Quase metade do desempenho de uma empresa pode ser atribuída aos grandes movimentos liderados por CEOs. Mas liderar é uma sequência de encruzilhadas e contradições sob escrutínio constante e implacável, especialmente no contexto que vivemos hoje de extrema volatilidade e aceleradas transformações digitais. Como grandes lideranças endereçam essas questões, como enxergam as oportunidades e desafios do crescimento de seus negócios e como lidam com suas rotinas dentro e fora da empresa é o tema da série especial CEO Insights, do McKinsey Talks. Conversamos com seis grandes líderes brasileiros que compartilharam suas visões, experiências e aprendizados. Fernando Modé, do Grupo Boticário, Ricardo Mussa, da Raízen, Livia Chanes, do Nubank no Brasil, Marcílio Pousada, da RD Saúde, Alexandre Carreteiro, da PepsiCo no Brasil, e Carlos Vanzo, do Itaú Unibanco, são os nossos convidados. Confira a primeira entrevista da série, com Fernando Modé, CEO do Boticário, um dos mais importantes grupos do Brasil que, em 2023, ultrapassou 30 bilhões de reais em vendas totais.

Impulsionando a IA Generativa: aprendizados para implementar e escalar Entrevista com:Eduardo R. Hruschka, Ph.D., Líder de Inteligência Artificial para América Latina no Google Cloud Participação de:Donald Neumann, Ph.D., Diretor de Ciência de Dados da QuantumBlack, AI by McKinsey Descrição:Muitos líderes esperam que a inteligência artificial generativa (Gen AI) adicione valor aos seus negócios tão rapidamente quanto um chatbot é capaz de trazer respostas aos usuários. Mas, “além de criar um plano para capturar valor, executar ainda é uma arte que requer muita experiência”, alerta Eduardo R. Hruschka, Ph.D., Líder de Inteligência Artificial para América Latina no Google Cloud.No próximo episódio do McKinsey Talks, Eduardo e Donald Neumann, Ph.D., Diretor de Ciência de Dados da QuantumBlack, AI by McKinsey, exploram os aprendizados de empresas na execução da Gen AI. Eles nos contam as estratégias bem-sucedidas e os equívocos mais comuns ao passar das provas de conceito à escala. Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/ev... Nos diga o que você achou dessa sessão em: https://www.surveys.online/jfe/form/S...

Inteligência artificial generativa tem sido assunto incontornável nas conversas com CEOs. Mas, como passar de um pequeno piloto à escala, com a tecnologia efetivamente gerando valor para as empresas, é a principal pergunta da alta liderança.No próximo McKinsey Talks, Alex Singla, Sócio Sênior e Líder global da QuantumBlack, AI by McKinsey, fala sobre o que tem dado certo – e, o mais importante, os equívocos comuns – na hora de escalar a GenAI. Também participa dessa conversa o Pepe Cafferata, Sócio Sênior e Líder da QuantumBlack, AI by McKinsey na América Latina, com insights locais sobre o tema.Juntos, eles traçam uma rota clara de gestão de mudança, riscos e talentos a partir de casos de sucesso em diferentes setores e regiões. Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/events/mckinseytalks/br Nos diga o que você achou dessa sessão em: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Se o sentimento do consumidor é o coração do mercado, entender seus hábitos é ter a pulsação na ponta dos dedos. No próximo McKinsey Talks, você vai conhecer o atual consumidor brasileiro – o “consumidor zero” e seus hábitos de compra. Os dados são do mais recente estudo da McKinsey com 1000 consumidores em todo o país, realizado a cada três meses. Na conversa, Juliana Bonamin, VP de Vendas da Mondelēz no Brasil, e Pedro Fernandes, sócio da McKinsey, falam sobre o impacto deste novo perfil no varejo brasileiro. Um consumidor que, sem folga no orçamento, está menos fiel a marcas e canais, apostando ainda mais no trade down. Apesar de econômico, ele ainda encontra espaço para as indulgências no curto prazo, sem meio-termo. Inserido no universo “figital”, quer uma experiência omnicanal eficiente e, apesar de cauteloso, segue bastante otimista com a economia – zero baixo astral. Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/events/mckinseytalks/br Nos diga o que você achou dessa sessão em: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Quanto custam as fraudes à sua empresa?A mais nova pesquisa da McKinsey estima que companhias do Brasil e da América Latina perdem mais de US$ 100 bilhões ao ano em fraudes, sejam elas digitais ou não. A boa notícia é que uma gestão de risco eficiente pode evitar até metade desse prejuízo.No próximo McKinsey Talks, Patrick Rinski, Sócio da McKinsey e Líder da Prática de Cibersegurança e Riscos não Financeiros na América Latina, conversa sobre o tema com John Sato, CRO da Delta Energia, e Pedro Adamovic, CISO e Head de Prevenção a Fraudes do Banco Galicia, na Argentina. Eles discutem as fraudes frequentes na região, as tendências mapeadas pela pesquisa e as estratégias mais eficientes na gestão de risco. Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/events/mckinseytalks/br Nos diga o que você achou dessa sessão em: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Empresas diversas entregam duas vezes mais resultados, de acordo com pesquisas da McKinsey. As pessoas que enxergam sua organização como inclusiva também apresentam três vezes mais chances de permanecer na companhia e de recomendá-la a outros profissionais. Investir em diversidade e inclusão dá certo – para as empresas e para a sociedade. Por isso, a pauta está no topo da agenda c-level e é tema de um Action Council do B20, grupo de engajamento que conecta a comunidade empresarial aos governos do G20 que, neste ano, terá o Brasil como país anfitrião. No McKinsey Talks desta semana, Marina Quental, Vice-Presidente de Pessoas da Vale, conta como a empresa vem investindo em diversidade e revela quais resultados já estão sendo colhidos. Fernanda Mayol, Sócia da McKinsey no Rio de Janeiro e líder da Prática de Pessoas, Organização e Performance no Brasil, também participa dessa conversa e fala sobre o que os mais recentes estudos da McKinsey mostram sobre o tema. Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/events/mckinseytalks/br Nos diga o que você achou dessa sessão em: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Criar novas fontes de receita por meio de novos negócios está no topo da agenda dos CEOs. Metade das lideranças da América Latina considera este um movimento estratégico para suas organizações no próximo ano. Mirando resiliência e agilidade no médio prazo, seis em cada dez acreditam que a volatilidade e a incerteza tornam o momento atual ainda mais propício para esses investimentos. Parcerias, iniciativas em série e disciplina são três dos fatores que têm levado incumbentes a alcançar o sucesso em novos empreendimentos. Neste episódio do McKinsey Talks, Ari Libarikian, sócio sênior em Nova York e líder global da prática de Novos Negócios, esmiuça os dados da pesquisa e fala sobre as oportunidades para as empresas do Brasil e da América Latina. Ele conversa com Marina Mansur, sócia em São Paulo e líder da prática no Brasil. Envie seu feedback sobre sessão: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Como combustível e matéria-prima industrial, o hidrogênio verde vai contribuir de forma decisiva para descarbonizar a matriz energética mundial e o Brasil é um dos lugares mais competitivos do mundo para produzi-lo. A oportunidade total estimada é de até US$ 20 bilhões até 2040. Ainda há, porém, um longo caminho de amadurecimento em relação ao arcabouço regulatório e à criação de infraestrutura eficiente, com a necessidade de um investimento da ordem de US$ 200 bilhões. Conversamos sobre a revolução do hidrogênio verde e o que ela significa para o Brasil e para a América Latina com três grandes especialistas da McKinsey: Bernd Heid, sócio sênior em Nova York; João Guillaumon, sócio em São Paulo; e Xavier Constantini, sócio sênior em Montevidéu. Gostou deste episódio? Deixe a sua opinião aqui: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Quando uma empresa adota a computação em nuvem, ganha agilidade e habilidade para projetar, lançar e escalar produtos e soluções digitais, aumentando a sua receita. Pesquisas da McKinsey estimam que a utilização da computação em nuvem pode gerar até US$ 3 trilhões a companhias em todo o mundo até 2030.Ainda que a tecnologia permita economia e otimização de custos em TI, a maior fatia desses ganhos virá da possibilidade de inovação facilitada pela nuvem – e a inteligência artificial generativa (GenAI) promete ser uma grande aliada nesse processo.No McKinsey Talks desta semana, vamos falar sobre as vantagens e os desafios da migração para a nuvem. Nossos convidados são Luis Bittencourt, Vice-Presidente de Tecnologia e Operações do Santander Brasil, e Alessandro Rosa, Sócio Sênior e Líder da Prática de Tecnologia da McKinsey na América Latina. Envie seu feedback sobre sessão: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Uma nova onda de investimentos públicos e privados promete aquecer o mercado brasileiro de grandes projetos de capital em infraestrutura, mineração, bens de consumo e outros setores, nos próximos anos. Mas, é preciso dar um salto na produtividade para vencer desafios cada vez mais complexos em Capex. As ferramentas digitais e de analítica avançada serão cruciais para capturar valor, proporcionando ganhos de até 50% em produtividade. Quais as características e o potencial desse novo fluxo de investimentos? Qual o valor que a tecnologia pode aportar nos grandes projetos e como acelerar sua integração? Quais são os casos de uso mais emblemáticos? Para responder a essas e outras questões, vamos conversar com Roberto Charron, expert sênior da McKinsey em Miami e um de nossos líderes globais em Digital Capex. Participará também deste episódio Guilherme Cabrera, sócio associado em Belo Horizonte, expert e líder de Projetos de Capital no Brasil. Envie seu feedback sobre sessão: Qualtrics Survey | Qualtrics Experience Management (surveys.online)