In dieser Folge von Learn to Lead spricht Silke mit Karl Wendrich über Führung aus einer ungewöhnlichen Perspektive: an Bord eines Segelboots.

Was passiert, wenn Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Persönlichkeiten auf engem Raum als Team funktionieren müssen? Wer übernimmt Verantwortung? Wann braucht es Diskussion – und wann eine klare Ansage? Und was können Führungskräfte aus Situationen lernen, in denen Entscheidungen unmittelbare Konsequenzen haben?

Karl erzählt von seinen Erfahrungen auf See – von Vertrauen und wachsender Verantwortung bis hin zu einer Situation, in der das Boot manövrierunfähig wurde und die Crew unter enormem Druck gemeinsam handeln musste.

🎯 Themen:
· Warum gute Führung den Führungsstil an Situation und Menschen anpasst
· Wann Beteiligung wichtig ist – und wann es eine klare Entscheidung braucht
· Wie Vertrauen entsteht, wenn Verantwortung Schritt für Schritt übertragen wird
· Warum eine ehrliche Einschätzung der eigenen Grenzen ein Zeichen von Stärke sein kann
· Was Krisensituationen über Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit verraten
· Warum unmittelbares Feedback dabei hilft, aus Fehlern zu lernen
· Was Führungskräfte vom Zusammenspiel zwischen Skipper und Crew lernen können

✨ Key Takeaway:
„Gute Führung bedeutet nicht, immer gleich zu führen – sondern zu erkennen, was Menschen und Situation gerade brauchen.“

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, was Führungskräfte vom Segeln über Vertrauen, Verantwortung und klare Entscheidungen lernen können!

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