Davide Grieco è Head of Growth di Clay, valutata 3 miliardi di dollari, che fa oltre $100 milioni di fatturato.Clay ha impiegato 6 anni per arrivare a $1 milione di fatturato e poi in 2 anni è passata da $1 a $100 milioni.Davide è arrivato ad agosto 2025, dopo 6 anni in investment banking a JP Morgan e un passaggio in Verkada. Vive a San Mateo, lavora nel cuore della Bay Area, ed è uno dei pochi italiani a capo del growth di un'azienda tech di questa scala.In questa intervista parliamo di:- Perché assume solo persone nel top 1% di quello che fanno (e perché non cerca background di marketing)- Come Clay ha trovato product-market fit dopo 6 anni senza focus- Il pivot strategico che ha sbloccato la crescita da $1M a $100M in 2 anni- Cosa significa "go-to-market engineering" e perché sta sostituendo i ruoli tradizionali di growth e RevOps- Come gestiscono onboarding e feature di prodotto con design partners come Anthropic- Le differenze tra fare growth in Europa e negli Stati Uniti- Perché hanno bannato le cold call a Clay- Come lavora un team growth di sole 5 persone in un'azienda da $100M ARRTrasforma la tua carriera e business su https://learnn.com