Subire una catastrofe aziendale è un evento traumatico, e non solo per investitori e lavoratori.

In questo episodio riassumo una serie di domande che gli stakeholder possono farsi e alcuni suggerimenti offerti da Sydney Finkelstein, con l’intento di offrire rapidi spunti di riflessione da cui sviluppare una strategia di osservazione utile quanto meno a scendere in fretta da un treno in corsa verso lo schianto.

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