
Wer im Top-Management jede E-Mail gegenlesen will und Aufgaben bis ins kleinste Detail vorgibt, schadet nicht nur der Motivation seines Teams, sondern riskiert auch die eigene Performance. Mikromanagement ist eine weit verbreitete Falle, besonders für Führungskräfte, die frisch ins C-Level aufgestiegen sind.
- Was genau charakterisiert Mikromanagement und warum tappen gerade Top-Manager so oft in diese Falle?
- Welche fatalen Auswirkungen hat übertriebene Kontrolle auf Ihr Team, das Unternehmen und Ihre eigene Gesundheit?
- Mit welcher Strategie können Sie sich behaupten, wenn Ihr eigener Chef ein Mikromanager ist?
- Welche 5 konkreten Schritte führen Sie dauerhaft aus der schädlichen Kontrollsucht heraus?
Aus dieser Folge werden Sie 5 Schritte raus aus der schädlichen Kontrollsucht mitnehmen, die Ihnen selbst bzw. Ihren Mitarbeitern einen Weg aus der Mikromanagement-Falle zeigen.
(00:00) Micromanagement Überblick
(00:35) Podcast Intro
(01:29) Warnsignale erkennen
(02:31) Definition und Merkmale
(03:50) Promi Beispiel Steve Jobs
(04:36) Warum es schadet
(06:02) Die Micromanagement Falle
(07:04) Coaching Fall aus Praxis
(08:00) Fünf Schritte raus
(08:27) Schritt 1 Perspektive
(09:07) Schritt 2 Vertrauen lernen
(10:13) Schritt 3 Loslassen üben
(11:02) Schritt 4 Ergebnisse delegieren
(11:58) Schritt 5 Wertschätzung zeigen
(12:45) Wenn der Chef micromanagt
(13:36) Vier Maßnahmen Strategie
(14:47) Angebot und Abschluss
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
Jul 1
16 min

Wer an der Spitze steht, glaubt oft, alles allein regeln zu müssen. Unterstützung zu suchen, wird fälschlicherweise als Schwäche ausgelegt. Doch während im Spitzensport kein Profi ohne Coach trainiert, riskieren Top-Manager im Alleingang oft ihre Karriere, ihre Gesundheit oder Millionenwerte des Unternehmens.
- Warum ist die Skepsis gegenüber Sparringspartnern berechtigterweise groß?
- Warum trainieren Spitzensportler nicht ohne Coach?
- Was kostet ein Führungskräfte-Coaching?
- Warum ist ein Coaching manchmal die günstigere Alternative?
- Warum ist das Scheitern von Top-Führungskräften auch für Unternehmen teuer?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche richtige Frage Sie stellen müssen, um den Wert eines Führungskräfte-Coachings oder Sparringspartners zu ermitteln.
(00:00) Coaching Kosten im Fokus
(00:46) Podcast Intro und Nutzenversprechen
(02:38) Warum Skepsis verständlich ist
(03:43) Spitzensport Vergleich
(05:05) Was Coaching wirklich kostet
(06:09) Fallbeispiel Zwei Jobverluste
(10:00) Politik Machtspiele meistern
(11:22) Möchtegern Coaches erkennen
(12:43) Die richtige Kostenfrage
(15:13) Coaching als günstigere Option
(16:33) Wenn Führung scheitert wirds teuer
(18:49) Fazit und klare Empfehlung
(20:29) Einladung Buch und Abschluss
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
Jun 24
22 min

Ob als „Feuerwehr“ in der Krise oder als strategischer Geburtshelfer für neue Geschäftsbereiche: Interim Manager übernehmen dort, wo es brennt oder wo internes Know-how fehlt. Doch die Freiheit des „Managers auf Zeit“ hat ihren Preis. Wer kommt, um zu gehen, muss mit Windstärke 12 umgehen können.
- Was sind die Aufgaben eines Interim Managers?
- Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen, wenn Sie Interim Manager werden wollen?
- Welche Vor- und Nachteile sind mit der Position verbunden?
- Was können Sie aus realen Fallbeispielen aus meinem Coaching lernen?
- Wie wichtig ist ein Coach und Sparringspartner bei Ihrem Einstieg ins Interim Management?
Nach dieser Folge werden Sie wissen, ob Sie Interim Manager werden wollen.
(00:00) Interim Manager Überblick
(00:50) Podcast Intro und Kontext
(02:31) Was ist Interim Management
(03:00) Feuerwehr Einsätze und Markt
(04:26) Gekommen um zu gehen
(05:52) Voraussetzungen Erfahrung und Resilienz
(07:31) Vor und Nachteile abwägen
(08:55) Warum die Drecksarbeit
(10:37) Fallbeispiel Unfreiwillig Interim
(13:05) Fallbeispiel Interim passt perfekt
(15:32) Fallbeispiel Multi Interim Rollen
(17:31) Fallbeispiel Weg zur Festanstellung
(18:23) Fazit Motive und Why klären
(20:02) Coach und Sparring nutzen
(21:47) Angebot Buch und Abschluss
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Jun 17
24 min

Ein einzelner „fauler Apfel“ kann die Moral und Leistung eines gesamten Teams vergiften, wenn Führungskräfte nicht rechtzeitig einschreiten. Doch woran erkennen Sie, ob ein Mitarbeiter wirklich destruktiv ist oder ob lediglich die Chemie (noch) nicht stimmt? Und wie bewahren Sie als C-Level-Führungskraft Souveränität, um schwierige Charaktere wieder auf Kurs zu bringen?
- Warum sind „faule Äpfel“ unter den Mitarbeitern für das gesamte Team so gefährlich?
- Wie können Sie notorische Nörgler, Querulanten und Low-Performer erkennen?
- 5 Tipps: Wie Ihnen der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gelingt?
- Wie können Sie schwierige Mitarbeiter loswerden – ohne Schaden anzurichten?
(00:00) Schwierige Mitarbeiter im Fokus
(00:44) Podcast Intro und Ziel
(01:33) Der faule Apfel Effekt
(03:59) Faule Äpfel erkennen
(05:16) Vorsicht vor Schnellurteilen
(08:45) Fünf Tipps im Überblick
(08:51) Team Rahmenbedingungen schaffen
(10:59) Konflikte im Vier Augen Gespräch
(12:09) Querulanten eng führen
(13:22) Widerstände verstehen und lösen
(14:56) Grenzen setzen und Konsequenzen
(16:16) Trennung ohne Kollateralschaden
(17:43) Angebote Buch und Abschluss
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch schwierige Mitarbeiter führen und zu einem produktiven Teil des Teams machen können.
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Jun 10
19 min

Der Club der Top-Entscheider ist klein und die wirklich spannenden Positionen landen fast nie in der Stellenanzeige einer Tageszeitung. Wer an die Spitze will, muss die Spielregeln des verdeckten Arbeitsmarktes beherrschen und proaktiv die Fäden ziehen, statt auf den Zufall zu hoffen.
- Inwiefern dominiert der verdeckte Stellenmarkt im Top-Management?
- Wie wichtig ist der Abgleich des eigenen Profils mit den Unternehmensanforderungen?
- Welche 4 Bewerbungsmöglichkeiten stehen Ihnen für C-Level-Positionen zur Verfügung?
- Was sollten Sie bei einer späteren Bewerbung als Vorstand beachten?
(00:00) C-Level Bewerbung Überblick
(01:31) Warum Stellen verborgen sind
(04:21) Unternehmen richtig prüfen
(07:56) Recherche und Netzwerk nutzen
(08:27) Vier Bewerbungswege
(09:20) Weg 1 Netzwerk aktivieren
(10:16) Weg 2 Sichtbar werden online
(12:49) Weg 3 Invers Headhunter
(15:18) Weg 4 Initiativ bewerben
(17:35) C-Level Plus Vorstand
(18:24) Fazit und nächste Schritte
(19:42) Coaching Buch und Abschluss
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie trotz Herausforderungen dennoch Ihren Traumjob im Top-Management ergattern.
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Jun 3
22 min

In Zeiten von New Work und komplexen Märkten wird die Doppelspitze oft als moderner Management-Trend gefeiert. Doch ist das Modell wirklich so innovativ wie sein Ruf? Erfahren Sie in dieser Folge, warum zwei Köpfe an der Spitze eine enorme Kraft entfalten können, sofern die Chemie stimmt und das Ego Sendepause hat.
- Was verbirgt sich wirklich hinter den verschiedenen Begriffen der gemeinsamen Führung?
- Warum die Tandem-Führung gerade jetzt ein Comeback erlebt und wo sie längst Tradition hat
- Welche konkreten Vor- und Nachteile bringt eine Doppelspitze für das Unternehmen und für Sie persönlich?
- Welche Praxis-Tipps sollten Sie unbedingt beachten, bevor Sie eine Tandem-Position annehmen?
(00:00) Co-Leadership Überblick
(00:41) Podcast Intro
(01:30) Trend oder Buzzword
(03:31) Was Topsharing bedeutet
(04:57) Warum es Zukunft hat
(07:22) Fünf große Vorteile
(09:45) Praxisbeispiel verdeckt
(12:04) Risiken und Nachteile
(14:48) Vier Tipps zur Zusage
(18:02) Kolkraben Prinzip Vertrauen
(18:35) Fazit und Einladung
In dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einer Doppelspitze zu deutlich besseren Ergebnissen kommen.
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May 27
20 min

Niemand überbringt gerne Hiobsbotschaften, doch im C-Level-Management gehört Krisenkommunikation einfach dazu, egal ob verfehlte Ziele, personelle Einschnitte oder massive Verluste. Um so wichtiger ist es, dass Sie unangenehme Wahrheiten so kommunizieren, dass Sie kein „Bauernopfer“ werden, sondern das Vertrauen Ihrer Kollegen und des Vorstands sogar festigen.
- Wie bereite ich ein Krisengespräch strategisch vor, um nicht mit der schlechten Nachricht identifiziert zu werden?
- Warum ist die eigene innere Haltung entscheidend, damit das Vertrauen in Ihre Person trotz negativer Zahlen erhalten bleibt?
- Welche konkreten Praxistipps helfen dabei, schlechte Nachrichten klar und pragmatisch zu vermitteln?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie schlechte Nachrichten überbringen und das in Sie gesetzte Vertrauen erhalten.
(00:00) Schlechte Nachrichten senden
(01:37) Warum Krisen normal sind
(03:08) Praxisfall Millionenverlust
(04:55) Schuldzuweisungen vermeiden
(07:05) Drei Praxistipps Vorbereitung
(08:35) Worst Case absichern
(09:38) Offen kommunizieren Optionen
(10:45) Innere Haltung entscheidet
(11:19) Vier Prinzipien im Gespräch
(12:25) Fazit und Zusammenfassung
(14:06) Coaching und Abschluss
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May 20
15 min

Business Coaching funktioniert heute problemlos digital und doch entscheiden sich viele Top-Führungskräfte bewusst für persönliche Gespräche vor Ort. Warum ein Coaching im direkten Austausch oft eine besondere Intensität entfaltet und weshalb Führungskräfte dafür aus dem gesamten deutschsprachigen Raum nach Köln kommen.
- Wann bietet sich ein Business Coaching bei mir in Köln an?
- Wieso haben Sie coaching-technisch die freie Wahl? (online, offline oder ein Mix aus beidem)
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Sie bei mir im Business Coaching erwartet.
(00:00) Business Coaching Köln Überblick
(00:22) Podcast Intro und Host
(01:46) Warum Coaching vor Ort
(03:11) Online Offline Hybrid Wahl
(04:00) Wirksamkeit und Tempo
(04:39) Was im Coaching passiert
(05:14) Rollen Methoden Ansatz
(06:00) Einblicke und Referenzen
(06:20) Mehrwertgespräch und Kontakt
(06:52) Outro Teilen und Buch
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
May 13
7 min

Der CEO-Posten gilt für viele Top-Manager als Krönung ihrer Karriere. Doch der entscheidende Moment auf dem Weg dorthin ist oft das Vorstellungsgespräch. Wer hier überzeugen will, braucht mehr als einen guten Lebenslauf – gefragt sind Klarheit über die eigene Motivation, strategisches Denken und eine starke persönliche Haltung.
- Wie bereiten Sie sich auf Ihr Bewerbungsgespräch am besten vor?
- Mit welchen 5 Tipps überzeugen Sie im CEO-Vorstellungsgespräch?
- Gelten für Geschäftsführerinnen in spe andere Regeln?
- Warum ist die frühzeitige Unterstützung durch einen erfahrenen Coach essenziell?
Aus dieser Folge werden Sie 5 konkrete Tipps mitnehmen, mit denen Sie Ihre Erfolgschancen auf den CEO-Posten drastisch erhöhen.
(00:00) CEO Interview Überblick
(00:42) Podcast Intro und Kontext
(02:44) Vorbereitung und CEO Rolle
(04:22) Selbstinventur und Motivation
(08:34) Unternehmen und Entscheider recherchieren
(10:28) Tipp 1 Persönlichkeit zählt
(12:53) Tipp 2 Ihr USP im Rennen
(14:46) Tipp 3 Vision für Herausforderung
(16:11) Tipp 4 Keine falschen Versprechen
(17:06) Tipp 5 Rückfragen stellen
(18:10) Frauen im Top Management
(19:38) Wie viele Gespräche üblich
(20:48) Coaching frühzeitig nutzen
(21:46) Zwei Coaching Beispiele
(23:40) Kontakt und Abschluss
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**Links zur Folge:**
Website:
https://www.galileo-institut.de/vorstellungsgespraech-als-geschaeftsfuehrer/
Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/
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Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
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Sie möchten persönliche Unterstützung für Ihre Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und Sparringspartner auf dem Weg an die Spitze?
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👉 Schreiben Sie mir gerne eine Mail mit Ihrem Anliegen und wir finden einen Termin: [email protected]
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Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
May 6
25 min

Sie kennen die Menschen, die Kultur und die Strukturen – eigentlich perfekte Voraussetzungen für den nächsten Karriereschritt. Und trotzdem scheitern viele interne Bewerbungen genau an diesen vermeintlichen Vorteilen.
- Warum werden Spitzenpositionen oft intern besetzt?
- Welche Herausforderungen sind mit einem internen Aufstieg verbunden?
- Welche Fallstricke erwarten Sie nach der erfolgreichen Bewerbung im C-Level?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche 5 Bewerbungs-Tipps Ihre Chancen auf die Wunschposition steigern.
(00:00) Interne Bewerbung im C-Level
(02:04) Warum intern besetzt wird
(03:24) Sechs Herausforderungen beim Aufstieg
(05:16) Vorbereitung auf den Bewerbungsprozess
(06:10) Tipp 1 Richtige Rolle wählen
(07:44) Tipp 2 Netzwerk aktivieren
(09:17) Tipp 3 Entscheider und Gegner
(10:27) Tipp 4 Fragen im Interview
(11:30) Tipp 5 Rollenwechsel meistern
(12:41) Nach Zusage die ersten 100 Tage
(14:18) Fazit und nächste Schritte
(15:38) Outro und Empfehlungen
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**Links zur Folge:**
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https://www.galileo-institut.de/interne-bewerbung-fuehrungskraft/
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Apr 29
16 min
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