In dieser Folge dreht sich alles um IT Security. Wir zeigen, wie Menschen mittels „Social Engineering“ geschickt manipuliert werden können. Die Ergebnisse zeigen, dass schon ein kleines Stückchen Schokolade ausreicht, um Menschen zur Herausgabe ihres Passwortes zu bewegen.

In dieser Folge dreht sich alles Gruppenverhalten. Eine Studie aus 1969, die in 2023 den Ignorable Noble Prize (IG Noble Prize) gewonnen hat, zeigt wie sehr wir uns von Gruppengrößen beeinflussen lassen. Die Studie ist wie guter Rotwein und auch 55 Jahre nach ihrer Veröffentlichung noch auf Top-Niveau! Wir diskutieren die Studie und was wir daraus für die Eröffnung einer Bar oder eines Marktstands lernen könnten.

In dieser Folge dreht sich alles um geschlechtsspezifisches Lohnunterschiede bei Uber-Fahrern. Wir gehen in die Details und prüfen, was die Gründe für Unterschiede in der Bezahlung von Frauen und Männern sind.Die Ergebnisse zeigen, dass Männer aus drei Gründen mehr pro Arbeitsstunde verdienen: Da sie schneller, in gefährlicheren Gegenden und mehr arbeiten. Dies isoliert zu sehen, würde jedoch die wahren gesellschaftlichen Ursachen hierfür komplett außer Acht lassen. Daher: Context is King!

In dieser Folge dreht sich alles um Arbeitgeberwechsel. Wir zeigen was passiert, wenn Menschen nach einem Jobwechsel mit ihrer alten Organisation und ihren alten Kollegen und Kolleginnen in den Wettbewerb treten müssen. Die Ergebnisse, basierend auf Eishockey-Daten, erinnern an eine unserer früheren Episoden (#18: Blinde Gefolgschaft), in der es um innere Zerrissenheit und Kognitive Dissonanz ging. Je stärker Menschen mit ihrer alten Organisation verbunden waren, desto aggressiver treten sie in den Wettbewerb für ihren neuen Arbeitgeber. Dies scheint aber nicht für die früheren Kollegen und Kolleginnen zu gelten.

In dieser Folge dreht sich alles um den weiblichen Zyklus. Wir zeigen, inwieweit der weibliche Sexualzyklus einen Einfluss auf die Höhe des erhaltenen Trinkgeldes in Stripclubs hat. Die Ergebnisse zeigen, dass auch der Mensch eine „Brunftzeit“ hat - und in der empfänglichen Phase plötzlich attraktiver wirkt.

In dieser Folge betrachten wir die Konsequenzen, wenn Unternehmen neue CEOs (Geschäftsführende) mit einem BWL Hintergrund verpflichten. Wir zeigen, dass CEOs die an Business Schools waren, treu ihres Glaubens an Shareholder Value Maximierung handeln und was das für die CEOs selbst, die Mitarbeitenden und die Aktionäre bedeutet.

In dieser Folge dreht sich alles um das Lob. Wir zeigen, inwieweit die Art des Lobes für Kinder einen Einfluss auf ihre Motivation hat. Die Ergebnisse zeigen, dass falsches Lob bei Kindern selbstzerstörerisches Verhalten auslösen kann - und wie man es stattdessen richtig macht mit dem Loben.

In dieser Folge dreht sich alles um die Konsequenzen kleiner und unbedeutender Rückschläge. Die Studie zeigt, dass ein minimaler Halbzeit-Rückstand im NBA Basketball, die Wahrscheinlichkeit das Spiel am Ende doch noch zu gewinnen, signifikant erhöht. Erklären lässt sich dies mit der menschlichen Angst vor dem Verlieren und der so genannten Prospect Theory. Wenn ein zwischenzeitlicher Rückstand am Ende die Siegchancen erhöht, dann sollten wir uns im Gegenzug nicht zu sehr von kleinen Zwischenerfolgen blenden lassen.

In dieser Folge dreht sich alles um den Ausdruck negativer Emotionen. Am Beispiel von Kabinenansprachen im Frauen- und Männerbasketball zeigen wir, welchen Einfluss Halbzeitansprachen, vollgepackt mit negativen Emotionen, auf die Leistung der Spielerinnen und Spieler haben. Die Ergebnisse zeigen, dass selbst sehr starke negative Emotionen positiven Einfluss auf Leistung haben, außer sie überschreiten Grenzen. Was lernen wir hieraus über den Umgang von Führungskräften mit ihren Teams und negativen Emotionen in Führung und Berufsleben!

In dieser Folge dreht sich alles um innere Konflikte. Wir zeigen, inwieweit uns gegenteilige Gefühle und Einstellungen innerlich aufreiben. Die Ergebnisse zeigen, dass wir dazu neigen, diese Konflikte so schnell wie möglich aufzulösen – und uns Geld dabei helfen kann.