Beaucoup de bonnes nouvelles pour cette nouvelle saison dont la 1ère rencontre des auditrices et auditeurs du podcast à Paris le 17 octobre dès 17h30.
La rentrée garde pour moi l’odeur de la colle cléopatre, des cahiers neufs et vierges de futurs apprentissages.
Quoi de mieux donc pour commencer cette saison que de parler d’apprentissages.
C’est avec Agnès Alazard, co-fondatrice de Maria Schools que j’ai eu la chance de le faire.
Agnès a co-fondé Maria schools avec une envie de transmettre après avoir dirigé un média digital dans laquelle elle a été amenée à développer une culture de la réinvention perpétuelle des savoirs-faire, des métiers et des business models. Elle partage ici son expérience, son analyse et ses convictions.
Agnès revient entre autres sur :
- l’importance d’apprendre à apprendre pour évoluer dans le monde professionnel aujourd’hui,
- Les formats d’apprentissage,
- La posture de l’apprenant.
Si vous êtes de fidèles auditrices ou auditeurs notre échange va fortement résonner avec le programme de l’entreprise de demain que j’ai lancé au printemps et les capsules d’été du podcast dans lesquelles plusieurs auditrices ont partagé leurs convictions sur l’apprentissage et l’évolution des compétences.
Je vous souhaite une bonne écoute !
Et n’oubliez pas si vous ne voulez pas rater la rencontre des auditeurs et auditrices, inscrivez-vous vite à la newsletter - en bas de cette page : https://lentreprisededemain.fr/
Sep 1, 2022
23 min
On entend - et tant mieux - de plus en plus parler d’expérience collaborateur en symétrie à l’expérience client mais quid des managers ?
Camille Vincent Genot nous propose dans cette dernière capsule de l’été du podcast de revisiter l’expérience manager dont le rôle est clé dans l’expérience collaborateur comme l’expérience client.
Nous échangeons avec Camille sur les composantes de cette expérience et l’opportunité de la revisiter.
Et terminons, comme souvent dans le podcast par le partage de quelques clés que je vous dévoile - en partie - ici :
🟣 Travailler sur la culture managériale,
🟣 Accompagner les managers,
🟣 Faire vivre vos communautés de managers, proposer du co-développement,
🟣 Et une dernière, selon moi la plus fondamentale…
Ah ah il ne vous reste plus qu’à l’écouter !
et pour ceux qui nous ont suivi tout l'été, je fais une intro spéciale dernière avec les coulisses de ces capsules...
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Aug 31, 2022
19 min
Ce n’est pas 1 mais 2 sujets que Claire Santamaria, fidèle auditrice, a souhaité abordé dans la capsule d’été du podcast l’EDD.
Le 1er : Claire nous explique comment elle réussit à clarifier ses idées et à être plus créative dans son job.
Le 2ème est une envie, celle de pouvoir s’émanciper, prendre toute sa place dans l’entreprise lorsque l’on est encore que dans les débuts de sa carrière. Une envie qui fait fortement écho aux échanges que j'ai eu en début d'été avec Yacine Harani et Luc Glinche, à intégrer dans nos politiques de rétention des talents.
Bonne écoute !
Yacine Harani - Comment réellement attirer et fidéliser les nouvelles générations : https://audmns.com/hJilqqm
Luc Glinche - Faire du test and learn pour développer ses compétences : https://audmns.com/vuRDoIR
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Aug 30, 2022
19 min
Je publiais ceci début juillet...
"J-... vous avez hâte !
Vous êtes plutôt en mode, on boucle tout et on oublie tout
Ou
On boucle un maximum mais surtout on fait le bilan des 6 premiers mois, on prépare la rentrée, puis on oublie tout ?
Vous me voyez venir...
Quel seraient les avantages de l'option 2 ?
Faire le bilan pourquoi, cela veut dire quoi ?
Préparer pourquoi ? Pour quels bénéfices ? Et cela veut dire quoi ?
Je vous partage ici mes meilleurs tips : un bilan en 5 étapes et une préparation en 3 étapes. "
Mais cela reste valable au retour, alors si vous ne l'avez pas écouté, c'est le moment ou jamais !
Bonne écoute !
Aug 29, 2022
14 min
Claire Surpas, fondatrice de Ensemble 1 job, plateforme de bilan de compétences collaboratif, constate au quotidien que la remise en question de ses clients vient souvent d’incohérence dans la relation managériale, avec les valeurs de l’entreprise ou l’activité exercée.
C’est donc de cette cohérence que Claire a souhaité venir nous parler au micro du podcast parce que « cela fait des ravages dans les équipes et est un angle que les managers ont tendance à négliger. »
Qu’est-ce qu’il y a derrière cette notion de cohérence ? Pourquoi la néglige-ton trop souvent ? Comment y remédier ?
Ce sont les questions que j’ai posé à Claire qui nous éclaire d’exemples concrets et conclue en nous faisant part d’un constat fait par le Docteur Estelle M. Morin, psychologue et chercheur à HEC Montréal qui défend depuis 30 ans une approche humaniste qui met l’accent sur la bienveillance et la rectitude morale dans les relations professionnelles.
Court, concret et étayé, il ne vous reste plus qu’à l’écouter !
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Aug 26, 2022
12 min
« Nous ne pouvons pas changer les faits mais nous pouvons choisir la façon dont nous y réagissons. »
Je diffusais cet épisode en septembre dernier disant « alors qu’en cette rentrée l‘avenir est encore incertain, voire plus incertain que jamais… » et finalement il peut l’être encore un peu plus que l’an dernier…
Bref, je vous propose de faire à nouveau un saut dans le futur à 8/10 ans, accompagnés par Mathieu Griffoul, stratégiste du futur, pour prendre un bol d’air, d’espoir et, comme toujours ici, pour partager avec vous quelques clés pour pouvoir créer le futur souhaité et souhaitable pour votre organisation loins des diktats et des courants de pensées à la mode ou prêt à l’emploi.
Bonne écoute !
Aug 25, 2022
18 min
« C’est en manageant une équipe totalement en distanciel que j’ai été le meilleur manager, que mon équipe a été la plus épanouie et que nous avons eu les meilleurs résultats » nous explique Laetitia Fall hôte du podcast Vendu(e) au micro de l’entreprise de demain.
Cela fait rêver non ? D’autant que Laetitia avait une équipe commerciale, pas nécessairement le type d’équipe que l’on pense possible à manager en distanciel complet. Chez des commerciaux la motivation est clé, on a besoin de les « sentir », de les suivre de près…
Laetitia nous partage 3 clés issue de son expérience en tant que Head of sales & co-fondatrice @Seekube.
Les 3 clés qui lui ont permis d’avoir les meilleures performances en termes de chiffres d’affaires, de motivation et d’engagement.
Je vous donne quelques indices sur ce que Laetita a mis en oeuvre…
🟣Repenser toutes les instances et le contenu des réunions : quoi, comment, pourquoi ?
🟣Redéfinir le cadre
🟣Etre aussi rigoureux que l’on demande à ses équipes de l’être
Quand on a dit cela on a pas dit grand chose, pour savoir donc ce qu’il y a derrière et connaitre les 3 bénéfices dégagés de cette démarche, il faut l’écouter !
Bonne écoute !
Le lien vers le podcast de Laetitia : Vendu(e)
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Aug 24, 2022
22 min
Le must de la raison d’être - méthodes et réflexions pour repenser et déployer la mission de l’entreprise
Vous avez peut-être vu ou lu hors-série de Harvard Business Review France ?
Qu’en avez-vous retenu ?
Personnellement j’ai été ravie d’y découvrir l’article de Béatrice Rousset et Philippe Silberzahn « Mobilisez le « tore » de votre organisation ».
J’ai bien sûr voulu en savoir plus et Béatrice a immédiatement accepté de répondre à mes questions au micro du podcast.
Ce jeudi Béatrice nous explique plus en détail ce qu’est le « tore » et la semaine prochaine elle nous aidera à l’identifier et l’actionner.
Spoiler : c’est l’épisode parfait pour célébrer les 4 ans du podcast, créer pour comprendre comment les dirigeants d’entreprises peuvent conjuguer impact et performance – une sustainability à la fois économique, sociale et sociétale.
Bonne écoute !
Vous aviez beaucoup aimé les interviews précédentes de décryptage des modèles mentaux par Béatrice à (re)écouter ici et là
Et voici une interview de Philippe Silberzahn qui vous explique comment utiliser les modèles mentaux
Aug 22, 2022
27 min
Jeanne Deplus, créatrice et hôte du podcast TAF nous invite aujourd’hui à repenser nos rythmes de travail individuels et collectifs.
A questionner ce que l’on pourrait faire différemment pour prendre plus de plaisir et pour un meilleur équilibre vie professionnelle et vie personnelle et un meilleur équilibre tout court.
Jeanne prépare à ce sujet une série d'épisode sur la semaine de 4 jours à retrouver en octobre prochain sur TAF.
Et si vous souhaitez passez le test pour découvrir votre chronotype, c'est ici !
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Aug 19, 2022
13 min
Pierre Ruhlmann, COO des réseaux bancaires de BNP Paribas et directeur de la transformation qui a partagé avec nous la semaine dernière les impacts qu’il a constaté du passage à l’Agile. Impacts à la fois sur la posture managériale et sur l’engagement collaborateur.
J’ai souhaité cette semaine lui demander ses conseils pour passer du mode Agile.
Les valeurs qui sous-tendent et soutiennent la démarche étant un point fondamental. Des valeurs encore une fois complètement d’actualité, incontournable de l’Entreprise de demain, des postures managériales de l’Entreprise de Demain mais aussi des postures de collaborateurs.
Bonne écoute !
Et vous, quels seraient vos conseils pour déployer la méthode agile ? Partagez les par ici
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Aug 18, 2022
9 min
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