.Péter és cége a teljes hat év alatt exponenciálisan fejlődött, a tavalyi év 300 millió Ft-os árbevételét követően az idei évben 500 millió Ft körüli forgalom várható!Milyen titkok állnak a gyors növekedés mögött? Erről, az indulásról, kihívásokról és eredményekről lesz szó a podcastben.A BinX nemcsak a kedvező utalásokat hozta el számunkra, hanem támogatta ezt a vállalkozói utánkövetést is! https://binx.hu/?utm_source=Minner&utm_medium=Youtube&utm_campaign=q4(0:00) - Intro(1:49) - Első millió története(2:49) - Serpentize termékek gyártása(4:32) - Eladások eloszlása - Online/Offline(5:26) - Marketing(7:37) - 3 év alatt miben fejlődött a legtöbbet a cég?(10:42) - Készlet - hogyan lehet cash-flowban bírni? (12:17) - BinX, Péter használja a BinX-et? (14:26) - Elmúlt 3 év legnagyobb kudarca(15:16) - Elmúlt 3 év legkiemelkedőbb eredménye(15:45) - Szervezetfejlesztés(19:13) - Tervek a jövőre nézveTovábbi hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/#minner #podcast #hírek

Az emberek csak az olcsó termékeket veszik? A választ az Antrares történetet adja meg, akik azért választották le az alacsony árú szegmenst, mert az életben maradásuk függött tőle. Most pedig szárnyalnak, magas profitráta mellett Magyarország egyik legnagyobb forgószékgyártója lett, éves 2 milliárd forint feletti forgalommal. Árulhatnának asztalt is? Igen, de nem teszik, a szűk termékkínálat is hozzá tartozik a sikerükhöz. És még mi minden más? Ennek jártunk utána a sikeres cégek videósorozat új részében. (0:00) 30 éve gyártanak irodai székeket(2:15) Kész termék helyett alkatrészeket vásároltak és gyártottak(5:44) Viszonteladói üzleti modell(7:36) Kínai import, versenyképesség 2000-es években(10:13) 2008-as válság, elbocsátások(13:12) 200+ iránymutatás a munkavállalóknak(14:50) Teljesítménymenedzsment rendszer(19:28) 2020-as válság, jó döntések sorozata(22:56) Kitettség Casco, kintlévőség biztosítás, havi eredménykimutatás(24:32) ERP váltás(25:54) Az értékesítők árrés után kapják a jutalékot(27:16) Szükséges minimum(28:48) Értékajánlat, USP, személyre szabott ajánlatok, prémium árazás(31:53) 2+ milliárd forint árbevétel(32:50) A cég esszenciája, mitől működik jól a cég? További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/