Mérlegen - a HVG üzleti podcastja

Folytatódik a Mérlegen, a HVG üzleti podcastjának negyedik évada, ahol továbbra is sikeres magyar vállalkozókkal beszélgetünk arról, hogyan építették fel a saját cégüket, és mit tanácsolnának azoknak, akik most vágnának bele.Osztálytársakból váltak üzlettársakká, de hogyan alakult a diákoknak különböző kedvezményeket kínáló Diverzum története? A Mérlegen mostani adásában Gyarmati Fanni és László Miki társalapítók mesélik el, honnan jött az ötlet, mik voltak a kezdeti lépések, és hol tartanak most, de arról a visszatérő témáról is szó lesz, hogy kell-e egyetemi végzettség ahhoz, hogy sikeres vállalkozók legyünk.Az adásban természetesen beszélni fogunk arról is, hogy mennyire nehéz együttműködést kötni az olyan nagy cégekkel, mint a Spar vagy a Gránit Bank, de arról is, hogy mi alapján választják ki partnereiket és kik azok a „beépített ügynökök”, akik segítik az együttműködések létrejöttét.És persze: miben más a Z generáció mint ügyfél, mennyire tudatosak a vásárlásaik során, tényleg minden apró hibára odafigyelnek és azt nem restek szóvá is tenni?A műsor elején mindezen felül szó lesz arról, hogy miért köszönnek vissza a közösségi médiában szinte azonnal olyan hirdetések, amelyekről csak egy megjegyzést ejtettünk el korábban egy beszélgetés során a telefonunk közelében, valamint kell-e tartanunk attól, hogy az influenszerek miatt hosszabb lesz a biztonsági ellenőrzés a repülőtereken.Váltsd velünk valóra! – a műsort a Raiffeisen Bank támogatja.Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!Spotify: tiny.cc/MerlegenSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/MerlegenAppleHallgasd meg a HVG többi podcastját!Spotify: tiny.cc/HVGpodcastokSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/HVGpodcastokAppleSoundCloud: tiny.cc/HVGpodcastokSCTartalom:00:00 Intro00:23 Tényleg lehallgatnak minket a telefonjaink?04:03 Miért fotózgatná bárki a reptéri biztonsági ellenőrzés közben a tálcáját?07:33 A stúdióban Gyarmati Fanni és László Miki07:43 Nyolc másodpercben összefoglalva: mi a Diverzum?08:23 Hogyan indult a vállalkozás?09:24 Kell-e diploma a cégvezetéshez, vagy elég a munkatapasztalat?12:37 Az ötlet volt hamarabb, vagy a vállalkozói kedv?15:40 Mi volt a következő lépés az ötlet után?17:54 Miről szólt az 1500 óvszer szétosztása?19:37 Tényleg párezer forintból indult a vállalkozás?20:35 Mikor jött el az a pillanat, amikor már biztosnak tűnt a siker?22:27 Mikor és hogyan jött el a befektetések ideje?25:20 A Cápák között befektetése26:22 Szükség van-e még további befektetőkre?28:03 Hány ügyféllel dolgozik jelenleg a Diverzum, és kikkel szeretnének még leszerződni?29:58 Mi lenne az a kizáró ok, ami miatt nem születik szerződés egy céggel?32:15 Miért éri meg egy cégnek a Diverzumon keresztül biztosítani a diákkedvezményt?33:28 Hány diák ügyfele van jelenleg a Diverzumnak, és milyen ütemben növekszik ez a szám?35:07 Miért állt le nyáron négy hónapra a regisztráció?38:24 Miért érdemes néha lelassítani a partnerek körének bővülését?40:56 Más fogyasztói réteg-e a Z generáció a többi csoporthoz képest?47:02 Mivel kellene „megváltani a világot”?51:45 Éri-e megkülönböztetés a Z generáció tagjait az üzleti életben, akár tárgyalásokon?57:22 Jó tanácsok azoknak, akik vállalkoznának

Folytatódik a Mérlegen a HVG üzleti podcastjának negyedik évada, ahol továbbra is sikeres magyar vállalkozókkal beszélgetünk arról, hogyan építették fel saját cégüket, és mit tanácsolnának azoknak, akik most vágnának bele.Az évad második adásában Vidák László lesz a vendégünk, aki több mint 20 éve, hogy felélesztette a Tisza Cipőt és elindította az ugyancsak retroérzésre épülő éttermét, a Menzát. A podcastban szó lesz arról, hogy meddig lehet fenntartani az érdeklődést a régi idők termékei iránt, illetve hogyan lehet az új generáció számára is vonzóvá tenni, de természetesen beszélünk arról is, hogy milyen volt együtt dolgozni Azahriah-val, mennyire folyt bele kollaborációban elkészült cipő készítésébe és egyáltalán, hogyan alakult úgy, hogy együtt dolgoznak vele.Azt a témát sem kerüljük ki, hogy miért kerül annyiba egy cipő, mint amennyibe, olcsóbb lenne-e, ha Magyarországról Ázsiába vinnék a termelést, illetve miért lett veszteséges tavaly a Tisza Cipő.A műsor elején ezen túl szó lesz még Trump közösségi oldala kapcsán arról, hogy mi minden képes befolyásolni egy cég értékét, de arról is, hogy örökölhetnek-e vagyont a háziállatok.Váltsd velünk valóra – a műsort a Raiffeisen Bank támogatja.Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!Spotify: tiny.cc/MerlegenSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/MerlegenAppleHallgasd meg a HVG többi podcastját!Spotify: tiny.cc/HVGpodcastokSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/HVGpodcastokAppleSoundCloud: tiny.cc/HVGpodcastokSC00:00 Intro00:26 Hogyan befolyásolja a Trump Media tőzsdei árfolyamát az amerikai elnökválasztási kampány?04:52 Örökölhetnek-e vagyont a háziállatok?09:23 A stúdióban Vidák László09:50 Mindig is vállalkozó akart lenni?11:29 Hogyan sikerült a Buffalo cipőket behozni Magyarországra?16:57 A 2000-es évek eleje: a Menza Étterem nyitása, a Tisza cipő átvétele25:05 Mi változott a Tisza elmúlt 20 éve alatt, meddig marad vonzó ez a fajta nosztalgia?27:13 Hogyan lehet eljutni a „köztes” korosztályhoz?29:18 Azahriah és a kollaborációk: hogyan jönnek létre, milyen kihívások vannak ebben?34:51 Gond-e a cég számára, hogy a Tisza párt szimpatizánsai a terméküket hordják?38:04 A magyarországi gyártás előnyei és hátrányai40:37 Miért kerül annyiba egy cipő, amennyibe és mit szólnak ehhez a vásárlók?42:22 Mennyire lenne nehéz hazai alapanyagokat beszerezni?45:16 Mi az oka annak, hogy míg az árbevétel folyamatosan nő, tavaly mégis veszteséges lett a cég?49:01 Hogyan alakul a Menza sikere?54:04 Milyen univerzális vállalkozói tapasztalatok származnak a vendéglátás és a divat területéről?57:11 Miben más ma vállalkozónak lenni, mint 30 éve?01:00:17 Mennyire szükséges még a cégeknek ebben a fázisában a személyes jelenlét?01:02:47 Egy jó tanács azoknak, akik vállalkoznának01:05:15 Hol tart most a nemzetközi terjeszkedés?

Elindult a Mérlegen negyedik évadja! A HVG üzleti podcastjában Galicza Dorina és Dzindzisz Sztefan interjúkon keresztül mutatják be sikeres hazai vállalkozások történeteit és trendjeit, de a céges világ aktuális, legérdekesebb híreiről is szó esik majd minden adásban. Tartsatok velük kéthetente keddenként a HVG Podcastokon vagy a Mérlegen csatornáján!Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!Spotify: tiny.cc/MerlegenSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/MerlegenAppleHallgasd meg a HVG többi podcastját!Spotify: tiny.cc/HVGpodcastokSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/HVGpodcastokApple

Negyedik évadját kezdi a Mérlegen, a HVG üzleti podcastja, ahol továbbra is sikeres magyar vállalkozókkal beszélgetünk arról, hogyan építették fel saját cégüket és mit tanácsolnának azoknak, akik most vágnának bele.Az első részben Dormán Péterrel, a Freyja – the croissant story társalapítójával és vezető pékjével beszélgetett Dzindzisz Sztefan és Galicza Dorina a tökéletes receptről, arról, hogy mégis mi kerül egy kézműves péksüteménybe, amitől annyi az ára, amennyi és mik a legnagyobb kihívások abban az esetben, ha külföldön indítanánk vállalkozást. De szó esett arról is, hogyan tudja rémálommá tenni a munkáltató a felmondást, hogyan tör be a TikTok a marketingbe és miért jó egyedül beülni egy étterembe.Váltsd velünk valóra – a műsort a Raiffeisen Bank támogatja.Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!Spotify: tiny.cc/MerlegenSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/MerlegenAppleHallgasd meg a HVG többi podcastját!Spotify: tiny.cc/HVGpodcastokSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/HVGpodcastokAppleSoundCloud: tiny.cc/HVGpodcastokSCTartalom:00:00: Kezdődik a negyedik évad – kicsit máshogy00:54: Az “elmémesült” reklámokról mindenki hallott már, de mi a helyzet akkor, amikor egy mémből lesz reklám?05:46: Ki segít a japánoknak felmondani?08:44: Brutális jegyárak, több százezres online sorok – összeomlott a Ticketmaster az Oasis-koncert hírétől13:26: Miért jó egyedül étterembe járni? És az étteremnek miért jó, ha egyedül megyünk?16:26: A stúdióban Dormán Péter, a Freyja – the croissant story társalapítója és vezető pékje16:36: Miért pont croissant?17:46: Az ipari pékségtől a házi leveles tésztáig19:07: A croissant definíció szerint francia. Vagy mégsem?21:16: Miért tart évekbe, amíg megszületik “a tökéletes recept”?23:23: Hogyan lesz egy jó ötletből sikeres vállalkozás?29:05: Máshogy kell megszólítani a magyar és a külföldi közönséget? Miért keres más terméket a turista, mint a törzsvásárló?34:35: Hogyan születnek az új croissant-ízek és miért nem lehet búcsút venni a pisztáciától?39:18: Mekkora kihívás magyar alapanyagokat szerezni? Mi az a hozzávaló, ami annyira különleges, hogy nem veszik meg az emberek?44:08: Mitől ilyen drága a kézműves croissant?45:51: Hogyan adódik össze egy pékség bevétele?46:55: Új üzletek – a budai ötlet kifújt, irány Bécs!53:12: A külföldi terjeszkedés nehézségei58:54: Mit keres Kanadában egy Freyja nevű pékség?01:02:01: Miért nem mutat valós képet a céges beszámoló? Mi az, ami a számokból nem látszik?01:03:39: Mi a vállalkozói lét legnagyobb előnye? Mit tanácsol azoknak, akik most kezdenének bele?

A végéhez ért üzleti podcastunk harmadik évadja: az elmúlt hónapokban influenszerektől AI-startuppereken át, az építészeten keresztül a fine diningig megannyi különböző sikeres vállalkozás példáján mutattuk be, hogyan lehet sikeres üzletet csinálni Magyarországon. A nyári szünet előtti utolsó adásban pedig a hamarosan kezdődő futball Eb apropóján néztük meg, hogyan működik a foci, ha a játékosokat magukat tekintjük vállalkozásnak. A Mérlegen vendége Filipovic Vladan, az ország egyik legsikeresebb játékosmenedzsere volt, akit arról kérdezett Dzindzisz Sztefan, mit csinál és hogyan egyengeti egy játékos karrierjét egy ügynök, miért nem érdemes elítélni azokat, akik Keletre mennek focizni, miben más a magyar csapatok üzleti modellje, mint akár a szerbeké, és miért (nem) egyértelmű, hogy ha jól teljesítünk az Eb-n, akkor elkapkodják a magyar focistákat.Töltsd ki a hallgatói kérdőívet!forms.gle/R1s4Pc9bV8mM8PsQ7Inspiráció a legjobbaktól: használd a mérlegen25 kuponkódot, és szerezd be a HVG Könyvek üzleti és menedzsment köteteit a hvgkonyvek.hu webshopban 25% kedvezménnyel! A kedvezmény más akcióval nem összevonható.Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!Spotify: tiny.cc/MerlegenSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/MerlegenAppleGoogle Podcasts: tiny.cc/MerlegenGoogleHallgasd meg a HVG többi podcastját!Spotify: tiny.cc/HVGpodcastokSpotifyApple Podcasts: tiny.cc/HVGpodcastokAppleGoogle Podcasts: tiny.cc/HVGpodcastokGoogleSoundCloud: tiny.cc/HVGpodcastokSC0:00 Intro1:03 Mit csinál egy játékosügynök?4:47 Mi alapján választ ügyfelet egy ügynök?7:11 Hogyan lesz valakiből ügynök?12:56 Jelenleg milyen feltételek mellett működhetnek az ügynökök?16:26 Mennyire telített a piac?18:52 Hogyan szerezte meg az első ügyfeleit?22:17 Mitől lesz vonzóbb az egyik ügynök a másiknál?24:45 Hogyan zajlik egy átigazolás?35:04 Miért van az, hogy egy szerb fiatalt többért adnak el, mint egy magyart?44:35 Mi áll amögött, amikor tehetséges játékosok nem a topligákba igazolnak, hanem keleti kirakatcsapatokba inkább?51:54 Ugródeszka lehet az Eb a magyar játékosoknak?

Vállalatfejlesztési kisokost hoztunk üzleti podcastunk legfrissebb adásában: ezúttal a családi vállalkozások hazai helyzetének, kihívásainak és azok megoldásának, valamint a beruházási és vállalai hitelezés jelenlegi helyzetének jártunk utána.Dzindzisz Sztefan vendége Csákné dr. Filep Judit, a BGE családi vállalkozás-kutatási vezetője, a Budapest LAB – Vállalkozásfejlesztési Iroda tudományos főmunkatársa, valamint egy támogatott tartalom részeként Kementzey Ferenc, a Raiffeisen Bank Vállalati, Tőkepiaci és Befektetési Banki Divízióért felelős vezérigazgató-helyettese volt.Váltsd velünk valóra! A műsort a Raiffeisen Bank támogatja.Használd a mérlegen25 kuponkódot, és szerezd be a HVG Könyvek üzleti és menedzsment köteteit a hvgkonyvek.hu webshopban 25% kedvezménnyel! A kedvezmény más akcióval nem összevonható.0:00 Intro1:10 Mi számít családi vállalkozásnak?2:12 A magyar cégeknek hány százaléka családi vállalkozás?3:04 Példák a nagyobb magyar családi vállalkozásokra3:50 Hasonló-e a családi vállalkozások aránya Magyarországon, mint más országokban?4:37 Miben más egy családi vállalkozás, mint egy hagyományos KKV?5:31 Súrlódások egy családi vállalkozásban a racionális – a vállalkozás – és az irracionális – a családi – rendszer között8:11 Tippek a nehézségek leküzdésére10:11 A családi közgyűlésről, a családivállalat-kormányzásról és a családi alkotmányról12:52 Van-e jó példa azoknak a feltételeire, hogy valaki bekerüljön a vállalkozásba, tulajdonrészt szerezzen, vagy vezetővé váljon?14:23 Itthon melyik a jellemzőbb: az, amikor az utód rögtön a családi vállalkozásban kezdi a munkahelyi karrierjét, vagy az, amikor előbb máshol szerez tapasztalatot?14:59 Hogyan érdemes kezelni azt a helyzetet, amikor egy családtagról kiderül, hogy nem ő a megfelelő munkaerő?18:54 A családi vállalkozások legfőbb jellemzői – előnyök vagy hátrányok?20:47 Jobb lenne-e az ország szempontjából, ha a kis családi vállalkozások minél tovább növekednének?21:54 Milyen pénzpiaci körülmények adottak a vállalatfejlesztéshez? – támogatott tartalom 22:18 TT – Milyen hatással lesz a beruházási szektorra az állami rendelések elhalasztása?23:26 TT – Mi a helyzet a vállalati hitelezéssel jelen körülmények között?24:58 TT – Mennyire versenyképes ma a magyar vállalati szcéna?26:13 TT – Milyenek a kilátások?28:03 TT – Milyen kamatszint kell, hogy újrainduljanak a beruházások?29:33 TT – Mire számítson, készüljön, aki vállalati hitelben gondolkodik?31:55 TT – Mi az, amit régebben kevésbé hiteleztek, de most igen? És fordítva?32:53 TT – Hogyan segít egy vállalatnak a hitelszerzésben, ha digitalizáltan működik?34:47 TT – A kkv-k is adaptálódnak digitálisan?35:58 TT – Mire költik ma a vállalati hiteleket?37:14 TT – Egy tanács hitelre pályázóknak (és borkedvelőknek)38:18 Miért ilyen fontos és nehéz kérdés az utódlás a családi vállalkozásoknál?41:57 Törvényszerű-e, hogy utódláskor a gyerek kapja meg a vezetői szerepet?44:14 Inkább a családon kívülről vagy belülről érdemes keresni az utódot, ha a gyerek nem tudja vagy nem szeretné átvenni a céget?45:42 Megkönnyíti-e a gyerek döntését a cég átvételéről az, ha egészen kis korától kezdve bejár a cégbe, és ezzel kialakul egy érzelmi kötődése hozzá?47:47 Mikor jön el az a pont a családi vállalkozás életében, amikor át kell adni a stafétát?49:49 Mennyire nehéz ilyenkor egy alapítónak elengedni a céget, és mivel köti le magát utána? 51:04 Egy komoly konfliktusforrás52:49 A vállalat nem ebédtéma53:30 Képzés vagy pénz hiányzik a családi vállalkozásokból?56:57 A vállalkozásoktatás legfontosabb része59:18 Záró tanács

Aki fogyaszt híreket bármilyen szinten, szinte lehetetlen, hogy ne jött volna vele szembe a köztévé új, AI-generált bemondója - mégse ez az első eset, hogy Magyarországon valakik egy hús-vér ember modelljét hozzák el elénk a képernyőn.A Colossyan szövegből generált AI-videói több tízmillió dollárnyi befektetést hoztak a startupnak, a történetnek pedig még csak az elején vagyunk. Dzindzisz Sztefan vendége a cég alapító-ügyvezetője, a még mindig csak 26 éves Kovács Dominik volt, akit arról kérdezett, hogyan működik a technológia, mik a vörös vonalak egy AI-cég életében, hogyan lehet a fejlődés előnyére az alacsony létszám és hogyan érvényesülhetnek a magyar cégek külföldön.Az adásban emellett megnéztük egy másik AI-technológia, az önvezető autózás helyzetét is - ebben Lóránd Balázs, a Continental Autonomous Mobility Hungary ügyvezetője segített egy támogatott tartalom részeként.A műsort a Continental Autonomous Mobility Hungary támogatja.Inspiráció a legjobbaktól: használd a mérlegen25 kuponkódot, és szerezd be a HVG Könyvek üzleti és menedzsment köteteit a hvgkonyvek.hu webshopban 25% kedvezménnyel! A kedvezmény más akcióval nem összevonható.1:10: Milyen cégekkel dolgozik együtt, és mit csinál a Colossyan?2:38: A folyamat: egy megírt szöveget bevisznek a programba, majd az a mesterséges intelligencia segítségével egy videót generál egy avatárral, aki elmondja a betáplált üzenetet3:49: Miért éppen a videógyártás a cél?6:04: 120 nyelven működik a program: tényleg szükség van ennyi nyelvre?6:35: Mi az oka annak, hogy az 1000 főnél nagyobb cégek a Colossyan célcsoportja?7:31: Hogyan működik a software as a service modell és a customer success program?9:05: Milyen problémákban segít a Colossyan az ügyfeleknek?9:55: Egy meglepő egyedi kérés, amire nemet mondott a Colossyan10:30: Támogatói tartalom – Lóránd Balázs, a Continental Autonomous Mobility Hungary ügyvezetőjét kérdezzük arról, hogyan alkalmazzák az AI-t a vezetéssegítő technológiákban11:40: TT – Hol tarthatunk a közeljövőben?15:36: TT – Mi kell ahhoz, hogy kiépüljön az infrastruktúra?16:31: TT – Milyen szakemberek vannak itthon?17:38: TT – Mik a legfőbb akadályok?20:05: A kezdetek: Dominik régóta vállalkozó szeretett volna lenni21:07: Sokan azért indítanak saját vállalkozást, mert úgy gondolják, hogy nagy szabadságot ad, általában azonban megállás nélküli munkát igényel21:26: Hozta-e Dominik személyes elvárásait a vállalkozói lét?22:21: A felelősség súlya22:50: Az eddigi legnagyobb kihívás és legnagyobb siker23:58: Mennyire alapozta meg a vállalkozói tudást a dán felsőoktatás?26:58: A Colossyan elődje, a Defudger: mit lehet tanulni a bukásból?29:48: Hogyan jött ezután a Colossyan?31:45: Az első nagyobb ügyfél megszerzése34:49: A növekedés azóta: londoni, new york-i irodák35:51: Mennyire nehéz belépni az amerikai piacra?38:06: Miért nem nézik jó szemmel külföldön, ha egy cég „magyar” cégként mutatkozik be?39:42: A Fortune 500 cégek sokkal jobban belenéznek egy magyar vonatkozású cég szoftver biztonságitechnikai fejlesztéseibe40:30: Jelenleg mennyi a magyar és a külföldi dolgozók aránya a Colossyanban?41:34: A társalapítókkal való szétválás, és az alkalmazkodás az új felálláshoz43:42: A jó egyensúly a mikromenedzsment és a felelősségek delegálása között45:58: Az ideális cégméret: 100 fő?48:35: Dominik és a Colossyan jövője50:00: Tanácsok a vállalkozáshoz: validálás és a csapat minősége

Azt tudjuk, hogy a viselkedésünk és az adataink rengeteget elárul rólunk, amit sokan nem félnek rosszra használni.De lehet jól is - feltéve, hogy etikusan és a jó döntésekhez használják. Ezzel foglalkozik a BeHive viselkedéstudományi cég, amelynek alapítói a Forbes 30 sikeres fiataljának listájára is felkerültek. Üzleti podcastunk legfrissebb adásában Nyvelt Anna, a BeHive társalapítója, valamint Takács Anna, a cég adattudományi vezetője, akiket arról kérdeztünk, hogyan lehet felmérni a tudatalatti döntéseinket és hogyan lehet mindezt az általunk termelt adatokból is megérteni, hogyan alakítja át ezt a képet a mesterséges intelligencia, és milyen tanácsaik vannak nőknek a startup-szcénában. Mindemellett az adásban lesz egy támogatott tartalom is, amelyben Schweitzer Antalt, a 4iG vezető innovatív technológiai vezetőjét kérdezzük az AI-innováció legújabb trendjeiről.Miben segíthet ma hatékonyan és biztonságosan a mesterséges intelligencia? Szakértő válaszokért keresse a 4iG-t!Inspiráció a legjobbaktól: használd a mérlegen25 kuponkódot, és szerezd be a HVG Könyvek üzleti és menedzsment köteteit a hvgkonyvek.hu webshopban 25% kedvezménnyel! A kedvezmény más akcióval nem összevonható.Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!Spotify: http://tiny.cc/MerlegenSpotifyApple Podcasts: http://tiny.cc/MerlegenAppleGoogle Podcasts: http://tiny.cc/MerlegenGoogleHallgasd meg a HVG többi podcastját!Spotify: http://tiny.cc/HVGpodcastokSpotifyApple Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokAppleGoogle Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokGoogleSoundCloud: http://tiny.cc/HVGpodcastokSCTartalom:1:26: Mi az „elevator pitch-e” egy olyan vállalkozásnak, aminek a működését a régióban még nem is igazán ismerik?3:59: Hogyan hasznosul a gyakorlatban a viselkedésünk egy vállalkozásnál?5:06: Honnan szerzik az adatokat rólunk?6:24: Hol van az etikai határ? Meddig elégítenek ki igényt, honnantól teremtenek azt?9:49: Hogyan térképezi fel valaki a tudatalattinkat?14:30: Mennyire lehetséges ez a munka adattudomány/MI nélkül?18:03: Nem túl sok-e az az adat, ami rólunk keletkezik?22:32: Mennyire érintkezünk manapság a MI-val, akár észrevétlenül is?23:42: Fel voltunk-e készülve erre gépigény szintjén?25:09: Melyek a legizgalmasabb fejlesztések manapság?26:24: Még mindig befelé megyünk a hype-ba, vagy már inkább kezd lecsengeni?28:23: Az oké, hogy mi hogyan kommunikálunk a technológiával – de ő hogyan kommunikál velünk?31:38: Hogyan alakulhat az MI és a viselkedéstudomány kapcsolata?34:51: Mi befolyásolja a bizalmunkat az MI felé?39:30: Az alapítók és a vezetők mind külföldön tanultak, mégis hazajöttek vállalkozni. Miért?43:53: Mely szektorok érdeklődnek a leginkább?46:02: Mit neveznének az eddigi legnagyobb sikerüknek?47:35: Mi a szerepe a női vezetésnek a cég életében?50:00: Milyen tapasztalataik, tanácsaik vannak vállalkozni vágyóknak?

A vállalkozásukat a legtöbben gyermekükként szeretik - de hogyan lehet felnevelni?Ez a fókusza Ichak Adizes Vállalatok életciklusai című könyvének, a Mérlegen legfrissebb adásában pedig azt nézzük meg, milyen, a sajátunkhoz hasonló "életciklusa" van az üzletünknek is. Ezen az úton kísért végig minket Ecsédi István tanácsadó, az ImproversGroup alapítója és a könyv előszavának szerzője, az adásban pedig segít gyakorlatra fordítani a hallottakat Andrejka Zoltán, a Quantille vállalatfejlesztési és HR-cég vezetője egy támogatott tartalom részeként.Inspiráció a legjobbaktól: használd a mérlegen25 kuponkódot, és szerezd be a HVG Könyvek üzleti és menedzsment köteteit a hvgkonyvek.hu webshopban 25% kedvezménnyel! A kedvezmény más akcióval nem összevonható.Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!Spotify: http://tiny.cc/MerlegenSpotifyApple Podcasts: http://tiny.cc/MerlegenAppleGoogle Podcasts: http://tiny.cc/MerlegenGoogleHallgasd meg a HVG többi podcastját!Spotify: http://tiny.cc/HVGpodcastokSpotifyApple Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokAppleGoogle Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokGoogleSoundCloud: http://tiny.cc/HVGpodcastokSCTartalom:00:58: Kinek szól Ichak Adizes könyve?01:54: A szerző háttere03:47: Adizes szakmai múltja05:36: Az amerikai tapasztalatok relevanciája Magyarországon07:28: A vállalkozások életciklusai12:43: Egy friss vállalkozás első fázisa, az „udvarlás”15:47: A kezdő, csecsemőkorú vállalkozások „problémái” valójában természetes életkori sajátosságok, ezeken át kell dolgoznia magát a cégnek21:35: Hogyan néznek ki az „egyszemélyes hadseregek” a gyakorlatban? – támogatott tartalom Andrejka Zoltánnal, a Quantille vállalatfejlesztési és HR-cég vezetőjével.32:06: A vállalkozások következő fázisa: a „gyerünk-gyerünk korszak”37:03: A tinédzserkor38:02: Egy vállalkozás egyszerre több életciklusban is lehet38:36: A vállalkozások tinédzserkorának tipikus kihívása: a decentralizáció42:32: A tinédzserkor sérülékeny időszak, ekkor érdemes tanácsadót bevonni44:37: Reális-e, hogy az új vezetők nem kívülről, hanem a cégen belülről lépnek elő?46:44: Az új vezetőktől nem lehet elvárni a tulajdonosi szemléletet.47:25: A felnőtt szervezetek sajátosságai50:33: Az öregedő fázis: a boldog békeidő állapotban jó dolgozni, de vigyázni kell vele51:00: Az autokratikus szakasz51:34: A korai bürokratikus fázis: előjönnek a problémák, szűkül a piac52:10: Az utolsó, bürokratikus korszak: már csak az adminisztráció tartja össze a vállalatot

"Traccsparti" - ez a munkacíme a Mérlegen adások első részének, amelyben Csatári Flóra Dóra és Dzindzisz Sztefan összefoglalják az elmúlt hetek legizgalmasabb céges híreit, mielőtt interjúvendégeiket fogadják a stúdióban. Amikor a podcast elindult 2022 tavaszán, pont egy ilyen nagy, egész adáson átívelő traccspartival nyitottunk - az e heti műsorban pedig ezzel zárunk, ugyanis ez az utolsó olyan Mérlegen, amelyben Flóra velünk van társ-házigazdaként.Ezen a héten tehát visszautazunk és megnézzük, mi történt a pilot epizód főszereplőivel azóta, elmeséljük, hogyan fog folytatódni a műsor a jövőben, de lesz szó fülöp-szigeteki buszsofőrökről, a Boeing-botrányról, a Birkin táskáról és a csokidrágulásról is.Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!Spotify: http://tiny.cc/MerlegenSpotify Apple Podcasts: http://tiny.cc/MerlegenAppleGoogle Podcasts: http://tiny.cc/MerlegenGoogleHallgasd meg a HVG többi podcastját!Spotify: http://tiny.cc/HVGpodcastokSpotifyApple Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokApple Google Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokGoogle SoundCloud: http://tiny.cc/HVGpodcastokSC Tartalom:0:00: Tartalom0:47: Múltidézés és rossz hírek2:44: Mi van most Liz Holmes-szal?8:21: És mi lett a Tupperváréval?9:28: Mégsem lesznek fülöp-szigeteki buszsofőrök a BKK járatain15:10: Végre valahára foglalkozunk a Boeing-botránnyal23:52: Perlik a Hermést a Birkin táskák exkluzivitása miatt28:16: Rossz hírrel zárunk a csokikedvelőknek34:54: Viszlát, Flóra, köszönünk mindent <3