Neste episódio, Rafaela Fonseca recebe Marcos Garrido, Co-Founder e Trainer na Nower e K21, para aprofundar no conceito de High Agency sob a ótica da transformação organizacional e da cultura de negócios. Eles mostram como as empresas podem abandonar a armadilha do usar ocupação como indicador de sucesso para construir ambientes onde profissionais de alta performance são capazes de usar IA estrategicamente para resolver problemas complexos e gerar valor para o negócio.

O bate-papo destaca o papel crítico da alta liderança na mudança intencional dos mecanismos de incentivo, reconhecimento e símbolos corporativos para mudar a cultura e alinhar a organização em todos os níveis.

Destaques do episódio:

 • Impacto Organizacional do High Agency: Como transformar a postura de resolver problemas até o fim em um ativo estratégico da empresa.

 • Desconstrução da Cultura de Ocupação: Por que substituir a medição por horas ou tarefas ocupadas por métricas de resultado de negócio.

 • Mecanismos de Incentivo e Reconhecimento: Como os líderes devem gerenciar conscientemente o que é promovido e valorizado para moldar a cultura desejada.

 • Alinhamento Estratégico em Escala: O uso de ferramentas como OKRs e priorização em todos os níveispara eliminar gargalos e garantir foco nos objetivos vitais da companhia.

Você quer construir uma cultura que se adapta ao uso de IA acelerando a entrega de resultados e não somente de tarefas? Então solta o play e vem com a gente!