make sense podcast
make sense podcast
make sense podcast
О пипл-менеджменте, retention и KPI технических специалистов, развитии карьеры и здоровье команд
51 minutes Posted Jul 13, 2022 at 8:59 pm.
Какую роль пипл-менеджмент играет в работе CTO и что такое пипл-менеджмент
Чем отличаются заботы продакта и проджекта, CTO и CPO
Основные процессы и задачи в пипл-менеджменте
Продвижение HR-бренда и счастье сотрудников. Измерение счастья и несчастья
Профессиональный рост и почему его надо осознанно менеджерить. Открытая и закрытая информация о зарплатах
Что является метрикой развития карьеры для разработчиков
Вовлечение в процесс принятия решений и формулирования задач
Через какое время после выхода на работу программист может начать приносить пользу проекту
За что выплачивают бонусы и премии техническим специалистам и продактам
Что делать, если продакту сказали: сделать эту фичу невозможно
Влияет ли количество разработчиков на сроки разработки
Retention технических специалистов и зарплаты
Перфоманс-ревью и менеджмент карьерного роста
Что заносится в базу данных о каждом сотруднике с точки зрения карьерного роста
Какую долю времени руководителя отнимает пипл-менеджмент
Есть ли пипл-менеджмент, целью которого служит не развитие отдельного сотрудника, а развитие команды
Когда команда становится настоящей командой
Как следить за здоровьем команд
Артефакты пипл-менеджмента. Отличия в пипл-менеджменте США и России
0:00
51:39
Download MP3
Show notes
«Я не вижу плюсов от того, чтобы открывать зарплаты. В США вопрос зарплаты, дохода — это табу. Настолько табу, что никто не может спросить у тебя... в общем, это крайне странный вопрос, сколько ты зарабатываешь».
«Retention технических специалистов, к сожалению, из моего российского опыта заключается в том, что в 90% люди приходят с запросом «мне здесь все нравится, классно, но мне предложили более высокую зарплату». И дальше, по сути дела, retention сводится к тому, что надо просто предложить более высокую зарплату. Хотелось бы, конечно, отойти от такого подхода. По моему опыту, в США это не так работает: люди в США заинтересованы в своем профессиональном росте в первую очередь (не все, но большинство), о зарплате не думают вот так постоянно. Потому что профессиональный рост подразумевает, что твои усилия будут адекватно оплачены. И у меня в псоледние годы все так и было — поэтому у меня не было мысли поменять работу, исключительно для того, чтобы мне больше платили».
Гость: Элвин Рахманкулов, технический директор, Delivery Club
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
О чем говорим:
В подкасте упоминается:
Книга Коллина Маккалоу «Битва за Рим» https://bit.ly/3caRi0P