I denne særlige episode af Ledelsesrummet byder gæstevært Richard Asklund, Executive Relation Manager i CfL, velkommen til Jennifer Brown. Jennifer Brown er en anerkendt ekspert inden DEI, som står for diversitet (diversity), lighed (equity) og inklusion (inclusion). Tillige er hun forfatter til flere bøger. Hun har også været med til at udvikle Blanchard's DEI-koncept Courageous Inclusion™, som denne episode handler om. Vi dykker ned i emnet Courageous Inclusion™, hvor Jennifer Brown deler sine erfaringer fra sit eget arbejde og sin egen personlige rejse. Hun forklarer, hvordan ledere kan skabe et arbejdsmiljø, hvor alle føler sig set og hørt, og hvordan det øger medarbejdernes trivsel og præstationer. Jennifer Brown diskuterer også de fire faser af Courageous Inclusion™: Ubevidst, bevidst, aktiv og fortaler, samt hvordan ledere kan navigere gennem faserne for at blive mere inkluderende. Episoden er spækket med indsigter og praktiske råd til ledere, der ønsker at skabe et mere inkluderende arbejdsmiljø gennem Courageous Inclusion™-tilgangen.

I denne episode af Ledelsesrummet har vi fornøjelsen af at have seniorrådgiver Gitte Madsen med til en dybdegående samtale om feedback og feedbackkultur i organisationer. Gitte Madsen har erfaring fra både Grønland og Danmark, hvor hun har arbejdet med undervisning, træning og rådgivning om, hvordan man skaber en konstruktiv feedbackkultur. Tre centrale temaer i episoden: Vigtigheden af feedback At skabe en feedbackkultur Konkrete metoder til feedback Dyk ned i denne spændende episode, hvor vi udforsker, hvordan feedback kan styrke samarbejdet og skabe bedre resultater i din organisation. Lyt med og få værdifulde og praktiske råd, du kan implementere i din organisation.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i målnedbrydning. Henrik Eriksen, udforsker sammen med Reno Månsson, chefrådgiver i CfL, hvordan strategier ofte falder til jorden i overgangen fra teori til praksis. Reno Månsson deler sin erfaring med, hvordan målnedbrydning kan bruges som et værktøj til at sikre, at strategier ikke kun lever i teorien, men også bliver en integreret del af hverdagens praksis. I episoden har vi fokus på, at 70% af strategier aldrig implementeres fuldt ud på det operationelle niveau (kilde: Harvard Business Review). Vi dykker ned i vigtigheden af at formulere klare målsætninger, og hvordan målene kan omsættes til konkrete handlinger, der kan eksekveres. Reno Månsson forklarer, hvordan en effektiv nedbrydning af mål hjælper med at skabe klarhed og fokus i en organisation, hvilket er essentielt for at opnå strategiske mål. Episoden er spækket med gode råd til ledere på alle niveauer, som ønsker at transformere deres vision til virkelighed gennem en velstruktureret målnedbrydning.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i diversitet og inklusion i erhvervslivet - med fokus på personlighedernes rolle i skabelsen af inkluderende arbejdspladser. Vi udforsker, hvordan forskelligheder kan være en styrke når de forstås og håndteres korrekt. Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, deler sin erfaring med, hvordan man navigerer gennem kompleksiteten af personlighedstyper i arbejdsmiljøer. Fra den vigtigste balance mellem introverte og ekstroverte til de praktiske skridt, du som leder kan tage for at fremme en kultur af inklusion. Vi dykker ned i, hvordan du proaktivt kan arbejde med diversitet og inklusion. Denne episode er en must-listen for alle ledere, HR-professionelle og medarbejdere, der ønsker at tage et dybere dyk ned i, hvordan diversitet og inklusion kan omsættes til konkrete handlinger og positive resultater for alle i organisationen.

I denne episode af Ledelsesrummet deler Thomas Skelbo, seniorrådgiver i CfL, sin erfaring, og giver dig et indblik i, hvordan din organisation kan navigere i valget mellem standardiserede og skræddersyet lederkurser. Thomas inviterer os ind i en verden, hvor skræddersyet lederudvikling er designet til at støtte op om virksomhedens kernevision og ”must-win-battles”. Ved at kombinere teori med praksis, belyser han fordelene ved skræddersyede programmer. Lyt til episoden og få inspiration til, hvordan du kan løfte din virksomheds lederudvikling gennem skræddersyede programmer.

Sammen med Louise Thomsen, specialist i bæredygtighed og grøn omstilling, dykker vi ned i ESG, bæredygtighed og den grønne omstilling. Hun giver os et indblik i den nye lovgivning fra EU, der i 2024 vil intensivere virksomheders arbejde med bæredygtighed. Louise Thomsen deler sin erfaring med, hvordan små og mellemstore virksomheder kan navigere i disse forandringer med væsentlighedsanalyser og ikke mindst, hvordan man som virksomhed kan implementere ESG-strategier for at skabe værdi og opnå bæredygtige forbedringer. Få inspiration til, hvordan din virksomhed kan tilpasse sig og trives i en bæredygtighedsorienteret verden.

I denne episode har vi fornøjelsen af at byde Anders Hvid, foredragsholder og Co-Founder af Dare Disrupt, velkommen tilbage. Vi dykker ned i potentialet og de praktiske anvendelser af AI i organisationer med fokus på bl.a. Open AI’s åbne modeller.   Anders deler sin erfaring med, hvordan man kan begynde at implementere AI, og hvordan man navigerer i AI’s muligheder og udfordringer i organisationer.   Lyt til afsnittet og få en forståelse for, hvordan kunstig intelligens ikke kun ændrer den måde, vi arbejder på, men også hvordan vi tænker på teknologi og innovation inden for ledelse og organisationer.

I denne episode af Ledelsesrummet, har vi fornøjelsen af at byde velkommen til Anders Hvid, foredragsholder og co-founder af DareDisrupt. Vi drøfter anvendelsen af AI i ledelse og erhvervslivet. Anders Hvid deler sin erfaring og sit kendskab, og han dykker ned i AI’s historie, udvikling og bredere anvendelse i nutidens forretningsverden. Vi udforsker praktiske eksempler på AI og adresserer udfordringer som bias og ”hallucinationer”. En pointe fra Anders Hvid er, at man i organisationerne skal tænke sig godt om og spørge sig selv, hvad man vil have ud af AI-værktøjerne. Hvilket udbytte ønsker I som organisation at opnå ved at inddrage AI i jeres arbejdsgange? AI gør os hurtigere og frigiver tid hos den enkelte medarbejder – men hvad skal den tid bruges på? Denne episode er essentiel for alle ledere, som ønsker at få et indblik i fordele og ulemper ved at anvende AI i organisationerne.

I denne episode af Ledelsesrummet, får vi et unikt indblik i Tobias Simonsens rolle som Ungeminister i Coop. Som en del af sin mission om at forbedre arbejdsmiljøet og styrke unge medarbejderes stemme, deler Tobias sin vision om inddragelse, faglig stolthed og vigtigheden af at skabe meningsfulde karrieremuligheder for unge. Fra oprettelsen af et ungeråd til udviklingen af ungdomsvenlige ledelsesstrategier, giver denne episode et dybdegående indblik i, hvordan Coop integrerer ungdommens perspektiv i deres ledelsespraksis. Episoden er ideel til dig med interesse for innovativ ledelse og ungdomsengagement i erhvervslivet.

I denne episode af ledelsesrummet har vi inviteret Jette Runchel, tidligere kommunaldirektør og nuværende præsident for Dansk Røde Kors, til at diskutere sin nye bog, "God offentlig ledelse i mellemrummet", skrevet i samarbejde med Karsten Mellon. Jette Runchel deler sine indsigter og erfaringer om vigtigheden af samarbejde på tværs af organisationer og sektorer, især i offentlig ledelse. Hun belyser "mellemrummet" - et metaforisk rum, hvor uudnyttede muligheder og uafklarede opgaver ligger, og hvor samarbejde kan skabe løsninger på komplekse udfordringer.  Et nøgleeksempel er koordineringen omkring Hovedstadens nye letbane, som kræver samarbejde mellem flere offentlige organisationer.  Jette Runchel understreger betydningen af mod, generøsitet og evnen til at bryde grænser som afgørende egenskaber for ledere, der skal navigere i "mellemrummet". Denne episode giver enestående indblik i, hvordan effektiv ledelse kan forme og forbedre offentlig administration og samarbejde.