Capítulo 303. Temporada 7, episodio 5. Eva Castel lleva toda la vida en el baloncesto: jugadora durante más de una década en Monzón, entrenadora de formación, impulsora del basket base en su comarca y seleccionadora provincial en Huesca. Además, es maestra de educación física en un colegio rural. En esta conversación reflexionamos sobre el lugar que damos al deporte en la educación y en las familias, por qué es lo primero que se sacrifica cuando aprietan los estudios y qué perdemos con ello. Hablamos del abandono deportivo de las chicas en la adolescencia, de la falta de referentes femeninos en los banquillos y de decisiones que cualquier responsable de equipo reconocerá: cómo gestionar niveles distintos en un mismo grupo, cuándo priorizar el resultado y cómo sostener la motivación y la intensidad. Una conversación serena y práctica para padres, educadores, entrenadores y directivos que saben que las personas se forman mucho antes de llegar a la empresa. Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

Episodio 302, Temporada 7, Capítulo 4 En este episodio hablamos con Joan Portero sobre su trayectoria como entrenador, sus años trabajando en Inglaterra y su visión sobre la evolución del baloncesto y de la formación. Una conversación especialmente interesante sobre algo que trasciende el deporte: cómo se desarrolla un equipo, cómo se gestiona el conflicto, cómo se prepara a las personas para tomar decisiones y por qué un buen entrenador necesita seguir aprendiendo durante toda su carrera. También hablamos de las familias, de la especialización temprana, de la técnica individual, del entrenamiento en situaciones de caos y de una idea que atraviesa buena parte de la conversación: escuchar puede ser una de las herramientas más importantes de cualquier líder. Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

En este episodio de Tatxe conversamos con Oriol Cabane, coach y consultor especializado en liderazgo, sobre una transformación que muchos profesionales con experiencia reconocerán: el paso de jefe a líder. Oriol conoce bien la presión de los grandes puestos. Fue gerente de recursos humanos en una multinacional, en un entorno diseñado para decidir rápido y pensar poco. Una pérdida personal le llevó a replantearse desde dónde tomaba sus decisiones, y el Eneagrama se convirtió en la herramienta que le ayudó a entenderse. Hablamos del equilibrio entre persona, trabajo y familia, de la tentación de copiar modelos de liderazgo ajenos, de por qué la motivación externa suele ocultar problemas más profundos y de cómo medir el impacto del bienestar en indicadores como el absentismo o la rotación. También hay espacio para la educación de los hijos y para la mirada de alguien que ha vivido y trabajado a ambos lados del Atlántico. Una conversación serena y honesta para quienes llevan años liderando y sienten que ha llegado el momento de hacerlo de otra manera. Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

Hay trayectorias que desmontan cualquier prejuicio. La del Dr. Eduardo Torrecillas empieza con un abandono escolar a los dieciséis años y continúa en el fútbol americano profesional, varias titulaciones en Estados Unidos, una etapa como entrenador en la NFL y un doctorado en liderazgo educativo. Hoy es jefe de estudios e innovación en un colegio internacional. En esta conversación reflexionamos sobre algo que cualquier profesional con personas a su cargo reconocerá: el conocimiento solo sirve si llega. Hablamos de la importancia del vínculo, de no confundir el resultado con la persona, de la exigencia como forma de cuidado y de la responsabilidad compartida que tiene toda comunidad, sea una escuela, un club o una empresa. Un episodio para quienes lideran, forman o acompañan a otros y quieren hacerlo mejor. Capítulo 300 de Tatxe Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

En este episodio de Tatxe converso con Rubén Mancera, cofundador de Community Hackers y autor de "Comunidades de Impacto", sobre la metodología real detrás de las comunidades que funcionan y las que se quedan en un grupo de WhatsApp sin vida. Hablamos de liderazgo, de por qué renunciar al ego es la clave para que un proyecto crezca más allá de una persona, y de cómo el deporte enseña, mejor que cualquier manual de empresa, a diseñar roles dentro de un equipo. Una conversación con mucho fondo, útil tanto si lideras un equipo profesional como si diriges un club o un proyecto comunitario. Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

Episodio 298 Francesc Bordonau, fundador de Bether, se sienta con José Salgado para hablar de uno de los grandes puntos ciegos de la gestión de personas, la falta de datos fiables para tomar decisiones sobre talento. Por qué ascender al mejor profesional técnico a un puesto de liderazgo suele salir mal, por qué el talento es relativo al equipo que lo rodea, y por qué anticiparse a la fuga de talento marca la diferencia entre sufrir el cambio o liderarlo. Tatxe, temporada 6, episodio 52. Hoy, con todos nosotros, Francesc Bordonau. Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

T6E50 · Capítulo 298 "Se puede tener todo lo que soñaste a los treinta y sentirte vacío a los cuarenta y cinco." Con esa frase arranca una de las conversaciones más honestas que hemos tenido en Tatxe. Mariana Salazar lideró equipos de alto rendimiento en multinacionales hasta que un burnout profundo la obligó a pararlo todo. Hoy acompaña a otras personas a no llegar hasta ese punto, no desde la gestión del estrés, sino desde algo más de raíz: la coherencia de valores. Hablamos de las señales de alarma del burnout que casi nadie reconoce a tiempo, de por qué el cansancio que no se va con vacaciones es la primera bandera roja, y de por qué mostrarse vulnerable en el trabajo es de las cosas más difíciles y más valientes que podemos hacer. Una conversación necesaria para cualquiera que lidere personas o que últimamente sienta que va en piloto automático. Más sobre Mariana: marianasalazar.es #Burnout #Liderazgo #Coherencia #Tatxe #AltoRendimiento Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

Episodio 297 Mireia Valdés fue directora de centros educativos durante años antes de dar un paso al lado para acompañar desde fuera a equipos directivos que atraviesan momentos difíciles. En este episodio habla sin filtros de la presión que soporta el sistema educativo, de por qué la confianza entre familias y escuela ya no se puede dar por hecha, y de cómo un fracaso inicial transformó su programa de coeducación en lo que es hoy. Una conversación que interesa tanto a quienes trabajan en educación como a cualquiera que esté liderando un equipo en plena transformación. Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

En este episodio de Tatxe conversamos con Manel Casas, presidente de la Fundación Seguimos Jugando y representante de la Federación Internacional de Maxi Basket en España. Manel lleva más de veinte años trabajando con equipos, primero desde la empresa y después desde el deporte de veteranos, y en esta conversación comparte una visión del liderazgo que trasciende por completo el terreno de juego. Hablamos de cómo se transforma el rol de un entrenador cuando el objetivo ya no es ganar sino sostener el compromiso y la salud de las personas con el paso del tiempo. De por qué el buen liderazgo empieza por mirar de frente la realidad de cada persona, no la que nos gustaría que tuviera. De cómo elegir patrocinadores y aliados que compartan tus valores en lugar de perseguir cualquier ingreso. Y de una respuesta, la de unos jugadores de más de 75 años ante la pregunta de si se verían el próximo año, que resume mejor que cualquier teoría lo que significa el compromiso real. Una conversación con aplicaciones directas para cualquiera que lidere equipos, gestione procesos de cambio o simplemente necesite reconectar con el propósito. #Liderazgo #GestiónDeEquipos #AltoRendimiento #Tatxe #Baloncesto #Podcast #CambioOrganizacional Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

En este episodio conversamos con Sergio Elortegi, ingeniero y autor especializado en desmontar mitos sobre la salud desde la evidencia científica y el pensamiento crítico. Hablamos de por qué cuestionamos tan poco lo que damos por sentado, de cómo se construye resistencia real mediante exposición progresiva y no mediante atajos, y de por qué los ritmos, no la constancia forzada, son la clave del rendimiento sostenido. Una conversación que empieza hablando de sol y termina hablando de cómo pensamos, decidimos y lideramos. Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content