No novo episódio do Love the Problem , Rafaela Fonseca e Lucas Freitas desmistificam a gestão de projetos complexos, mostrando que coordenar a complexidade é, acima de tudo, sobre pessoas resolvendo problemas juntas com visibilidade e transparência. O bate-papo aborda como equilibrar expectativas, alinhar restrições e estabelecer clareza nas rotas de tomada de decisão — destacando que nem toda deliberação precisa ser colegiada.
Destaques do episódio:
- O Xadrez Corporativo: como identificar e gerir stakeholders de forma adequada.
- Decisões Conscientes de Risco: Como mapear e categorizar riscos, avaliar impactos e apresentar alternativas claras para uma boa tomada de decisão.
- Coordenação Dinâmica de Dependências: como destravar o que impede a entrega de valor mais importante no momento.
- Ferramentas: O uso de ferramentas como a Matriz de Poder e Interesse, Quadro de Delegação, Kanban e o modelo unFIX para gerir projetos complexos.
Quer navegar a complexidade de forma saudável? Então solta o play e vem com a gente!
Episódios citados:
Ep. 223 - Redesenhando estruturas com unFIX: flexibilidade e agilidade corporativa
Ep. 289 - Organizações Orientadas a Valor: estruturas operacionais que aceleram resultados
Ep. 298 - Organizações Orientadas a Valor: Gestão da Mudança Organizacional (GMO) Desburocratizada
