make sense podcast
make sense podcast
make sense podcast
Об онбординге в новый продукт, ключевых вопросах и чек-листе для продакта, который ищет новую работу
24 minutes Posted Jun 29, 2022 at 8:59 pm.
Для чего испытательный срок нужен работодателю и кандидату
Как разобраться, растущий рынок или падающий
Как оценить окно возможностей
Почему компания вообще зарабатывает деньги
В чем суперсила продукта, в который вы приходите
Насколько руководство толерантно к рискам
Как устроены циклы, процессы, цепочка разработки и доставки ценности
Доверяют ли фаундеры цифрам и результатам исследований
Какие вопросы задавать во время испытательного срока
Ментальные эксперименты, которые позволят принять решение оставаться ли в компании
Как донести до руководителя, что исследования очень важны для успеха продукта
В чем проблема моноклиента и безотказности
0:00
24:23
Download MP3
Show notes
«Может быть, вы очень классный скилованный человек, может быть, вы хорошо понимаете, как все устроено. Но... у директора есть свой сын».
«У меня был на консалтинге продукт — ребята сделали мобильное приложение, типа фермерский рынок. Сделали — а фермеры к ним не приходили. Наняли продакта — ведь что-то не работает. Он пошел проводить CustDev и выяснил, что фермерам просто неинтересны те объемы, которые генерирует приложение. Они готовы привезти пять тонн картошки, но по 10 килограммов каждому покупателю они развозить не готовы. И фаундеры уволили этого продакта, потому что им не понравились результаты исследования».
Гость: Вадим Станкевич
Senior Product Manager, Onde
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
О чем говорим:
В подкасте упоминается:
Книга Элияху Голдратта и Джефа Кокса «Цель. Процесс непрерывного улучшения» https://bit.ly/3I92d76
Бостонская матрица https://bit.ly/3y157WN