make sense podcast
make sense podcast
make sense podcast
О построении и изменении культуры в растущих компаниях, качествах CEO, больших целях и ценностях
1 hour 9 minutes Posted Feb 9, 2022 at 8:59 pm.
Как росла Flo и где открывает офисы
Почему компании расширяются и как увеличивается сложность процессов и культуры
Проблемы большой организации и как быть, если все усилия компании тратятся на поддержание внутренней целостности
Как культура влияет на компанию и подбор сотрудников. Обновление культуры
Культура и стратегия. Культура Uber как драйвер роста
Как построить и описать культуры
Ценности и декомпозиция ценностей во Flo
Как сделать так, чтобы ценности были практичными, а не превратились в формальность
Как отслеживать изменение культуры
Стратегия, условный враг, большая цель, футбольные фанаты и причастность к чему-то большему
Работа в продукте, который приносит пользу. Смысл существования
Большие вызовы, которые стояли перед командой Flo
Важные качества CEO. Разочарование в процессах и практической реализации культуры
Расти вместе с организацией или даже быстрее. Польза от учебы в Стенфорде
Качества, ведущие к успеху, тщательность и сверхспособности. Сигналы извне
Смысл жизни и кризисы
Поиск осознанности
Поиск долгосрочных личных целей. Социальное одобрение. Статусность и мотивация
Поиск сложных смыслов, которые резонируют с внутренними ценностями
0:00
1:09:53
Download MP3
Show notes
«Почему организация растет? Потому что организация — как дерево: она растет до такого момента, пока она может».
«Чем больше становится организация, тем больше доля сомнений растет. С очень плохими событиями сразу прибегают к CEO. Когда организация большая, таких событий очень много. В конечном итоге доля стресса и расстройств несомненно постоянно растет по мере роста организации, потому что ты видишь больше плохого, чем хорошего. В конечном итоге ты за все отвечаешь, во всем виноват и когда что-то плохое происходит в организации, всегда ты чувствуешь своб личную ответственность за то, что происходит, даже если ты за это напрямую уже не отвечаешь. И в целом те, кто хочет, чтобы было весело, классно, спокойно и с удовольствием, они не должны становиться CEO большой организации. CEO большой организации — это про то, чтобы чувствовать удовлетворение, а не удовольствие и покой».
Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3GEis9Q
Собеседник: Дмитрий Гурский
CEO & Co-Founder, Flo Health
fb.com/Gurski
Ведущий подкаста: Юра Агеев
ФБ: fb.com/ageev.yuri
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
О чем говорим:
Мы упоминаем:
Доклад Дмитрия Гурского «Про бизнес» https://bit.ly/3gBG1pg
Статья Дмитрия Гурского «Кризисы смысла и как их преодолевать при помощи Шаблона Плана Жизни» https://bit.ly/3sxk68h