
Qui ne connait pas BUT ?! Â L'un des leaders de l'ameublement en France !
BUT, ce sont plus de 300 magasins en France avec un maillage exceptionnel.
đ€ Dans cet Ă©pisode, je reçois HervĂ© Lemaitre, le directeur franchise de l'enseigne.
Si BUT souffle sa cinquantiÚme bougie cette année, Hervé a également soufflé ses 30 derniÚres avec l'enseigne, depuis son arrivée en 1992 !
Difficile donc, de trouver mieux placé que lui pour nous parler de BUT, en toute franchise !
đ”đ»ââïž Dans cet Ă©pisode, Julien et HervĂ© abordent les sujets suivants :
Le parcours d'Hervé
L'histoire de l'enseigne et son actionnariat
L'évolution du format des magasins dans les zones "rurbaines"
Comment BUT a traversé le COVID et en quoi cela a pu avoir un effet accélérateur (ou pas !)
La stratégie omnicanale et son modÚle économique
L'accueil de la market place par les équipes en magasin
Le quid de la publicité papier : dépliants et catalogues
Le processus de recrutement des franchisés
Le profil type du franchisé BUT
Les chiffres pour l'ouverture d'un magasin
L'accompagnement de la tĂȘte de rĂ©seau Ă ses franchisĂ©s
Les perspectives de développement de l'enseigne en France et à l'international
Bref... hĂątez-vous d'Ă©couter l'Ă©pisode et vous saurez tout sur cette enseigne quinquagĂ©naire đ
đ§ Bonne Ă©coute & Ă trĂšs vite sur Les Voix de la Franchise !Â
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Apr 19, 2022
48 min

Grand Litier, c'est une enseigne qui vous aide Ă mieux dormir ! đÂ
Elle fait partie de ces réseaux de magasins qui en comptent plus de 100 sur le territoire français.
Aujourd'hui, nous recevons donc Sophie Dupuy !
đ©đ»  AprĂšs 11 ans Ă la tĂȘte du marketing et de la communication de l'enseigne,Â
Sophie est maintenant consultante en stratégie marketing et communication pour réseaux de magasins indépendants. Elle continue donc d'accompagner Grand Litier dans ce cadre avec une excellente connaissance de la marque... forcément !
đ”đ»ââïž Â Dans cet Ă©pisode, Sophie nous parle de l'histoire de Grand Litier, de son fonctionnement, du profil des patrons de magasins et du dĂ©veloppement de l'enseigne.
Bien sĂ»r, du fait de nos profils respectifs, nous explorons les outils et services que la tĂȘte de rĂ©seau met Ă disposition de ses adhĂ©rents affiliĂ©s et nous rentrons tout particuliĂšrement dans la partie communication et marketing, avec un focus sur l'inbound marketing.
đđ»ââïž Coucou Avis VĂ©rifiĂ©s, Emarsys Bridge et ClicRDV.Â
De quoi ravir les passionnés de marketing, de communication, d'ameublement et de réseaux de magasins au sens large !
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Mar 15, 2022
45 min

Partie 2/2 de l'épisode #29
Aujourd'hui, je reçois Denis Briscadieu, fondateur et PDG du groupe Cyclelab.Â
đ” Cyclelab regroupe pas moins de quatre enseignes dans le domaine du cyclisme et de la course Ă pied, mais Ă©galement de nombreuses sociĂ©tĂ©s de service.
Quant à Denis, il est devenu au fil du temps, une figure incontournable du monde du vélo en France grùce, notamment, à un projet entrepreneurial qui a débuté en 2000, année durant laquelle il crée Cyclelab.
đŽ PassionnĂ© par le vĂ©lo depuis son plus jeune Ăąge, sa mĂšre lui rĂ©pĂ©tait souvent la chose suivante : "Ce n'est pas le vĂ©lo qui te fera gagner ta vie !".
Aujourd'hui, il se plait à lui rappeler que cela fait plus de 20 ans qu'il gagne sa vie grùce au vélo et surtout... pour le vélo car, oui, il s'agit bien là de business passion, avec une réelle volonté de démocratiser davantage la pratique du vélo en France et ailleurs.
Dans cet épisode, on aborde le marché du vélo bien sûr, mais également le fonctionnement des différentes enseignes du groupe que sont Culture Vélo, Bouticycle, Vélo Station et Foulées.
Comment les équipes Cyclelab sélectionnent les candidats à l'ouverture d'un magasin ?
Y'a-t-il un(e) candidat(e) type ?
Comment les forment-ils ?
Comment les accompagnent-ils au quotidien ?
Combien cela coute d'ouvrir un magasin ?
Quel chiffre d'affaires espérer ?
Quel est l'avenir du catalogue papier ?
...
Tant de questions auxquelles Denis répond durant cet épisode et le suivant. Et en l'écoutant, on comprend vite qu'il ne manque pas d'idées et que rien n'est laissé au hasard !
Vous souhaitez ouvrir un magasin de vĂ©lo ou de course Ă pied ? Contactez [email protected] ou appelez le 05 62 07 73 51.Â
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Feb 15, 2022
45 min

Aujourd'hui, je reçois Denis Briscadieu, fondateur et PDG du groupe Cyclelab.Â
đ” Cyclelab regroupe pas moins de quatre enseignes dans le domaine du cyclisme et de la course Ă pied, mais Ă©galement de nombreuses sociĂ©tĂ©s de service.
Quant à Denis, il est devenu au fil du temps, une figure incontournable du monde du vélo en France grùce, notamment, à un projet entrepreneurial qui a débuté en 2000, année durant laquelle il crée Cyclelab.
đŽ PassionnĂ© par le vĂ©lo depuis son plus jeune Ăąge, sa mĂšre lui rĂ©pĂ©tait souvent la chose suivante : "Ce n'est pas le vĂ©lo qui te fera gagner ta vie !".
Aujourd'hui, il se plait à lui rappeler que cela fait plus de 20 ans qu'il gagne sa vie grùce au vélo et surtout... pour le vélo car, oui, il s'agit bien là de business passion, avec une réelle volonté de démocratiser davantage la pratique du vélo en France et ailleurs.
Dans cet épisode, on aborde le marché du vélo bien sûr, mais également le fonctionnement des différentes enseignes du groupe que sont Culture Vélo, Bouticycle, Vélo Station et Foulées.
Comment les équipes Cyclelab sélectionnent les candidats à l'ouverture d'un magasin ?
Y'a-t-il un(e) candidat(e) type ?
Comment les forment-ils ?
Comment les accompagnent-ils au quotidien ?
Combien cela coute d'ouvrir un magasin ?
Quel chiffre d'affaires espérer ?
Quel est l'avenir du catalogue papier ?
...
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Feb 8, 2022
42 min

Naturhouse, c'est plus de 400 magasins en France et 2 000 dans le monde, principalement en Europe.
Un enseigne positionnée sur la perte de poids durable grùce à une méthode et des produits spécifiques à l'enseigne.
âčïž Dans cet Ă©pisode, j'ai le plaisir de recevoir Manon Freytag, fraichement franchisĂ©e Ă Auch (32) et FrĂ©dĂ©ric Julien, Directeur Marketing & Commercial France et Belgique.
Durant une heure, nous abordons une multitude de sujets :Â
- L'histoire de Manon qui devient franchisée aprÚs avoir été embauchée en tant que responsable de magasin pour faire revivre un magasin
- La crise COVID vécue par l'enseigne
- Le maillage européen et national du réseau
- La gestion de la communication en local et au national. Coucou Regicom đÂ
- L'e-learning comme outil de formation pour les franchisés et les équipes magasin.
- Le modÚle économique de la franchise Naturhouse
- Le recrutement et l'accompagnement des nouveaux franchisés
- 10 % des magasins sont dĂ©tenus par des multi-franchisĂ©s dont l'un a 12 magasins ! đ±Â
Un beau tour d'horizon du réseau de franchise Naturhouse, à écouter et à partager un max !
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Jan 18, 2022
1 hr

đđ»ââïž Bonjour Ă tous !
Je m'appelle Julien Calamote et je suis ravi de vous retrouver pour un épisode un peu spécial des Voix de la Franchise. Un épisode qui marque un tournant dans la vie du podcast !
âčïž Dans cet Ă©pisode :Â
- Je vous parle des débuts du podcast à l'initiative de Claire Baudouin ;
- Je vous dis également qui je suis et pourquoi le podcast change de voix dÚs aujourd'hui ;
- Enfin, je partage le "why" de la nouvelle Ăšre des Voix de la Franchise.
Bref, je vous explique tout sur la transformation de ce podcast de référence dans l'univers de la franchise !
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Dec 14, 2021
6 min

Dans la sĂ©rie des jeunes entrepreneurs, KĂ©vin Torrano en est un bel exemple car chef dâentreprise Ă 22 ans, cette passion ne lâa jamais lĂąchĂ©.Â
Alors fort d'une expĂ©rience de climaticien, et aprĂšs avoir largement Ă©coutĂ© les besoins de ses clients, Kevin a dĂ©cidĂ© de se lancer dans lâaventure de la franchise en crĂ©ant Kaltea pour structurer un marchĂ© aujourdâhui portĂ© essentiellement par des installateurs climaticiens indĂ©pendants.Â
Bien accompagnĂ© par Franchise management, ils ont Ă©tĂ© en mesure de crĂ©er ce concept de spĂ©cialiste de la climatisation et de la pompe Ă chaleur apportant un accompagnement personnalisĂ©.Â
La satisfaction client est un des piliers fondateurs du rĂ©seau et chaque client est interrogĂ©. Cette satisfaction vient renforcer les 3 valeurs de cette franchise â QualitĂ©, Confiance et Valeurs humaines-
Ces valeurs sont partagĂ©es par les deux premiers franchisĂ©s : Ă©tat dâesprit et savoir ĂȘtre Ă©tant les critĂšres de sĂ©lection principaux pour les futurs candidats.Â
Ce nouveau mĂ©tier de franchiseur, Kevin le vit avec passion, comme Ă son habitude et il est aime voir les franchisĂ©s rĂ©ussirent avec le concept quâil leur propose et qui sâadapte grĂące Ă lâintelligence collective prĂ©sente au sein du rĂ©seau.Â
Avec un large potentiel et un marchĂ© porteur, le rĂ©seau Kaltea espĂšre atteindre prochainement la 20aine dâagences. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jul 27, 2021
25 min

Deux Voix pour nous parler de la solution de financement Monte ta Franchise : Sylvain Moineau, Directeur dâInvestissement chez IMPACT Partners et RĂ©douane Saad, un franchisĂ© du rĂ©seau Fitness Park qui a Ă©tĂ© accompagnĂ© par Monte ta franchise.
Ce format en duo va permettre dâillustrer les actions des nombreux acteurs du marchĂ© de la franchise qui financent, accompagnent, conseillent les franchiseurs et les candidats Ă la franchise.Â
A 9 ans RĂ©douane achĂšte des gros sacs de bonbons pour les revendre auprĂšs de ses copains dans la cour de rĂ©crĂ©ation. Cet esprit dâentreprendre, Sylvain lâa repĂ©rĂ© tout de suite lorsque RĂ©douane est arrivĂ© avec son courtier pour solliciter un financement de Monte ta Franchise pour son projet de crĂ©ation dâun Fitness Park Ă Gap.Â
Monte ta Franchise, câest une solution de financement innovante portĂ©e par IMPACT Partners. Son objectif est de renforcer lâapport du futur franchisĂ© en apportant des quasi-fonds propres et ainsi convaincre les banques dâadhĂ©rer au projet.Â
La spĂ©cificitĂ© de cette offre est dâĂȘtre rĂ©servĂ©e aux projets situĂ©s dans les territoires dits prioritaires, pour donner les mĂȘmes chances Ă tous. Elle accompagne les secteurs dâactivitĂ© aux besoins capitalistiques importants (restauration, salles de sportâŠ.), ou au dĂ©marrage progressif nĂ©cessitant une trĂ©sorerie importante durant le dĂ©marrage de lâactivitĂ© (cuisinistes, immobilierâŠ).Â
Mais Monte ta Franchise nâest pas quâune solution de financement, câest un vĂ©ritable accompagnement, comme le dit RĂ©douane, qui en a eu bien besoin quand son Fitness Park a Ă©tĂ© fermĂ© par le confinement deux jours aprĂšs lâouverture. Ce confinement a Ă©tĂ© pour lui lâoccasion de peaufiner sa stratĂ©gie et dâinnover en proposant une offre de sport en ligne « quand vous voulez, oĂč vous voulez ! »Â
Etre proactif, mĂȘme par rapport Ă la tĂȘte de rĂ©seau, est la clĂ© du succĂšs, selon Sylvain qui observe une transformation de lâĂ©conomie et une mutation du commerce. La pĂ©riode nâa jamais Ă©tĂ© aussi dynamique par rapport Ă lâentreprenariat.Â
Pour Rédouane, cette aventure lui donne un sentiment de
libertĂ©, dâĂ©panouissement et ce nâest que le dĂ©but dâune belle aventure !Â
  Â
  https://www.montetafranchise.com
 https://www.fitnesspark.fr/club/gap-tokoro   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jun 22, 2021
34 min

 Â
Alain Grosman, aujourdâhui directeur animation du rĂ©seau GĂ©nĂ©ral des Services, a dĂ©butĂ© au sein de ce rĂ©seau en 2008 comme franchisĂ©.Â
Câest la volontĂ© de mettre son expĂ©rience au service des nouveaux franchisĂ©s qui lâa amenĂ© Ă passer de lâautre cĂŽtĂ© et Ă intĂ©grer lâĂ©quipe dâanimation du rĂ©seau. Les responsables animation du rĂ©seau sont au carrefour entre les franchisĂ©s et la tĂȘte de rĂ©seau, pour rĂ©pondre aux questions des premiers, relayer leurs besoins Ă la tĂȘte du rĂ©seau et organiser des rencontres entre franchisĂ©s.
AdaptabilitĂ© et AgilitĂ© sont les deux valeurs importantes chez GĂ©nĂ©rale des Services et via les diffĂ©rentes Commissions et Groupes de travail, les franchisĂ©s sont associĂ©s Ă lâĂ©volution du rĂ©seau, des process, du parcours client⊠Une co-crĂ©ation pour un rĂ©seau qui conserve son cĂŽtĂ© familial, malgrĂ© les 75 agences et une forte proximitĂ© avec les crĂ©ateurs.
Lâun des enjeux majeurs dans la gestion dâune agence de service Ă la personne est le recrutement et la fidĂ©lisation de la main dâĆuvre. Chez GĂ©nĂ©rale des Services, on parle « dâexpĂ©rience collaborateur » oĂč formation, tutorat, binĂŽme sont mis en place lors de lâintĂ©gration dâun nouveau collaborateur. La rĂ©munĂ©ration des salariĂ©s est Ă©galement un sujet important et il convient que la revalorisation des salaires soit une rĂ©alitĂ© pour tous les salariĂ©s de ce secteur, aussi bien pour le secteur associatif que pour le secteur privĂ©.
Le maintien Ă domicile est lâavenir et associations comme entreprises privĂ©es contribuent Ă ce maintien.
La technologie et la silver économie font également bon ménage pour faciliter la vie des personnes vieillissantes, pour adapter leur logement, prévenir les chutes, permettre la stimulation cognitive, les échanges intergénérationnels. Loin des robots, ces outils de demain sont des aides et il convient de savoir anticiper. Générale des Services a, dÚs la création du réseau, intégré ces outils pour constituer une aide globale.
Secteur en forte Ă©volution dont les enjeux sont multiples et complexes, il est nĂ©cessaire dâĂȘtre bien entourĂ© et câest pourquoi la franchise est un modĂšle choisi par de plus en plus dâacteurs.
http://www.generaledesservices.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
May 24, 2021
35 min

 Â
Câest au Canada que Sylvain Rey, fondateur du rĂ©seau Aveo, a dĂ©couvert le Home Staging. En 2008, en pleine crise des Subprime, il lance sa premiĂšre agence, au service des Agents immobiliers, avec un modĂšle Ă©conomique basĂ© sur les travaux rĂ©alisĂ©s.
PassionnĂ©s par les rĂ©seaux dâindĂ©pendants, les rĂ©seaux demandent une adaptation permanente et qui ont besoin de soutien.
      « Câest un environnement extrĂȘmement riche dâun point de vue humain. »
Contrairement à la décoration, le Home Staging dépersonnalise les lieux en tenant compte des goûts de personne et en neutralisant les lieux.
Par une maitrise des process, Aveo est aujourdâhui en capacitĂ© de prendre un engagement trĂšs fort : la garantie dâune vente en moins de 3 mois en prenant le risque de porter les premiĂšres mensualitĂ©s du prĂȘt travaux si ce dĂ©lai nâest pas respectĂ©.
Le dĂ©veloppement en Franchise est le choix de Sylvain Rey fait dĂšs ma crĂ©ation dâAvĂ©o mais lâarrivĂ©e des premiers franchisĂ©s a Ă©tĂ© un peu prĂ©maturĂ©e, dâoĂč une Ă©criture des process en co-crĂ©ation, brainstorming et vision apĂ©ro bien avant lâheure !
Et comme dit Sylvain :  « on ne construit pas une offre de service Ă partir de ce quâon imagine ĂȘtre intĂ©ressant mais Ă partir dâune attente du marchĂ© », AvĂ©o a lancĂ© en 2015 AvĂ©o Styles et Travaux aprĂšs avoir menĂ© une grande Ă©tude auprĂšs de 400 consommateurs rĂ©unis en groupes par rĂ©gion.
Cela a conduit Ă un Ă©largissement de lâoffre vers :
- La gestion de lâoffre locative avec un service travaux clĂ© en mains ;
- Le marché des travaux de rénovation ;
- Le conseil en architecture dâintĂ©rieure.
Alors avec Avéo Styles et Travaux, plus de travaux anxiogÚnes !!
Dans ce nouveau positionnement, le modĂšle de franchise a encore plus de sens et permet de normer lâapproche et le chiffrage des travaux pour un niveau de marge optimal.Â
Du coup, le concept franchise est rassurant pour les nouveaux candidats et câest dĂ©jĂ 3 nouvelles ouvertures sur 2021.
https://www.aveo.fr/
http://aveo-styles-travaux.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 20, 2021
38 min
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