En este episodio nos permitimos dar un pequeño giro de nuestro habitual enfoque, para ahondar un poco más en las personas. Vamos a hablar de esa gran pregunta que nos hacemos todos en algún momento de nuestras vidas, aquello que siempre los seres humanos estamos buscando.  Y es nuestro Propósito de vida.  ¿Por qué y para que estoy vivo? , ¿A qué vine a este mundo?, ¿Cuál es esa chispa que detona mi vida?, ¿Qué me motiva? , ¿Qué me apasiona? A pesar que nos preguntamos esto una y otra vez, pasamos la vida sin hallar respuestas, buscamos en el afuera, en la información recibida desde niños, por nuestras familias, escuelas, culturas, creencias, y nos vamos alejando de eso que a nuestra corta edad nos hacia soñar. Por suerte, esto no le ha pasado a todos, en la cultura japonesa existe una expresión llamada “IKIGAI”, que se compone de dos vocablos: iki, que se refiere a la vida, y kai, la realización de lo que uno espera y desea. Traduciéndose entonces como “una razón de vivir”.  Para desarrollar este tema, invitamos a Sandra Ximena Avendaño Medina, comunicadora social con formaciones en Introducción a la Psicoterapia Junguiana, Fundamentos en Psicología Transpersonal y Constelaciones Familiares. También es Co-Fundadora de la marca de Training TRI-CICLO: Conocimiento – Cuerpo – Consciencia.

Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr". Con esta frase de Sam Walton, fundador de la mayor cadena de minoristas del mundo Walmart… le damos inicio a nuestro 4 episodio ¿Cómo reconocer si soy un líder consciente?. En este episodio conoceremos a mayor profundidad cuales son las características de un líder consciente y el paso a paso para potenciar a los lideres en nuestras empresas.  Nos acompaña para desarrollar este tema, Lina María Avendaño Medina, ella es Consultora Senior y Docente Universitaria, destacada en muchas áreas entra las que podemos nombrar Gestión Estratégica de Proyectos, Estrategia y  Liderazgo Consciente, actualmente es Co-Fundadora de la marca de Training TRI-CICLO: Conocimiento – Cuerpo – Consciencia.

Luego de transitar la turbulencia de los últimos años, los líderes se enfrentan a nuevos retos y nuevos escenarios. La adaptación y la reinvención es fundamental para descubrir las nuevas formas de liderazgo que requieren y necesitan las organizaciones en el futuro inmediato. ¿Qué es el entorno VICA?, ¿Qué es el Leadership Circle?, ¿Qué características se deben tener un líder actual para desarrollar altas competencias creativas? Vamos a conocer de este tema de la mano de Nora Panchuk, Coach de vida y facilitadora de procesos de aprendizaje, Practitioner certificada en The Leadership Circle,  en este podcast titulado ACOMPAÑANDO LÍDERES EN UN ENTORNO VICA

La necesidad de transformación en el sector logístico y cadena de suministro es inminente, en el episodio anterior hablamos del impacto del Smart Analytics en este sector. Ahora nos preguntamos: ¿Están todos los actores, específicamente las pequeñas y medianas empresas, en capacidad de adaptarse a esta transformación digital o se encuentran en riesgo de supervivencia? ¿Cuáles son los principales retos que se enfrenta este sector en Latinoamérica? Para desarrollar este tema, hemos invitado a un aliado de la red y gran amigo, él es Guillermo Castaño, Director General de Team logística una empresa de consultoría especializada en mejoramiento de Procesos Logísticos y Soluciones tecnológicas para la cadena de suministros.

Cada proceso, cada compra o cada venta que realizamos en nuestra empresa genera datos. Información muy valiosa, que muchas veces se queda engavetada en algún reporte o sistema, mientras tomamos decisiones basados en la experiencia, cuando pudiésemos estar aprovechando todo lo que esos inputs nos pueden decir. El Smart Analytics o análisis inteligente hace posible, como su nombre lo dice, analizar de una manera provechosa todo esa información que generamos día a día. Y de esta manera tomar decisiones más certeras que con métodos tradicionales no podríamos alcanzar. Pero, ¿Qué tipo de empresas se pueden beneficiar con esta analítica predictiva?, ¿Cómo saber si mi empresa está preparado? Todas estas preguntas las estaremos respondiendo con nuestro invitado Christian Ramírez Luna, quien es Director Ejecutivo de Black Andes Analytics. Él se ha desempeñado como Managing Director & Principal Consultant en End-to-End Analytics y participó en proyectos de analítica avanzada en Cadena de Suministros en distintas industrias -pronósticos de demanda, reaprovisionamiento, optimización de inventario, pricing y promociones.

¿Alguna vez te has puesto a pensar si tu trabajo te hace feliz? ... Estamos seguras que todos nos hemos preguntado eso en algún momento. Y como empresario, ¿Te sientes feliz y satisfecho con el trabajo de tus empleados?. Por muchos años la relación empresa-empleado ha estado viciada de prácticas punitivas, utilizando acciones reactivas frente a la fuga de talentos. Hoy más que nunca las empresas se encuentran en un entorno competitivo y altamente cambiante, por lo que deben abrazar el concepto de fidelización del Talento, como un eje clave para posicionar su marca empleadora y garantizar una excelente experiencia al empleado.  Para hablar de este tema invitamos a Enrique Lozano, CEO de I-Do Consulting, expertos en fidelización de talento y felicidad corporativa.

 ¿Qué es lo que hace que un líder sea exitoso y pueda liberar todo el potencial de su equipo de trabajo? El coaching ha entrado de forma definitiva en las organizaciones, cada vez más los gerentes o altos mandos de las empresas buscan convertirse en coaches de sus colaboradores, más que en jefes, buscando alcanzar una mayor productividad en ellos para el beneficio de la organización.  ¿Qué es el coaching?, ¿Por qué los líderes deben aprender de coaching?, ¿Es una moda, o realmente genera un impacto en la transformación de las empresas? Para hablar de este tema, tenemos de invitado a uno de nuestros aliados de la red, David Wais, quien es Director de Emprendimientos en Desarrollo Humano, una empresa que brinda servicios de Coaching y Aprendizaje en Centroamérica, Argentina y España.

La transformación exponencial que están experimentando las empresas, ha generado cambios en todos los elementos que conforman las organizaciones. Cada uno representa un rol, la tecnología, los procesos y las personas son los principales ejes. Ni la tecnología más avanzada, ni el último software podrá transformar una empresa por sí solo. Las claves de la transformación digital están en la unión de la Tecnología y las personas. Hemos llegado a un punto de inflexión donde cada vez las empresas se hacen más conscientes de que el talento humano se ha convertido en una clara ventaja competitiva. ¿Cuál es el papel del talento humano en la transformación empresarial?, ¿Están realmente las empresas poniendo el foco en estos nuevos perfiles y habilidades que deben conseguir en su talento humano?, ¿Cuáles son los retos a los cuales se enfrentan las empresas en cuanto a la gestión del talento humano?.

Es un hecho que estamos transitando la Era digital, gran parte de las empresas a nivel mundial han tenido que enfrentar cambios sustanciales. Las nuevas tecnologías han facilitado mucho los procesos, entregando parte de ellos a los clientes, quienes ahora están más informados y conectados a la experiencia de compra. Según encuestas realizadas en Estados Unidos y Reino Unido, el 50% de las empresas afirman que han implantado procesos de transformación digital; mientras que en América Latina en cifras del 2019, un tímido 18% de empresas se han sumado; número que seguramente se ha incrementado exponencialmente este último año. ¿Es la digitalización para todos?, ¿Qué condiciones deben tener las empresas para transitar la transformación digital?, ¿Por dónde comienza la digitalización?, ¿Qué tecnología se tiene disponible?.

La palabra transformación ha sido una de las más nombradas durante el último año; en este contexto mundial en el que vivimos, más allá de adaptarse para poder sobrevivir, el foco de la transformación está en crear valor, para generar nuevas oportunidades e impulsar el crecimiento. ¿De qué se trata la transformación empresarial? ¿Por qué debo pensar en cambiar mi modelo de negocios? ¿Cuáles son las áreas más críticas en las cuales debo enfocar mi estrategia? En este episodio conversaremos con Claudia Marcela Zapata, CEO de Era Consultant, acerca de las aristas de esta transformación.