Avec Benoit Marsille, Dirigeant de RomArrangé – Entreprise d’informatique Marine, on parle de sur-sollicitation du Manager. Les équipes de Benoit le questionne (trop) souvent sur un sujet sur lequel ils ont (surement) déjà la réponse ? On va parler responsabilisation, légitimité, dépendance, Autonomisation et habitudes.👉 Nous managers installons - nous-même - des habitudes à force de répondre (systématiquement) à leurs questions ?👉 Nous managers, ne sommes pas à l’aise avec l’idée de ne pas apporter de réponse à une question d’un collaborateur. Et pourtant, peut-être que ça serait la meilleure façon de l’aider à progresser👉  Comment le manager peut évoluer d’une posture d’Expert à une posture de coach / de fonction en questionnant, en réfléchissant avec lui👉 Comment aider le collaborateur et l’équipe à s’autonomiser sur des sujets simples et moins simples.▬▬ CHAPITRAGE ▬▬▬▬ LE COUP DE BIGOT ▬▬Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le managementAnimé par Yannick Bigot, fondateur & hôte du podcast :_ ⁠⁠⁠⁠⁠linktr.ee/yannickbigot⁠⁠⁠⁠⁠À retrouver sur toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Google...) et, en vidéo, sur Youtube.👉 Chaque mardi, à 8h.Si vous avez apprécié ce contenu, n'hésitez pas à :▬ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨)▬ partager cet épisode▬ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite