
Esta semana en La Descarga: Un canal operado por YouTube detalla los beneficios del podcasting en la plataforma, la ausencia de la clase media del podcasting y qué significan los estándares del IAB en videojuegos para el podcasting.
Primero, algo ligero y prometedor. El jueves pasado, Creator Insider, un canal de YouTube operado por un grupo enfocado en los creadores de contenido de YouTube, subió un video con una duración de cuatro minutos acerca de preguntas frecuentes sobre el podcasting en YouTube.
El video no necesariamente contiene nueva información para alguien que está sumergido en la industria de los podcasts, pero si es una señal maravillosa para el futuro de los podcasts pequeños y medianos que no están seguros de percibir a YouTube como una plataforma de podcasts viable. La gerente de socios estratégicos, Erica, incluso respalda la dimensión del alcance de YouTube citando los datos de Edison Research.
Tener recursos buenos y concisos para facilitar un cambio más fácil hacia la mentalidad de que YouTube debe ser tratado como cualquier otro proveedor de podcasts es un paso prometedor. También es interesante observar la importancia que se otorga a la organización adecuada de los episodios de podcast en las listas de reproducción. El video tiene mucho cuidado en establecer las mejores prácticas para nombrar y organizar listas de reproducción. Si bien, nunca se hace referencia a “RSS” , parece que el enfoque de YouTube es utilizar la funcionalidad existente de guardar fácilmente las listas de reproducción de videos para tratarlas como una fuente “RSS”.
Quién sabe, dentro de unos meses podríamos oír hablar de actualizaciones de la plataforma que acorten la distancia entre el consumo de YouTube y el de los podcasts de audio.
Hablando de YouTube... El lunes pasado, una exclusiva del reportero de Reuters, Foo Yun Chee, compartió detalles sobre la oferta más reciente de Google para negociar una investigación antimonopolio de la Unión Europea sin una multa sustancial. Afortunadamente para los podcasts, esto podría tener efectos beneficiosos.
La empresa matriz de Google, Alphabet, ha propuesto abrir sus puertas digitales por primera vez para permitir que socios programáticos externos coloquen anuncios en videos de YouTube.
“ El año pasado, la Comisión Europea abrió una investigación para examinar si el mayor proveedor de búsquedas y vídeos del mundo, se estaba dando una ventaja injusta en la publicidad digital al restringir el acceso de los rivales y anunciantes a los datos de los usuarios”.
Si Google termina renunciando al requisito de usar Ad Manager para colocar anuncios de YouTube, esto podría complacer a la Comisión Europea y abrir una cantidad considerable de valioso inventario para los compradores de anuncios de podcast. Inventario a través de plataformas con las que ya están familiarizados y, dado que YouTube está presionando para que haya más podcasts en su plataforma, ese inventario seguirá beneficiando a la industria de los podcasts.
El viernes pasado, un podcaster bajo la cobertura de Spotify dijo en voz alta la parte silenciosa. Como se detalló en el Hot Pod de la semana pasada, el analista deportivo y presentador de The Ringer Bill Simmons, reveló que Spotify abre el telón estadístico para los creativos que firman con ellos. Lo siguiente es en referencia a un reciente episodio del podcast Recode de Peter Kafka, en el que apareció Simmons.
“Una cosa que mencionó en el podcast que me llamó la atención fue cómo utiliza los datos. Aunque dijo que no presta mucha atención a las estadísticas de rendimiento de su propio programa, indicó que aprovecha los otros recursos de datos de Spotify para conocer a la competencia y posicionar mejor sus programas”.
El boletín continúa citando la entrevista de Simmons en Recode en la que describe tener la capacidad de ver las estadísticas de los podcasts de la competencia en Spotify como tener acceso a "un increíble cofre de guerra de inteligencia sobre los hábitos de las personas que escuchan podcasts".
Este es uno de esos raros momentos en los que un hecho conocido que se dice en voz alta suena como si fuera nueva información. No es una noticia particularmente de última hora que un proveedor de contenido tenga datos excelentes. Todos en el negocio pueden usar el acceso a los datos de los competidores de un podcaster, solo que, de ese asunto particular no se habla a menudo. El miedo detrás de lo que Simmons dice aquí es que Spotify posee más que solo el proveedor. También posee plataformas de alojamiento y uno de los negocios publicitarios más grandes en Megaphone.
No hay nada nuevo bajo el sol. Gigantes como Walmart y Amazon han hecho esto para la competencia de compras minoristas en el pasado, pero ahora los podcasts están creciendo y las tiendas únicas como Spotify son cada vez más comunes.
El jueves pasado, Eric Nuzum publicó una entrega de su Substack The Audio Insurgent en la que plantea la pregunta "¿El podcasting carece de una clase media?".
El artículo comienza con Nuzum hablando en una conferencia a la que asistieron muchos gerentes generales y directores ejecutivos de estaciones de radio públicas. Durante una charla que presentó Nuzum, preguntó al grupo de más de 200 directores de radio pública, un grupo demográfico famoso por adoptar el podcasting, quién tenía al menos un podcast que realizaba 50.000 descargas al mes. Menos de diez asistentes cumplieron con esa estadística.
“¿Por qué son importantes esos números? La tarifa publicitaria promedio de CPM en podcasting es de aproximadamente $23.16 por cada mil descargas. Para calificar para compras incluso a esa tasa promedio, generalmente necesita tener un podcast que se descargue 50,000 veces al mes. La radio pública ve el podcasting como una parte fundamental de su futuro, sin embargo, hoy en día solo ocho estaciones en el país son capaces de alcanzar esa tasa por sí mismas”.
El artículo de Nuzum propone que la narrativa predominante para los podcasters más pequeños ha creado una división de clases donde a la mayoría se le dice que la única estrategia real es crear contenido sin una compensación justa durante el tiempo suficiente para que una empresa “mágica· más grande compre el podcast por una gran cantidad de dinero. Los podcasters independientes esperan triunfar o fracasar. No hay término medio.
“El podcasting ha existido desde hace más de 18 años y la radio pública ha sido considerada líder en su desarrollo y crecimiento. Sin embargo, de las más de 200 emisoras en la sala, exactamente una de ellas había descubierto en todo ese tiempo cómo producir un programa que fuera autosuficiente para un equipo de una sola persona”.
El abismo entre las superproducciones y los pequeños proyectos independientes es grande.
Debe haber un punto medio para que, tanto los creadores como los proveedores, ganen un buen salario produciendo podcasts. Hay muchas minas de oro en esas colinas, si la industria quiere reclamarlas.
Este es para los gamers de la audiencia, aunque, como de costumbre, volveremos al podcasting al final. Ryan Barwick, de Marketing Brew, habló de nuevas e interesantes actualizaciones de la IAB con respecto a los estándares de medición en los videojuegos.
Los estándares, que no se habían actualizado desde 2009, solían considerar que una impresión se producía cuando un jugador había estado expuesto al anuncio durante al menos diez segundos. Barwick dice:
"Eso se ha reducido drásticamente a un segundo continuo para los anuncios mostrados en los juegos y a dos segundos continuos para los bloques de anuncios de vídeo, siempre que al menos la mitad de los píxeles del anuncio estén enfocados. Son más o menos las mismas pautas para los anuncios mostrados en línea".
Se trata más o menos de las mismas medidas aplicadas a los anuncios mostrados en línea, pero con la consideración añadida de los anuncios existentes en el espacio 3D. Las pautas de la IAB tienen en cuenta el ángulo de visión y la claridad de los píxeles en un reconocimiento de que los juegos modernos son capaces de colocar anuncios dentro de los mundos de los juegos. Y ya era hora. Gavin Gaddis, El escritor de la descarga, recuerda cuando la campaña electoral de Obama compró espacio en vallas publicitarias del torneo mundial del juego de carreras Burnout Paradise en 2008. La marca de moda Diesel compró espacio publicitario para ser exhibido a los costados de camionetas que circulaban por la ciudad de este juego; camionetas que podían ser destruidas por los jugadores. Citando de nuevo a Barwick:
"Las nuevas normas de la IAB deberían estar terminadas para el otoño. Para Francesco Petruzzelli, director de tecnología de la empresa de publicidad en juegos Bidstack, las normas parecen mínimas. Un segundo no es suficiente para impresionar y esto podría llevar a un inventario excesivo".
¿Cómo se relaciona esto con el podcasting? En un mundo en el que ver el logotipo de Pepsi en un cartel en la calle mientras participan multijugadores en un juego de Halo: Infinite cuenta como una impresión, no hay lugar para discutir la validez de considerar las descargas de podcasts como una impresión "real".
Esta última historia completa es un tweet de Ryan Reynolds.
El martes, el actor publicó un video en el que profesa su amor por filmar anuncios, describiéndolos como minipelículas con el mismo proceso creativo y requisitos de equipo. Y, al igual que las películas, los anuncios se filman en lugares distintos a Hollywood sin muchas iniciativas para garantizar la diversidad y la inclusión en muchas de las carreras profesionales necesarias.
“Hace casi dos años, comenzamos con la organización “Group Effort Initiative” con el fin de aumentar la inclusión en la industria del entretenimiento entre BIPOC y las comunidades subrepresentadas, y ha sido enormemente gratificante. Por eso estoy orgulloso de ser cofundador de “Creative Ladder”.
La nueva organización sin fines de lucro, al igual que Group Effort Initiative, trabajará para hacer que las carreras en el espacio publicitario creativo sean accesibles para todos. Nos encanta ver más diversidad en cada rincón de la industria.
Es tiempo de nuestro resumen semi-regular de artículos que no se presentaron en el episodio de hoy, pero que aún vale la pena incluir en su lectura de fin de semana.
En primer lugar, hay una edición de lectura obligada de Stratechery: Spotify's Investor Day, Spotify's Music Aggregation, Podcast Anecdata.
Que en español es: Día del inversor de Spotify, Agregación de música de Spotify, Podcast Anecdata.
Tambien: My Lifetime Ban from the Podcasting Cool Kids Club por Neil Hedley
Que en en español es: Mi Prohibición de Por Vida del Club de Podcasting de Chicos Geniales
Y, por último un recordatorio de que la edición del 2022 de Infinite Dial Canadá es el 30 de junio y puedes registrarte ahora mismo en el enlace provisto en las notas del programa.
La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
Bryan Barletta y Evo Terra son los productores ejecutivos de La Descarga de Sounds Profitable.
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Jun 23, 2022
15 min

Esta semana en La Descarga: Spotify está construyendo una nueva herramienta para la seguridad de marca, Google Podcasts eliminó un episodio bajo condiciones sospechosas y Apple nos aconseja sobre su búsqueda de podcasts.
Ha sido una semana estresante para Acast. Comencemos con lo positivo.
Este lunes, Acast anunció un desfile global llamado Audio Pride Parade, celebrando el Mes del Orgullo para la comunidad LGBTQIA+ a través de una serie de podcasts en vivo en las principales ciudades del mundo. La gerente sénior de socios, Alexandria Fuller, dijo:
“Con el aumento de los crímenes de odio contra las personas LGBTQIA+, siempre nos preguntamos ‘cuándo es seguro agarrar alguien de la mano’. Pero hay seguridad en los números en Pride [parade], y es realmente liberador.”
El blog sincero de Fuller sobre la importancia de celebrar lo queer fue socavado la mañana siguiente. El martes, Acast anunció una asociación con Spring para proporcionar opciones de mercancía para los productores que alojan con Acast, incluido el servicio llamado Mint On Demand NFT de Spring.
Según Hot Pod, la mayoría de los 11 podcasts del programa piloto han optado por no utilizar Mint on Demand.
También el martes, se publicaron varios tweets que proporcionan evidencia de que Acast está extrayendo datos de las direcciones de correo electrónico metidas en las fuentes RSS de los podcasts para enviar un correo electrónico publicitario que sugiere que sería mejor que el podcaster se cambiara a Acast. Hasta ahora, los podcasters de Podbean, Captivate, Blubrry y Transistor han informado que han sido objeto de este agresivo impulso de marketing.
El cofundador de Transistor, Justin Jackson, ha denunciado a Acast a su proveedor de correo electrónico, quien, según Jackson, dijo que esta estrategia está en contra de sus términos de servicio. Jackson, que anteriormente trabajaba para una empresa de correo electrónico, considera que los correos electrónicos de Acast son ilegales según la ley canadiense y ha presentado una queja formal ante el brazo gubernamental creado para hacer cumplir la Ley (conocido como CASL)
Una portavoz de Acast le dijo a Podnews que los emails son
“... parte de nuestra estrategia de marketing, que actualmente no planeamos cambiar”.
En Sounds Profitable, nuestros objetivos son levantar y mejorar toda la industria. Según las acciones y la respuesta de Acast, no creemos que compartan esos objetivos. Hasta que Acast suspenda estas prácticas, ya no cubriremos Acast en Sounds Profitable o en La Descarga.
Este miércoles, Integral Ad Sciences anunció un proyecto conjunto con Spotify para desarrollar una nueva herramienta de seguridad de marca de terceras partes para anunciantes de podcasts, y UM Worldwide se inscribió para ser la primera compañía en la fila para realizar una prueba del proyecto. Según el comunicado de prensa:
“Las empresas se embarcarán en un análisis riguroso para ayudar a la industria a comprender las herramientas y los recursos necesarios para brindar seguridad de marca de manera efectiva en podcasting y audio digital en general”.
Una abrumadora mayoría de los podcasts operan en RSS fuera del control de Spotify, por lo que este producto es exclusivamente publicidad de seguridad de marca para el contenido al que Spotify vende anuncios en su propia plataforma.
El comunicado de prensa dice:
“En última instancia, las empresas tienen la intención de crear la primera herramienta de informes de idoneidad y seguridad de marca de terceras partes de la industria para brindar más transparencia y confianza a la publicidad de podcasts”.
Más adelante en el comunicado dice:
“En el futuro, los resultados se utilizarán para crear una herramienta de idoneidad y seguridad de la marca, la primera en su tipo, para ayudar en la planificación, gestión e informes de campañas”.
Spotify no es ajeno a generar controversia cuando coquetea con esa seguridad, ya sea por las acciones de sus podcasteros o el inminente regreso de los anuncios políticos. La seguridad de la marca está de moda en este momento, pero también lo está Spotify anunciando cosas que no se realizan. ¿Deberíamos contener la respiración y contar?
De acuerdo con las historias para el mes del Orgullo: Google ha proporcionado una historia de advertencia sobre las consecuencias inesperadas del uso de sistema s automatizados para filtrar contenido inapropiado. El martes, el juego de mesa RPG Podcast: Realms of Peril and Glory publicó una captura de pantalla de su episodio más reciente que muestra un error en Google Podcasts que indica que el contenido no está disponible para personas menores de 18 años.
Como informó Podnews en octubre del año pasado, esto no es necesariamente nuevo. Google Podcasts, en un esfuerzo por cumplir con algunas leyes en Europa y el Reino Unido que abordan el acceso de niños a contenido inapropiado para su edad, comenzó a restringir la visibilidad de ciertos podcasts para usuarios con cuentas menores de edad o usuarios que no iniciaron sesión en una cuenta de Google mientras intentaron acceder el podcast.
Esta ocurrencia particular es notable, ya que el episodio no solo está bloqueado para los usuarios que no han iniciado sesión en Google Podc asts. A partir del miércoles, era inaccesible para todos en Google Podcasts.
Según un tweet original de RPG:
“No hay nada adulto en este episodio. La única diferencia con nuestros otros episodios es la palabra lesbiana en el título”.
El episodio perdido de RPG fue el primero de una campaña temática del mes del Orgullo titulada Spooky Sword Lesbians. La descripción también menciona el juego de rol de mesa independiente Thirsty Sword Lesbians que usó para hacer el espectáculo. La descripción oficial del juego lo describe como "un juego de rol para contar historias queer con amigos". Evil Hat Productions, el distribuidor del juego, lo cataloga como apropiado para mayores de 13 años.
Este desafortunado incidente trae recuerdos de problemas similares en YouTube, en el que Google restringe que los videos sean tendencia si se consideran contenido para mayores de 18 años. En los últimos años, los creadores de contenido LGBTQIA+ han informado ampliamente que palabras básicas como "trans" o "gay" se marcan automáticamente como adultos, independientemente del contenido del video.
A pesar de la respuesta inevitable de Google a este problema, se erige como una advertencia para todas las empresas de podcasting: la tecnología de automatización es una herramienta maravillosa, pero también es propensa a desarrollar prejuicios no deseados en función de sus creadores y su capacitación. Consecuencias no deseadas, como eliminar el primer episodio de un podcast sobre personajes homosexuales a mitad del mes dedicado a conmemorar el nacimiento del movimiento por los derechos de los homosexuales en los Estados Unidos.
Spotify se ha ido de compras otra vez. Según Ingrid Lunden de Tech Crunch el lunes, Spotify está comprando Sonantic, la compañía detrás de la tecnología de síntesis de voz de IA que fue utilizada para darle la voz al personaje de Val Kilmer en el éxito Top Gun: Maverick.
Las voces de IA son lo último en el entretenimiento, incluyendo la asociación de Disney con Respeech para sintetizar versiones más jóvenes de Mark Hamill y James Earl Jones para la series del Mandalorian y Obi Wan. Sin embargo, Spotify señala una visión más amplia para la tecnología de Sonantic. La publicación del blog citada por Lunden insinúa que se usará por toda la aplicación de Spotify, no solo en una aplicación específica de voz sintética. Citando el articulo:
“Un ejemplo que da Spotify de cómo podría usar la tecnología es usar voces de IA para brindar más recomendaciones y descripciones basadas en audio a los usuarios que no miran sus pantallas, por ejemplo, para aquellos que conducen automóviles o escuchen mientras realizan otras actividades sin poder mirar la pantalla”.
Parece que Spotify podría tener la meta de construir su propia versión de Siri o Alexa más que desarrollar podcasteros sintéticos. Por lo menos, todavía no.
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Una vez más, les traemos noticias útiles directamente de Apple. El miércoles, Apple publicó una guía en el sitio de web Apple Podcasts for Creators titulada simplemente "Search on Apple Podcasts".
Mientras la información que contiene es más directamente útil para los creadores de podcasts que para la industria en general, es importante comprender los aspectos prácticos de cómo funcionan estas cosas básicas. Especialmente cuando las grandes empresas como Apple voluntariamente dan un paso al frente para ser más transparentes sobre los sistemas que generalmente se mantienen encerrados en secreto por temor a que los malos actores exploten la transparencia para obtener ganancias.
“Los más oyentes que se involucren con tus nuevos programas y episodios, lo mejor será la clasificación para los términos de búsqueda relevantes, así que asegúrese de promocionar sus programas y episodios en Apple Podcasts cuando se lancen. Asegúrate de que el nombre de tu canal, los títulos de los programas y los títulos de los episodios sean específicos y únicos para que puedan aparecer en búsquedas relevantes. Sea distintivo y evite usar nombres que sean demasiado genéricos o demasiado similares a programas existentes. Evite usar emojis y títulos de episodios repetidos”.
Algunos de esto aspectos se han conocido a partir de declaraciones públicas de los empleados de Apple (las frustraciones de Apple con las personas que ponen cosas repetitivas como números de episodios en los títulos ha sido un asunto de larga duración).
Esto podría conducir a cambios en la forma en que las redes de podcasts se presentan en el futuro ahora que la industria se ha dado cuenta de que los nombres de los canales son una fuente potencial de la optimización de motores de búsqueda además de los nombres de podcasts individuales. Haga sus apuestas sobre qué red será la primera en incluir un eslogan impactante en el nombre de su canal.
La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
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Jun 17, 2022
14 min

Esta semana en La Descarga: lo que debes saber de la llamada de ganancias de Spotify, Apple mejora las estadísticas de podcasts, y los profesionales comentan sobre el número de anuncios que ya son demasiados en un podcast.
Están a punto de mejorar las métricas de podcasts con una actualización que Apple recientemente implementó. La novedad parcialmente absorberá la presencia de AppleCoreMedia en las estadísticas de podcasts. No se necesita experiencia con el código para entender esto.
Para explicar, hay cosas llamadas ‘agentes de usuarios’, software que muestran las aplicaciones específicas que son utilizadas para reproducir un podcast. Estos agentes muestran a AppleCoreMedia como el valor predeterminado por las aplicaciones de Apple iOS cuando un podcast no ha creado su propio reproductor. Pocos podcasts lo hacen. Esto tiene un efecto multiplicador y resulta en la sobre- o subestimación de la presencia de Apple en el mercado. Como explicó James Cridland en Podnews este martes:
“Las estadísticas globales de Buzzsprout no incluyen AppleCoreMedia, lo que subestima las descargas de Apple Podcasts. Por otro lado, las estadísticas de Libsyn atribuyen erróneamente todo el tráfico a AppleCoreMedia como Apple Podcasts”.
Pero ahora, esta actualización de Apple resuelve eso. Si quiere entender más sobre AppleCoreMedia, recomendamos el artículo de podnews de abril llamado : “Mythbusting: are downloads from 'AppleCoreMedia' mostly from Apple Podcasts?”
El informe llamado Smart Audio Report 2022 de Edison Research estrenará este 16 de junio
“La edición de 2022 del Smart Audio Report no solo ofrecerá una actualización de algunas las familias originalmente entrevistado hace unos pocos años, sino también datos nuevos de un estudio a nivel nacional reciente que mide las actitudes hacia la tecnología de voz entre los que la usan e incluso los que no la usan”
Para aquellos que escuchen a tiempo para inscribirse, pueden hacerlo de forma gratuita en el enlace proporcionado en nuestros detalles del episodio.
Este miércoles Ashley Carman de Bloomberg tuiteó en vivo la llamada de ganancias de Spotify. La empresa de música tenía bastante que decir sobre sus esfuerzos de podcasting, incluidas algunas cifras que sorprenden a uno tras una inversión fuertísima en los últimos años. En un tuit, Carman dice:
“¡Un número! Spotify tuvo 200 millones de euros en ingresos por podcasts en 2021. Esperan que sea una oportunidad de 20 mil millones de dolores”.
Si ese número se escucha bajo, es porque lo es. En una respuesta al hilo de Carman, el editor de Podnews, James Cridland, indicó que 220 millones de dólares de ganancias representan solo el quince por ciento de los ingresos totales por publicidad de podcast solo para los Estados Unidos en 2021.
Además del número de ingresos, Spotify preestrenó tráileres de sus próximas ofertas de audiolibros que se colocarán en un mercado dominado principalmente por el ala Audible de Amazon. A través de unos mensajes confusos, se habló mucho de que Spotify entrará en tres nuevos negocios, pero la empresa también afirma que es una compañía que prioriza la música.
El director ejecutivo Daniel Ek dijo:
“Eso es lo que uno tiene que entender sobre Spotify. Pondremos estos objetivos grandes y audaces”.
No se escapa aquí en la descarga la ironía de que esta sea la posición oficial de una empresa con una historia de anunciar proyectos grandes y audaces solo para sobrepasar la fecha de entrega de lanzamiento prevista por meses, sino cancelarlos.
La llamada de ganancias también presentó una sección que criticaba las limitaciones de las fuentes RSS, incluso la consideración de las fuentes RSS como tecnología obsoleta. Esto es un cambio de tono dado que Megaphone maneja una cantidad sustancial del servicio de anuncios en Spotify a través de RSS. No está claro por qué Megaphone se queda al margen mientras realiza una parte significativa del negocio que los llevó a su porcentaje de ingresos publicitarios globales de 2021.
Todos los podcasts con pausas publicitarias se han enfrentado a una maldita pregunta sin respuesta: ¿cuántos anuncios son demasiados? El lunes, Alyssa Meyers de MarketingBrew publicó un artículo que trata brindar una respuesta.
Alerta de spoiler: la misión de Meyers que implica entrevistas con 14 especialistas en marketing no proporciona una fórmula mágica que cambiará la industria. Algunas preguntas nunca se pueden responder de manera concreta, pero se puede encontrar sabiduría en una visión general del panorama de la publicidad de podcasts.
Por lo general, Meyers encontró podcasts de formato corto con episodios de menos de treinta minutos que presentaban cuatro espacios publicitarios poblados con tres a seis anuncios. Los podcasts de formato largo tenían los mismos espacios potenciales para las pausas publicitarias, pero aumentaron a ocho anuncios potenciales por episodio.
“A partir del primer trimestre de 2022, aproximadamente el 5,5% de un episodio de podcast estaba compuesto por anuncios, según el informe trimestral de Magellan AI”.
Las más importantes conclusiones de los entrevistados incluyen reconocer el poder de la lectura del anfitrión sobre los anuncios pregrabados, menos anuncios de calidad superan a la cantidad e, inevitablemente, el mejor anuncio es el cual el anfitrión sabe que funcionará con la audiencia que él o ella ha cultivado
Finalmente, un resumen de dos artículos que creemos valen la pena leer
“Crooked Media adds speech-to-text podcast captions with Adobe partnership” escrito por Brad Hill.
Y, en nuestra misión continua de traer noticias de podcasting global:
“Podcasts more popular than ever as ‘a reliable source of information,’ study shows” de The Brussels Times.
La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
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Jun 10, 2022
9 min

Esta semana en La Descarga: The Economist contempla cobrar por escuchar sus podcasts, iHeartMedia señala la expectativa de vida de un podcast no exitoso, y el ruido blanco como podcast resulta lucrativo.
Este martes, Bron Maher del Press Gazette escribió sobre la posibilidad de que los 3 millones de oyentes mensuales de los podcasts de The Economist tendrán que pagar para seguir escuchándolos.
La información interesante no se ubica en los planes de The Economist para implementar una tarifa para oír sus podcasts, sino en el enorme tráfico que generan sus podcasts gratuitos. Antes que la empresa lanzara su podcast insignia llamado The Intelligence, The Economist empleaba a tiempo completo solo siete personas que se dedicaban a las operaciones de podcasting. A partir de 2022, esa cantidad se ha disparado a treinta de los aproximadamente 320 en total. Citando el artículo:
“The Intelligence' llega a casi trescientos y cincuenta mil descargas por episodio. En un mes, Prideaux dijo que el podcast ahora puede llegar a dos millones de oyentes. Durante el pico de cobertura de la invasión de Ucrania, la cifra alcanzó los dos millones y medio. En su catálogo de podcasts, The Economist ahora es escuchado por más de tres millones de personas al mes. Eso se compara con 1,2 millones de suscriptores al periódico impreso, mientras que su circulación digital en la segunda mitad de 2021 fue de 995.228, según su informe de ABC.”
John Prideaux, director de podcasts de The Economist, dice que el éxito del departamento de podcasts genera familiaridad con la audiencia. La política antigua de The Economist de no publicar el pie de autor no aplica a sus podcasts, lo que permite que florezcan relaciones sociales. Maher cita a Prideaux:
“Quiero decir, es un poco sorprendente: algunas de nuestras personas, que están en el podcast, de repente no son reconocidas exactamente, pero son famosas en Internet de una manera que es nueva para un lugar sin pies de autores. Y algunos de ellos encuentran eso un poco inquietante”
Independiente de la posible cobra por contenido previamente gratis, casi dos décadas adoptando los podcasts han llevado The Economist a un lugar donde una fracción de sus empleados genera más impresiones a través de podcasts que el periódico impreso actual.
Varios ejecutivos de iHeartMedia, hicieron una presentación en la conferencia de Global Tech, Media, and Communications de J.P. Morgan este martes. John Kastrenakes en Hot Pod Insider describe la clave principal de la charla. iHeart cree que hay un periodo finito en lo que uno puede determinar si un podcast puede tener éxito puramente a través de la promoción.
“En primer lugar, un espectáculo tiene que ser bueno, según Bob Pittman, director ejecutivo y presidente de iHeart. Él dice “No podemos hacer algo que no sea un éxito – un éxito”. A partir de ahí, todo se reduce al marketing. "Lo que generalmente encontramos es que en dos o tres semanas podemos ver si tenemos un éxito o no con una fuerte promoción". Fin de cita
Aunque, a diferencia de la radio, la falta de éxito durante el lanzamiento no significa la muerte del producto. Kastrenakes cita a Pittman diciendo que los podcasts “no tienen para cuando caducar”. Con recursos ilimitados, iHeartMedia puede asumir riesgos con costos de producción relativamente más bajos. Si un show no despega en el período de lanzamiento de 2 a 3 semanas, el producto sigue existiendo por sí solo en espera que las fuerzas externas impulsen un resurgimiento gratuito.
El podcasting está funcionando bien más allá de los mercados de América del Norte. De hecho, bastante bien, según el artículo del Press Gazzette escrito por Aisha Majid sobre la última edición del Digital Publishers’ Revenue Index. Citando el artículo:
“Entre la muestra de 12 editores incluidos en el informe, el cual fue construido por la Association of Online Publishers (AOP) y Deloitte, los ingresos de audio alcanzaron los 4,2 millones de libras esterlinas en el primer trimestre de este año. Esto fue seis veces más de lo que hicieron en el primer trimestre de 2021”.
Dan Ison de Deloitte afirma que la escucha diaria de podcasts ha alcanzado a la radio en línea en el Reino Unido, creciendo hasta uno de cada diez adultos menores de 25 años paga al menos una forma de suscripción de podcast premium.
El director gerente de AOP, Richard Reeves, citado por Majid, dijo:
“Hemos visto crecer constantemente los ingresos por audio digital en los últimos trimestres, impulsados en parte por lo que se considera la 'época de oro de los podcasts'. El crecimiento de ingresos del 500 % informado para este canal en el primer trimestre de 2022 demuestra que los editores ahora están monetizando con éxito este tipo de contenido”.
La siguiente noticia proviene directamente del fundador de Sounds Profitable, Bryan Barletta. En asociación con Podcast Movement, la primera reunión de líderes empresariales se llevará a cabo el 23 de agosto en Dallas, Texas.
“Por sí solo, un evento de un día centrado en los negocios sería difícil de vender para casi cualquier persona, incluso en Nueva York o Los Ángeles. Pero como industria, absolutamente necesitamos uno. Un día dedicado a las conversaciones realmente difíciles que la industria necesita tener para que podamos impulsar el progreso que conduce a una industria de publicidad de podcasts de $ 4 mil millones en EE. UU. y algo más. Por lo tanto, para que un evento como este prospere, debería estar vinculado al evento líder indiscutible de la industria de podcasts en Estados Unidos”.
La reunión está programada para comenzar con el informe de investigación trimestral Sounds Profitable.
“Medición, video y programática son palabras que escuchamos en conversaciones todos los días. A veces positivamente, ocasionalmente desde una perspectiva negativa, y más a menudo desde un lugar de curiosidad. Así que reunimos a los mejores y más brillantes para asegurarnos de que todos estamos en la misma página, ya que cada uno de estos tres temas continúa creciendo en popularidad e importancia”.
Mientras que el informe trimestral estará disponible públicamente, el resto de la reunión solo será accesible para los miembros de las empresas que patrocinan Sounds Profitable.
Para nuestra última historia, recurrimos al artículo de Bloomberg de Ashley Carman del miércoles acerca de los $18,000 al mes que los podcasters están ganando con nada más que el audio de ruido blanco.
El breve viaje de Carman al mundo de los podcasts de sonido ambiente revela sorprendentemente una granja saludable de productos, todos diseñados fundamentalmente para ofrecer paisajes sonoros relajantes para dormir, mientras ocasionalmente se muestran anuncios. Citando a Carman:
“Aquellos que respondieron a las solicitudes de entrevistas dicen que están ganando mucho dinero y seguidores, maravillándose del poder de la distribución de podcasts. Colectivamente, los programas representan un género de podcasts floreciente y lucrativo”
Tomemos, por ejemplo, la historia de Brandon Reed: un hombre cuya carrera de podcasting comenzó usando Anchor más como una plataforma de archivos de ruido blanco para calmar a su propio hijo en vez de intentar distribuir los archivos a nivel mundial. Tres años después, las cosas son extremadamente diferentes. Citando a Carman:
“Su éxito involuntario también llegó a las listas de la aplicación Podcasts de Apple Inc. y llegó a más de 26,6 millones de escuchas totales”, dijo Reed. Ahora ofrece una suscripción mensual de $2.99, que brinda a los clientes que pagan acceso a sonidos adicionales y la posibilidad de solicitar otros nuevos. Cuando un quiropráctico necesitó traqueteo ferroviario para un paciente ansioso, Reed salió y lo capturó. Hasta ahora, ha ganado más de $10,000 a través de suscripciones”.
A riesgo de resucitar las discusiones de las redes sociales sobre lo que califique como un podcast, estos fragmentos del mundo del ruido relajante sirven como un recordatorio de que estas vistas restrictivas de los podcasts, tanto en formato como en contenido, pueden dejar nichos desatendidos.
Y finalmente, esta semana la descarga recomienda El Podcast en Quebec en 2021 de Bruno Guglielminetti.
La publicación está en francés, pero contiene estadísticas sobre el crecimiento de los podcasts en los mercados globales.
La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
Bryan Barletta y Evo Terra son los productores ejecutivos de La Descarga de Sounds Profitable.
See omnystudio.com/listener for privacy information.
Jun 3, 2022
11 min

Esta semana en La Descarga: Spotify sirve bebidas alcohólicas erróneamente, las redes grandes continúan adquiriendo casas productoras y RSS.com co mparte cómo vencer el spam de podcast.
La semana pasada, Spotify cometió la madre de todos los errores de seguridad de la marca. Por ahora, les ha costado los ingresos publicitarios de un importante distribuidor de licores. Como informó originalmente Tanner Cambell en Dispatches from the Booth, en algún momento del sábado, Spotify comenzó a publicar un anuncio publicitario para la destilería de bourbon Wild Turkey en el perfil de cada podcast. Esto resultó en numerosas capturas de pantalla que demuestran la pena que viene con una falla de este tipo. Los anuncios de patrocinio se publicaron en el entretenimiento para niños y los podcasts que hablan sobre la sobriedad. El martes, Wild Turkey hizo una declaración oficial.
“Estamos decepcionados de que la implementación de la campaña por parte de Spotify fuera inconsistente con nuestro código de publicidad y hemos detenido todos los anuncios a la espera de la investigación de Spotify. Somos miembros y socios de DISCUS y Responsibility.org y apoyamos inequívocamente una agenda de marketing responsable”.
Ha habido numerosas historias sobre nuevas tecnologías diseñadas para garantizar la seguridad de la marca cuando se trata de anfitriones de podcast problemáticos o contenido sospechoso, pero este error muestra que la seguridad de la marca no se detiene en el contenido del podcast en sí mismo. Lo que lleva a una decisión que podría generar más problemas en un futuro muy cercano.
Este lunes, Issie Lapowsky publicó un artículo para Protocol destacando que Spotify levantó su prohibición de dos años de anuncios políticos. Citando el artículo:
“En un correo electrónico que la compañía envió a socios potenciales esta semana, Spotify dijo que aparecerán anuncios políticos “en miles de podcasts dentro y fuera de Spotify”. Una presentación promete a los anunciantes políticos la capacidad de dirigirse a audiencias de nicho y aprovechar la "orientación contextual" impulsada por IA, que permite a los anunciantes colocar anuncios en podcasts cuando están discutiendo temas relevantes para sus audiencias deseadas."
Lapowsky destaca la dificil lucha que Spotify tiene por delante. Mientras que competidores como Meta y Google se han esforzado por abrirse a los anuncios políticos manteniendo grandes archivos públicos, Spotify está comenzando desde cero.
El error sobre Wild Turkey no es suficiente para generar alarmas sobre la capacidad de Spotify para publicar anuncios de manera ética. Los errores suceden. Dicho esto, destaca que tan impactante puede ser un error cuando lo comete un protagonista mayor en la industria. Un protagonista que ahora está entrando en un área de publicidad infame por su capacidad para propagar desinformación.
Ha sido una semana de grandes adquisiciones de talento. El gran podcast de entrevistas llamado WTF with Marc Maron se contrató con Acast, según un artículo de Brad Hill publicado el martes.
“'Formar una asociación con el gigante de los podcasts Marc Maron es una gran victoria para Acast y para el mundo abierto de los podcasts, ya que este acuerdo garantiza que todos, en todas partes y en su plataforma de escucha preferida, puedan seguir escuchando el podcast'. dijo Ross Adams, CEO de Acast.
WTF, que anteriormente operaba como una producción independiente con un catálogo de pago disponible por una tarifa, ahora cambiará para ofrecer episodios más antiguos a los suscriptores de Acast+. Para la audiencia, poco cambiará, pero Acast acaba de heredar uno de los nombres más importantes en el podcasting fuera del jardín amurallado de Spotify y se encargará de las ventas de anuncios.
Para establecer la tendencia de esta semana, este lunes salió un comunicado de prensa de SiriusXM anunciando la adquisición de Team Coco, más notablemente incorporando el podcast Conan O'Brien Needs a Friend. Al igual que la compra de Maron, Sirius compró toda la casa de producción, incluido un contrato de talento de cinco años con O'Brien. Los fanáticos del comediante entenderán la seriedad detrás de convencer a O'Brien de un acuerdo de exclusividad después de su escandalosa ruptura con NBC.
Completando el trío de anuncios, RedCircle anunció, este lunes, que adquirirán los derechos del próximo podcast Roots of Humanity del influencer de viaje Drew Binsky. Binsky está haciendo una jugada popular de cómo personas influyentes al iniciar un podcast pueden atraer a una audiencia integrada de sus audiencias existentes, con 3,3 millones de suscriptores de YouTube.
“Roots of Humanity celebra la belleza y la diversidad del mundo, lo cual está a conforme con la visión de RedCircle de ayudar a los podcasters de todos los tamaños y formas en todo el mundo a ser recompensados por su trabajo. RedCircle está emocionado de ser parte del viaje de Drew Binsky y ayudarlo a lograr sus objetivos con la moderna tecnología de alojamiento y monetización de podcasts”.
Se ve que la tendencia continúa con las redes de podcasts que van más allá de los simples derechos de exclusividad de un podcast individual para centrarse en adquirir casas de productoras y marcas existentes que pueden actuar como motores de contenido más allá de la vida del popular podcast. Los paquetes completos de creadores y talentos están de moda y no hay señales de que se vayan a disminuir de popularidad.
Hace unos días, se publicaron varios podcasts de spam en las plataformas principales, todos con un audio no relacionado con el objetivo de utilizar el arte del show y los detalles del episodio para promocionar los servicios de acompañantes sexuales en varios lugares de los Emiratos Árabes Unidos. Llevaban la legitimidad de los mensajes de spam que uno recibe a las dos de la madrugada, pero fueron producidos y propagados como un fuego incontrolado. El lunes, el cofundador y director gerente de RSS.com, Alberto Betella, publicó un artículo en Podnews que detalla cómo el servicio de alojamiento resolvió su nuevo problema de spam. Citando el artículo:
“Teníamos dos opciones: a. delegar humanos al problema, contratar a 1 o 2 personas adicionales para contrarrestar este mal comportamiento (quizás también implementar una cola de moderación para los podcasts recién creados). O b. crear tecnología para resolver y mitigar el problema”
Elegimos la opción B porque funciona a gran escala, no necesita alimentos ni bebidas, ¡y también porque es mucho más divertido! Algunas personas en nuestro equipo, de hecho, tienen una sólida experiencia en inteligencia artificial/aprendizaje automático y no sucede muy frecuente para que tengan la oportunidad de aprovechar estas habilidades en el espacio de los podcasts”.
Lo importante no es necesariamente el hecho de que RSS.com pudo solucionar rápidamente el problema con el aprendizaje automático ingenioso, sino el hecho de que nosotros, el público, conozcamos el proceso de cómo lo lograron. Citando el artículo:
“No podemos compartir nuestro modelo de aprendizaje automático como código abierto porque es parte de la propuesta de valor única de nuestra empresa. Sin embargo, hemos descrito los métodos y brindado recomendaciones prácticas para cualquiera que quiera construir algo similar. ¡Con suerte, esta es nuestra pequeña contribución para mantener los podcasts libres de spam!”
Compartir la metodología utilizada para superar problemas que podrían afectar a cualquiera en el mercado es útil, ya que encarna el espíritu de las comunidades de código abierto incluso cuando se trata de creaciones patentadas. Necesitamos más intercambios como este en toda la industria.
Este lunes, nuestro Bryan Barletta de Sounds Profitable cubrió el lanzamiento del nuevo proyecto publicitario de Buzzsprout en un hilo en Twitter. En términos simples, la versión beta del producto, Buzzsprout Ads, brinda a los podcasters la capacidad de usar la inserción dinámica de anuncios de Buzzsprout para implementar anuncios de mid-roll de una manera que anteriormente solo estaba disponible para talentos bajo contrato o programas con un equipo que ha trabajado en publicidad.
Los productores que ingresan a la versión beta pueden revisar manualmente los anuncios para decidir cuál sería el mejor para su podcast y etiquetarlos para que sean incluidos. La tecnología de Buzzsprout utiliza de forma predeterminada una melodía yendo en crescendo para indicar que se acerca una pausa publicitaria, intentando emular el temporizador de cinco segundos que anuncia las pausas publicitarias en plataformas de alojamiento de videos como YouTube. Los usuarios reciben una sorprendente cantidad de personalización con esta función, se les ofrecen cinco opciones de transiciones, así como la capacidad de los anfitriones de grabar sus propias pausas publicitarias y anuncios de que la publicidad ya terminó
También se ha tenido en cuenta la accesibilidad. La plataforma Buzzsprout Ads está diseñada para colocar marcadores a anuncios insertados y cambiar automáticamente el tiempo del archivo SRT para podcasts con transcripciones para acomodar los códigos de tiempo cambiantes del anuncio para cualquier parte de la transcripción que viene después.
Bryan brinda un resume:
“La monetización de anuncios permite a muchos podcasters convertir su programa en un negocio. Los patrocinios siempre se llevarán la palma, pero las opciones inmediatas para un creador habilidoso sin experiencia en ventas cambian todo. Los mercados de dinámica inserción de publicidad es la forma en que alcanzaremos esos números de IAB”.
Artículos recomendados para su lectura de este fin de semana:
Streamers are creating companion podcasts for superfans of their shows de Alyssa Meyers
Do You Have a Development Deal with Audible Yet? de J. Clara Chan.
La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
Bryan Barletta y Evo Terra son los productores ejecutivos de La Descarga de Sounds Profitable.
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May 27, 2022
13 min

Esta semana en La Descarga: El premium podcasting en Apple se acaba de ser más fácil, la empresa de investigación Media Monitors mete la pata, y TelevisaUnivisión amplía su programación de podcasts.
Va a ser más fácil publicar contenido en un feed de suscripción premium en Apple Podcasts. Este martes, Sarah Perez de Tech Crunch detalló el nuevo sistema, llamado Apple Podcasts Delegated Delivery, en un resumen de los nuevos anuncios de la empresa. Citando el articulo:
“A partir de este otoño, unos proveedores de alojamiento [de podcasts] serán compatibles con el sistema Delegated Delivery, incluidos Acast, ART19, Blubrry, Buzzsprout, Libsyn, Omny Studio y RSS.com. Apple dice que estos proveedores representan aproximadamente el 80% de la escucha de contenido premium en Apple Podcasts, y se agregarán más servicios con el tiempo”.
Adicionalmente:
“La función estará disponible sin costo adicional para todos los creadores a través de Apple Podcasts Connect. Los creadores no necesitarán ser miembros del programa Apple Podcasts para publicar sus programas gratuitos -- solo para publicar contenido premium”.
Antes de la introducción de las ofertas de Delegated Delivery, subir un archivo premium a Apple para los suscriptores mensuales era un proceso difícil y lento. Ahora el proceso será más sencillo, por lo menos para aquellos en plataformas de alojamiento de podcasts que serán incluidas en el lanzamiento.
Ashley Carman señaló en Twitter la posible división entre los proveedores al comparar quién es compatible con la nueva función de Apple y quién está asociado con Spotify. Según Carman:
“Spotify también trabaja con terceras partes para operar su oferta de suscripción. El único proveedor en común es Acast, según la lista inicial de socios. [Tengo] curiosidad si esto significa que ahora hay una estratificación adicional en [el] mundo de los podcasts: El equipo de Spotify contra el equipo de Apple”.
Les traemos noticias sobre el florecimiento de los podcasts a escala mundial. El mes pasado, Podfest África publicó el informe de 79 páginas titulado "Discovery Tour, Data Edition: Mapping out the present & future of African audio storytelling".
El estudio se basa en investigaciones recopiladas a través de entrevistas profundas con productores de podcasts y accionistas de la industria. También explora literatura existente sobre temas relevantes y una encuesta de 370 oyentes de podcasts de Kenia, Nigeria y Sudáfrica. Como era de esperar, el podcasting parece estar funcionando bien.
“Estos resultados respaldan la evidencia existente del rápido crecimiento del uso de podcasts en los tres países y la evidencia de que Sudáfrica, Kenia y Nigeria son los más desarrollados mercados de podcasting en el continente africano”.
Un resumen de los hallazgos claves destaca que, en promedio, más del 50% de los encuestados fueron mujeres. Los resultados sugieren que la duración ideal de un episodio de podcast en los tres países representados es de 30 a 40 minutos. Spotify tiene una ventaja significativa sobre sus competidores como la aplicación más utilizada para escuchar podcasts en los tres países estudiados, registrando un 35,1%. Apple ocupa el segundo lugar con 18,1% del mercado. Google Podcasts, YouTube, Anchor y Afripods conforman el resto de los principales competidores.
En su sección de conclusiones clave, el estudio enfatiza que sus hallazgos sugieren, que las audiencias quieren contenido influenciado por creadores locales y empresas locales.
“Una oportunidad de crecimiento clave identificada es educar a las empresas de medios para que no dependan de la experiencia occidental como un guía para la producción de podcasts, sino para generar conocimientos clave a través de la investigación del continente africano”.
Este lunes, Media Monitors publicó los resultados de una encuesta de oyentes realizada durante dos semanas en marzo, todo con el atractivo título "NPR se cae y editoriales más pequeñas aprovechan".
Los hallazgos comienzan con una clasificación de los diez principales editores de los 200 podcasts principales para el primer trimestre de 2022. La red iHeartPodcast ocupa el primer lugar, seguido por Spotify en segundo lugar con Amazon Music y SiriusXM empatados en tercer lugar. NPR no se ubica entre las diez principales editoriales. El editor James Cridland brinda un contexto importante en la edición del lunes de Podnews:
“Sugerir que NPR no está entre los diez principales editores de podcasts de los EE. UU. es obviamente falso; pero es una útil narrativa para su competidor iHeartMedia. Coincidentemente, iHeartMedia es propietaria de Media Monitors, un hecho que no se revela [en el informe]”.
La responsabilidad es clave cuando se presentan datos como este. Los resultados de Media Monitors analizaron solo los doscientos principales podcasts mencionados por los encuestados de su estudio, lo que convenientemente posiciona su empresa matriz en primer lugar mientras que un competidor se eliminó por completo de la lista. Tras esto, el martes, Edison Research público su interpretación de las principales redes de podcasts de los EE.UU. del primer trimestre del 2022. Los hallazgos de Edison muestran una diferencia considerable en la clasificación, con SXM Media en primer lugar, Spotify en segundo e iHeartRadio en tercer lugar. NPR se reincorpora al grupo y ocupa el cuarto lugar.
Para ser completamente transparentes, la siguiente cita del comunicado de prensa es del director de investigación de Edison Research, Gabriel Soto, quien también es el co anfitrión de la descarga. Segun Gabriel:
“Edison Podcast Metrics es el único conjunto de datos que cubre todo el espacio de podcasts de los EE. UU. Al encuestar a los oyentes y medir su consumo real, los datos no dependen del permiso de las redes y no están sujetos a los diversos problemas relacionados con la medida de descargas. Estas cadenas principales ofrecen un catálogo diverso de programas que atraen ampliamente a los oyentes”.
La metodología importa. Quién es el propietario de la empresa de clasificación importa. Si se necesita permiso para ser medido, los datos siempre estarán incompletos y las técnicas utilizadas para llenar esos vacíos también importan.
Otro artículo publicado este martes se une al episodio con la lectura de AdExchanger de James Hercher sobre cómo cambiar la tecnología de atribución y las reacciones de varias marcas.
Están llegando nuevos modelos de atribución para toda la publicidad, desafiando a Multi Touch Attribution, el proveedor titular. Empresas como Measured, Triple Whale y Northbeam están adoptando nuevos enfoques a medida que los antiguos no cumplan. La siguiente cita es del vicepresidente de crecimiento de Parachute, Ian Yung.
“Una plataforma de redes sociales se destacó como una de las primeras victorias de Measured, según Yung. Parachute gastaba aproximadamente seis cifras por mes en la plataforma. “Y obviamente estaban dando señales de que son muy lucrativos”.
Tras una inspección más cercana, Measured descubrió que el gasto de Parachute en la plataforma sin nombre podría reducirse a cero y no mostrar ningún impacto en las ventas. Una historia de adtech demasiado conocida.
La publicidad de podcasts es otra categoría que Parachute consideró una vez que tuvo un régimen de prueba de medición. La atribución de podcasts a menudo depende de que los oyentes reciban un código en particular, lo que debilita el crédito al canal. “El podcasting es un ejemplo [más raro] en el que tenemos que tomar los informes y aumentar lo que tiene de nuestra parte para capturar el verdadero valor”, dijo Yung.
Las empresas fuera del podcasting están entrando en el espacio de la tecnología publicitaria, y rápido. Y da la casualidad de que la industria del podcasting ha estado operando de manera constante sin la adopción generalizada de Multi Touch Attribution en primer lugar.
Uforia, la red de audio de TelevisaUnivision, anunció la expansión de su programación de podcasts en el evento IAB Podcast Upfront 2022. La red, que se declara a sí misma como “la red de podcasts hispanos más grande y de más rápido crecimiento en EE.UU.”, destaca tres pilares que guiarán su estrategia para ampliar su oferta de podcasts. Estas son, según el comunicado de prensa, “Directo desde el aire… Creación de contenido interno… [y] Coproducciones.” La empresa también anunció varios programas conforme con sus pilares que estrenarán más adelante este año. Estás incluyen,
“Crímenes Paranormales, un podcast que combina actividad paranormal y crímenes reales ocurridos en Latinoamérica, producido en español e inglés.
Tambien:
Demonios De Topo Chico, un podcast sobre crímenes de la vida real que sigue al doctor… Alfredo Balli Treviño, un médico mexicano condenado a muerte por asesinato en la ciudad de Monterrey, México,… y que se convirtió en la inspiración del emblemático villano Hannibal Lecter.
Y finalmente:
Univision Investiga, un podcast conducido por la premiada unidad de investigación de Univision News y periodistas invitados especiales, para contar historias de temas controvertidos y descubrir casos de corrupción, narcotráfico, explotación laboral, cultos, estafadores y muchas otras historias”
Se está formando un año con muchas opciones de podcasts para oyentes de la audiencia Latina.
La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
Bryan Barletta y Evo Terra son los productores ejecutivos de La Descarga de Sounds Profitable.
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May 20, 2022
12 min

Esta semana en La Descarga: aumentan los ingresos de los podcasts en EE.UU., Google lanza un n q uevo modo de recopilar datos, y una asociación intenta llevar la ética a la publicidad.
Entre la comunidad de podcasting en las redes sociales, es común ver publicaciones que expresan cómo la industria siempre está creciendo y siempre mejorando. Y este lunes ofreció datos empíricos para respaldarlas. El mercado de ingresos por publicidad de podcasts en los Estados Unidos superó los mil millones de dólares de ingresos por primera vez en el 2021 y no muestra signos de reducir la velocidad. Anthony Vargas escribe para AdExchanger:
“Con mil cuatrocientos millones de dólares, un 72% más que los aproximadamente ochocientos cuarenta millones en el 2020, el podcasting es ahora uno de los medios digitales de más rápido crecimiento, y está creciendo el doble de rápido que el mercado completo de publicidad en la Internet, según un informe sobre los ingresos de anuncios de podcasts que fue publicado el lunes por el IAB y PricewaterhouseCoopers.”
El crecimiento se ha desarrollado tan rápidamente que solo los ingresos del mercado de EE. UU. en el 2021 coincidieron con los ingresos globales de podcasting en el 2020. Vargas atribuye gran parte de este crecimiento al aumento de la inserción dinámica que brinda mejores ubicaciones para los anuncios. De todos modos, las cosas se ven muy bien para el comercial del podcasting.
Este martes, Brad Hill, de Rain News, informó sobre las ganancias del primer trimestre de la empresa de audio, Audacy. El director ejecutivo David Field citó un fuerte crecimiento en los ingresos digitales, pero en la descarga, nos interesa más su aumento del 37% en los ingresos de podcasts que declararon.
Las aplicaciones de Audacy ofrecen un servicio de puente generacional, ofreciendo un lugar para acceder a estaciones de radio terrestres y audio on-demand en forma de podcasts en un solo lugar; un competidor directo de la aplicación de iHeartMedia. Y parece que Audacy tiene como objetivo aprovechar su amplia audiencia. Brad Hill informa de la llamada de ganancias:
“Un énfasis prospectivo clave de la convocatoria fue el Audacy Digital Audience Network, una iniciativa de escala y alcance que se lanzó durante el trimestre. Field lo describió como "una audiencia de más de 60 millones de oyentes a quienes se pueden dirigir anuncios en la aplicación, el contenido de streaming y en el catálogo de podcasts, que permite una orientación precisa a escala, junto con optimización e informes en tiempo real".
A continuación: un poco de nostalgia recordando el mundo que brindó los podcasts. El jueves pasado, Ben Thompson de Stratechery publicó una entrevista con Tony Fadell, el diseñador conocido como el padre del iPod.
Por si acaso haya miembros de la audiencia de la descarga que no sepan de donde viene el termino, podcast, la misma palabra es una fusión de dos palabras: iPod y broadcast, que en español significa, transmisión. El podcast fue creado originalmente como una forma de subir contenido de palabra hablada en el exitoso reproductor de MP3 de Apple, a través de su plataforma iTunes. Con el anuncio del miércoles de que Apple ha suspendido oficialmente el iPod Touch, el último heredero del iPod, es un buen momento para sentir nostalgia por los primeros días de la industria y reflexionar sobre cuánto ha cambiado.
La entrevista de Thompson con Fadell emita alegremente la nostalgia, repasando momentos claves tanto de la carrera de Fadell como del desarrollo del iPod. La entrevista evoca recuerdos de una época en la que los touchscreens, o sea las pantallas táctiles, todavía eran una tecnología futurista y exótica.
El jueves pasado, Olivia Morley, escribiendo para Adweek, cubrió el anuncio de la asociación de Havas Media Group con el Institute of Advertising Ethics, o sea el IAE. Según Havas, la firma pretende ofrecer un curso de certificación de ética publicitaria a más de 9.000 clientes y empleados.
Una cita del director de operaciones del IAE, según Morley, dice
“'Nuestra industria, sorprendentemente, es prácticamente la única industria profesional, a diferencia de la abogacía, la medicina, la arquitectura, la ingeniería, etcétera, que no tiene ningún tipo de código de ética industrial o certificación de ética', dijo Andrew Susman, señalando que esto ahora cambiará”.
Como dijo Susman, el IAE ha identificado una falta de entrenamiento y enfoque en la ética hacia la publicidad. Esto tiene un efecto en la industria del podcasting, como hemos visto antes con varias situaciones difíciles que las empresas y los creativos crean con la seguridad de la marca o los efectos secundarios no intencionales de los sistemas inmorales.
“La ética, según Downing, puede extenderse a muchas cosas. Algunos incluyen problemas de seguridad de la marca y garantizar que los clientes no utilicen filtros de anuncios discriminatorios que afecten a los creadores de minorías. Por ejemplo, poner "LGBTQ+" en una lista negra".
Solo hay que mirar la larga lista de problemas de la industria tecnológica con su ejército de ingenieros sin entrenamiento de ética que crean ecosistemas digitales tremendamente inmorales. Una industria publicitaria más ética, si aprovecha el IAE y cualquier competidor que surja, será mejor.
Hablando de ética: la descarga se tomará un breve momento para informar sobre alguien que embarcará en la nave de Sounds Profitable. Tom Webster deja Edison Research para unirse a Sounds Profitable como socio. Webster entra en detalles sobre sus motivaciones y objetivos para el nuevo puesto en la edición del martes de su boletín I Hear Things.
En palabras de Webster:
“El primero de junio, me uniré a Sounds Profitable como socio, formando equipo con Bryan Barletta para ayudar a construir algo que mejore el espacio de los podcasts para todos. Como parte de eso, I Hear Things y su podcast complementario estarán bajo la marca de Sounds Profitable, donde seré un colaborador frecuente.”
Webster tiene como objetivo perseguir la meta común que comparte con el fundador de Sounds Profitable, Bryan Barletta, de mejorar el podcasting. Siendo un veterano de la investigación y las presentaciones, dividió su objetivo en cuatro pilares fáciles de digerir: contenido perspicaz, investigación líder en la industria, eventos imperdibles y servicios de asesoramiento sin igual.
Bienvenido, Tom.
Este miércoles, Google anunció un nuevo servicio titulado My Ad Center durante su conferencia anual llamada Google I/O. Greg Finn cubrió el anuncio en Search Engine Land.
"Todos los usuarios de Google ahora tendrán la capacidad de elegir las marcas y los temas más relacionados con ellos que desean ver. Esto es muy diferente a la orientación por temas dentro del Privacy Sandbox que ahora se está probando, ya que las entradas son dictadas directamente por el usuario.”
En el momento del lanzamiento, My Ad Center solo será compatible con los resultados de búsqueda de Google, YouTube y Google Discover. A primera vista, el servicio promete una mayor transparencia con los usuarios que reciben información más granular sobre por qué se les muestra un anuncio en particular, y les da la capacidad de ajustar los temas que prefieren que Google atienda.
Una de las historias recurrentes en la descarga que está cambiando la industria es la de los anunciantes que se adaptan a una mayor privacidad en dispositivos móviles y navegadores de computadora. Las personas que publican anuncios simplemente no tienen acceso a los datos específicos que alguna vez tuvieron, y convenientemente, Google ahora ha lanzado un producto diseñado para que los usuarios les proporcionen puntos de datos específicos y similares de forma gratuita bajo la premisa de que mejorará sus experiencias en línea.
Finalmente, NPR y LAist Studios lanzan Oye, The Lab For LatinX Creators, una incubadora de audio para creadores Latinos.
Las empresas buscan a creadores, escritores, y expertos en varias materias que tengan una idea o propuesta para un proyecto de audio que resonará con audiencias Latinas y más allá de ellos.
Las buenas noticias es que tienen hasta la medianoche del 26 de mayo para aplicar a la incubadora – encontrarán el enlace a la aplicación en nuestros detalles del episodio. Las malas noticias es que las empresas buscan ideas para proyectos que se presentarían en inglés, aunque apoyarían una serie bilingüe o en Spanglish.
A los finalistas se les brindará un taller virtual de seis semanas, que incluirá entrenamiento, preparación, y recursos a los participantes para desarrollar sus presentaciones y probar sus conceptos, incluso una asignación para cubrir esta mano de obra y el tiempo dedicado al proyecto. Los participantes presentarán sus pilotos a una pequeña audiencia y las propuestas se considerarán para un mayor desarrollo.
En palabras de Lauren Gonzalez gerente de desarrollo de contenido en NPR,
“A través de Oye, nuestro objetivo es animar a los creativos latinos que puedan reflejar su experiencia vivida y sus comunidades de una manera que les resulte auténtica.”
Nuestro equipo de la descarga está alegre que NPR y LAist, dos empresas que han prometido diversificar su contenido y empleados de manera que representaría comunidades poco representadas en el audio, como los latinos, están mostrando que de verdad quieren cumplir con su promesa.
La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
Bryan Barletta y Evo Terra son los productores ejecutivos de La Descarga de Sounds Profitable.
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May 13, 2022
13 min

Se revelan los posibles nuevos estándares del IAB, los anunciantes recuerdan un año de privacidad impuesta por Apple iOS, y Facebook pierde la confianza de sus clientes.
El jueves pasado, Ryan Barwick, en MarketingBrew, publicó un resumen sobre algunos de los nuevos estándares que está probando IAB Tech Lab en anticipación de un, como dice Barwick, "futuro sin cookies.”
La publicidad debe cambiar con la evolución de la privacidad en línea, y el IAB está experimentando con el reemplazo de las estructuras de recopilación de datos existentes con audiencias definidas por el vendedor, lo que la organización le llama en inglés: seller-defined audiences o SDA. Editores usarían datos propios para decidir cómo categorizar su propia audiencia y aceptar anuncios dirigidos a esas categorías, en lugar de que la tecnología publicitaria use métodos de seguimiento para usar los datos recopilados para mostrar ciertos anuncios a ciertos usuarios. Citando el articulo:
“Usando estos datos, los SDA, permitirían a los editores agrupar su audiencia, ya sea por comportamiento o interés, que luego se compartirían con los anunciantes para ayudarlos a publicar anuncios programáticos y dirigidos. Hasta el momento, hay aproximadamente mil seiscientas etiquetas que los editores pueden elegir”.
Les cae gracioso a Barwick y otros en MarketingBrew la etiqueta hiper específico de "papas y cebollas" -- un ejemplo de que tan granular sería el sistema SDA si se implementa por completo.
Michael Nuzzo, vicepresidente y jefe de soluciones de datos de Hearst en Hearst Magazines, fue citado del evento IAB Tech Lab en febrero:
“Es una indicación muy positiva de que los editores están ganando más control en la web abierta. Solo éramos vistos como producto. Ahora, somos vistos más allá de eso -- como proveedores, socios, y como proveedores de datos. Es un cambio emocionante”.
Esto es una gran ayuda para el podcasting. El IAB ha creado un mundo donde los productores de podcasts determinan sus audiencias y las presentan a los anunciantes. Un mundo abierto con el poder en manos de los creadores es algo bueno.
El jueves pasado, Kimeko McCoy de Digiday publicó un artículo acerca de los pensamientos de los anunciantes en el aniversario del lanzamiento de Apple iOS 14, la actualización que cambió la industria.
“En este último año, las medidas enérgicas de Apple contra el seguimiento en aplicaciones trastocaron la industria de la publicidad digital y paralizaron la capacidad de los anunciantes para saber si sus anuncios móviles estaban funcionando. Los forzó a buscar en otra parte para gastar su dinero”.
iOS 14, junto con otras ofertas similares de aumento de la privacidad de navegadores web y dispositivos Android, cambió el juego. Las plataformas que dependen de este antiguo buffet de datos han tenido problemas para adaptarse, como cubriremos en breve una historia sobre Facebook.
“Pero esos 12 meses de adaptación a estos cambios han dejado en claro a los compradores de medios que el rastreo transparente en aplicaciones de Apple es un problema de atribución, no de publicidad. En otras palabras, la efectividad de la publicidad no ha desaparecido como resultado de que sea más difícil rastrear a las personas. Pero se ha vuelto más difícil saber qué tan efectivos son esos anuncios”.
El informe de McCoy dibuja un futuro de promesa. Cada paso que da la industria en esta dirección es un gran respaldo para el podcasting. Aunque muchas personas apenas están tratando con atribuciones complicadas, esta industria de podcasts ha estado publicando anuncios exitosos con atribuciones complicadas durante la mayor parte de la última década.
El lunes, James Hercher de AdExchanger publicó el artículo, “Facebook Advertisers are Itching for Change as Bugs Infest Its Attribution Tech.” Es decir,
“los anunciantes de Facebook están inquietos por un cambio ya que los errores de programa infestan su tecnología de atribución.”
El artículo comienza con una historia de un usuario enfrentado por fallas costosas en la tecnología publicitaria de la plataforma. Las cosas no mejoran mucho para Meta a partir de ahí. Citando el artículo:
“Facebook está centrado en arreglar la plataforma publicitaria mientras los engranajes y los resortes salen volando como una caricatura.”
Facebook se enfrenta a grandes problemas, ya que su imperio publicitario construido sobre un píxel de seguimiento ahora tiene que operar en un mundo en el que dicho píxel no puede informar de inmediato los datos de un usuario que navega fuera de los sitios web. En lugar de actualizaciones específicas instantáneas, Facebook adtech opera en actualizaciones por grupos cada pocos días. El artículo dice:
“La respuesta constante de Facebook ha sido: ser paciente y, bueno, ir más despacio. En febrero, Facebook reconoció que todavía estaba subestimando la atribución, pero dijo que había reducido el margen de error del 15 % al 8 %. Pero, ¿quién dice?"
Los jardines amurallados, especialmente Facebook, comienzan a mostrar grietas en sus cimientos y están perdiendo la fe de sus compradores mientras luchan por corregir el curso de los cambios en toda la industria. Es posible que Facebook se haya salido completamente del podcasting, pero todavía tenemos Spotify. Lo que les ha pasado a empresas como Google y Meta, podría pasarle a Spotify en el futuro. Especialmente ahora que han comprado algunos de los nombres más importantes en la atribución de datos de podcasts, estableciéndose como guardianes potenciales de datos propietarios no muy diferentes a Facebook.
Hablando de tecnología de atribución: este jueves, BusinessWire reveló una nueva solución de atribución de audio de Veritonic. La empresa tiene confianza que su nueva solución de atribución, simplemente llamada Attribution, será el mejor amigo de un anunciante. En palabra del director ejecutivo de Veritonic, Scott Simonelli:
“A medida que el dinero de la publicidad fluye cada vez más hacia el audio, las marcas necesitan la seguridad que solo pueden proporcionar las mediciones y los análisis de Veritonic. La atribución es el complemento perfecto para nuestra plataforma de soluciones de medición e investigación de audio, ya que brinda a los anunciantes, las marcas y las agencias basadas en datos las herramientas y los conocimientos que necesitan para optimizar sus campañas y lograr un mayor rendimiento de inversión.”
Veritonic promete que Attribution hará las cosas básicas de tecnología publicitaria que uno esperaría, rastreando a los clientes potenciales cuando lleguen a la URL personalizada de una campaña hasta que se salgan de sitio o compren el artículo relevante. No es nada demasiado impresionante o revolucionario desde el punto de vista tecnológico, pero el contexto importante es que Veritonic se convirtió en la primera empresa en llegar al mercado desde la adquisición de Chartable y Podsights por parte de Spotify.
Spotify creó un vacío de la atribución confiable de terceras partes. Ahora las empresas están dando un paso al frente para llenar ese hueco.
Es hora de nuestro resumen de artículos que no llegaron al episodio de hoy, pero que aún vale la pena incluir en su lectura de fin de semana. Les advertimos que estas lecturas están en inglés.
La primera: Facebook Pulls the Plug on Podcast Business After a Year de Ashley Carman.
Y también: Anchor co-founder Michael Mignano to leave Spotify de Ariel Shapiro.
Como siempre, cada enlace a los artículos mencionados en un episodio de la descarga está disponible en los detalles del capítulo.
Finalmente, un resumen de las noticias relacionadas con las finanzas de esta semana. Primero: James Hercer cubre la llamada de ganancias de Amazon el viernes pasado. Amazon registró una pérdida neta de 3800 millones en el primer trimestre de este año, aunque informó un aumento interanual del 25 % en los ingresos por publicidad.
Por otra parte, la edición de este domingo del The Honest Broker, anunció que las acciones de Spotify ahora se venden a menos del precio de cuando se lanzó en la bolsa pública hace 4 años. la cobertura tiene cuidado de señalar que el precio más bajo de las acciones probablemente se debe a que el crecimiento de Spotify no domina el mundo como se esperaba, registrando un margen de ganancia bruta del 25%.
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La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
Bryan Barletta y Evo Terra son los productores ejecutivos de La Descarga de Sounds Profitable.
Un agradecimiento especial a Ian Powell por su majestuosa ingeniería de audio, y a Omny Studio por alojar La Descarga.
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May 6, 2022
11 min

Esta semana: Warner Music lanza una red de podcasts, Spotify maneja la turbulencia y un cambio en personal de Edison Research.
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Warner Music Group entra a los podcasts con su primera red llamada: Interval Presents. El catálogo de la nueva red promete una variedad de contenido presentado por músicos populares y celebridades que trabajan con Warner Music Group
“La iniciativa marca el primer sello discográfico notable que sigue el ejemplo de Sony Music; Sony ingresó al mundo de los podcasts hace cinco años, en mayo de 2017”.
El vicepresidente sénior de estrategia digital y desarrollo comercial de Warner Music Group, Allan Coye, asumió el cargo de General Manager de contenido de Interval Presents. Oana Ruxandra, la vicepresidenta ejecutiva de desarrollo de negocios, describió lo que Interval Presents pretende lograr.
Ella dice,“Hay hambre de contenido de podcast más inclusivo y auténtico y, con Allan a la cabeza, estamos encantados de lanzar una plataforma de audio que se conectará con esta audiencia en crecimiento y destacará una variedad de voces y perspectivas”.
Aunque esto inicialmente parece como otra empresa simplemente lanzándose al segmento de podcasts con celebridades, eso en sí mismo es suficiente para ayudar a crecer la industria. Existe una gran posibilidad de convertir a personas que solo escuchan música en oyentes consistentes de podcasts con más programas presentados por celebridades, ya sea con un podcast de ficción presentado por el músico Jason Derulo o una serie sobre la diáspora africana presentado por la actriz keniana-mexicana Lupita Nyong'o.
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Las cifras del primer trimestre de Spotify publicadas esta semana se convirtieron en tema de mucha discusión. El miércoles, Ashley Carman, de Bloomberg, publicó un artículo llamado, "Spotify Tumbles as Investors Question Podcast Investments". Es decir, “Spotify cae a medida que inversores contemplan inversiones en podcasts”
La empresa matriz, conocida como Spotify Technology SA, en palabras de Carman,
“ha gastado más de mil millones de dólares en un esfuerzo por convertirse en el nombre número uno en el podcasting, pero la paciencia de los inversores acerca cuánto costará se está agotando.”
El artículo de Carman pinta un cielo gris para Spotify con inversores inquietos por la cantidad de dinero invertido en podcasts con fines de crecimiento a largo plazo sobre los rendimientos a corto plazo, incluido un margen bruto del 25,2 % que no llega al objetivo de 30 a 40 %. Dicho esto, tanto las suscripciones de pago como los usuarios que utilizan el servicio gratuito con publicidad aumentaron a pesar del bloqueo de los usuarios rusos por Spotify y la polémica de Joe Rogan, ambos que ocurrieron en el primer trimestre. Sarah Perez escribió un artículo en TechCrunch sobre el mismo tema este miércoles.
Citando a Perez,
“A pesar de perder 1,5 millones de usuarios en Rusia, los suscriptores premium de Spotify crecieron un 15 % año tras año para llegar a 182 millones, lo que coincide con las estimaciones de los analistas. Mientras tanto, los usuarios con publicidad crecieron un 21% para llegar a 252 millones.”
El movimiento #deletespotify, provocado por una conversación transfóbica en el programa de Joe Rogan, una historia de desinformación sobre el COVID-19 y una compilación de él diciendo un insulto racial impulsó a músicos y podcasters a retirar su contenido de Spotify, o amenazar con cancelar sus contratos con la empresa.
Como informa Sarah Pérez:
“Los datos en el app store en ese momento indicaron que las aplicaciones de streaming rivales de Spotify no estaban recibiendo un impulso de este último dolor de cabeza de relaciones públicas, ya que la aplicación de Spotify había seguido viendo millones de descargas semanales, una cifra significativamente mayor que sus rivales más cercanos, incluso en medio de la campaña #deletespotify. en las redes sociales.”
Esa falta de atención a las aplicaciones rivales probablemente le duele particularmente a Neil Young, una figura destacada de la reacción violenta a Joe Rogan. El cantante sacó toda su música de Spotify en protesta por la desinformación sobre el COVID-19 en The Joe Rogan Experience. Young, un crítico vocal de la transmisión de MP3 de baja calidad en servicios como Spotify, también de casualidad estaba lanzando versiones de alta calidad de su discografía en Amazon Music poco después del ardid publicitario.
Como con todas las cosas, el crecimiento de Spotify sigue siendo una bestia complicada. Los suscriptores aumentaron, el valor de las acciones disminuyó, todo mientras manejaban una turbulencia de relaciones públicas exhaustiva que duró varias semanas.
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El jueves pasado, Spotify publicó un artículo en su blog oficial anunciando la gran entrada de Spotify en los podcasts de video.
En palabras de la empresa,
“El otoño pasado, Spotify comenzó a activar de forma limitada Video Podcasts para creadores. Desde entonces, descubrimos que a los podcasters les encanta tener la opción de acompañar su audio con componentes visuales, y a los oyentes les encanta tener la oportunidad de conectarse más íntimamente con el contenido.”
A partir del jueves, los creadores de los EE. UU., Canadá, Nueva Zelanda, Australia y el Reino Unido obtuvieron acceso a la función. El nuevo sistema requiere que un podcast esté alojado en el servicio Anchor de Spotify, lo que significa que cualquier podcast de video existente interesado en probar el servicio tendrá que hacer una nueva transmisión única a través de Spotify o transferir completamente de su servicio actual para aprovechar la función de video.
Una vez integrado en Spotify, el podcasting de video parece funcionar de manera idéntica a simplemente ver un podcast de video en YouTube, y aquellos que prefieren solo el audio pueden minimizar la aplicación o bloquear su teléfono para poner el video en segundo plano.
El video en el podcasting desafía a un ecosistema abierto y dispersa a los creadores a soluciones aisladas. La exploración de video por creadores de podcasts principalmente de audio puede ser poderosa, a pesar que las opciones actuales solo provienen de servicios propietarios, como el requisito de Spotify de que un programa debe estar alojado en su propio servicio. Cualquiera que actualmente produzca videos con sus podcasts tiene que sopesar los pros y los contras de transferir todo al silo de Spotify simplemente para tener un lugar más para cargar el mismo contenido de video que uno ya está subiendo a YouTube y otras redes sociales.
Hay potencial en la idea de los podcasts con video, pero las opciones disponibles en actualidad están faltando algo, ya que todos parecen existir solamente para impulsar un mundo de podcasting abierto a producir contenidos en silos
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Y finalmente, aunque no solemos cubrir los cambios de personal aquí en La Descargo, este es bastante importante como para mencionarlo. Tom Webster acaba de anunciar hoy que deja su puesto en Edison Research. Pero Tom y Edison seguirán estando con nosotros en la industria de los podcasts. Como dice Tom en su boletín, I Hear Things:
"Mi trabajo con Edison [Research] está lejos de terminar y hemos establecido un acuerdo para asociarnos en muchas cosas en el futuro".
Entonces, ¿qué estará haciendo Tom con su tiempo? Eso no se ha anunciado todavía, pero citando a Tom Webster en su boletín de hoy:
"Quiero seguir trabajando para establecer una industria de podcasts: un lugar donde las redes establecidas y los podcasters independientes tengan un acceso justo a la información, los ingresos y las oportunidades. Creo que hay algunos problemas estructurales en el podcasting y cierto arbitraje de información también, Quiero trabajar en estos dos temas y ayudar a crear la caja de arena en la que deseo seguir jugando en los años que vienen
Estoy entusiasmado con lo que sigue, y tendré más que decir al respecto en la próxima edición de I Hear Things, que, por cierto, no va a desaparecer. Así como me estoy reforzando en el podcasting, también voy a evolucionar I Hear Things en algo muy emocionante, de amplio alcance y, en última instancia, útil para los podcasters de todo tipo"
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La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
Bryan Barletta y Evo Terra son los productores ejecutivos de La Descarga de Sounds Profitable.
Un agradecimiento especial a Ian Powell por su majestuosa ingeniería de audio, y a Omny Studio por alojar La Descarga.
See omnystudio.com/listener for privacy information.
Apr 29, 2022
13 min

Hoy: el raspado de datos se declara legal, aumenta la inversión en publicidad de podcasts en México, y las compras recientes por Spotify resultan preocupantes para algunos.
La recopilación de datos ahora es legalmente menos cuestionable en los Estados Unidos. En un resumen de noticias del martes en ExchangeWire, Hanna Dillion cubrió una gran decisión de la corte de apelaciones de los Estados Unidos. La demanda fue presentada por la empresa de red social LinkedIn para evitar que una empresa rival raspe sus datos que son disponibles públicamente. El caso terminó cuando el Noveno Circuito de Apelaciones declaró legal el acto de raspado de datos.
El raspado, o scraping en inglés, es el uso de software para recopilar automáticamente datos alojados en el internet, y ahora se define legalmente como un acto que no está clasificado como piratería. Scraping, por lo tanto, no viola la Ley de Abuso y Fraude Informático de 1986.
Citando a Hanna Dillion,
"La resolución histórica debería ser un alivio para académicos, periodistas, investigadores y archivistas, y ellos quienes extraen información disponible públicamente en la internet como una parte integral de su trabajo diario.”
Dillion continua y dice,
“Sin embargo, la decisión también podría resucitar las preocupaciones sobre privacidad y seguridad, ya que el raspado de internet se ha utilizado con malas intenciones en el pasado; en mayo del 2021, varios gigantes tecnológicos presentaron demandas contra Clearview AI, una nueva empresa de reconocimiento facial que afirmó haber extraído miles de millones de fotos de perfil en redes sociales, sin el consentimiento de los usuarios”.
¿Qué significa esto para el mundo del podcasting? Uno puede raspar datos legalmente, pero lo que hacen con esos datos sigue siendo un área legalmente confusa. Extraer fuentes RSS disponibles públicamente con fines académicos está bien. El raspado de esas fuentes para direcciones de correo electrónico con la intención de enviar solicitaciones está sujeto a otras leyes preexistentes. Para obtener más información sobre el estado del raspado de datos, consulte nuestro episodio del 11 de marzo para escuchar una historia sobre una demanda similar.
El tema recurrente sobre la medición de terceras partes ha resurgido: el viernes pasado Alyssa Meyers publicó un artículo en Morning Brew, titulado “Spotify’s acquisition of podcast analytics firms has some in the industry concerned”. Es decir, La adquisición de empresas de análisis de podcasts por parte de Spotify tiene a algunos en la industria preocupados".
La publicación captura la reacción de la industria a la adquisición de Podsights y Chartable por Spotify en febrero. Meyers dice,
“La semana después de que Spotify anunciara las adquisiciones, Mike Kadin, director ejecutivo de la plataforma de monetización y alojamiento de podcasts RedCircle, le dijo a Marketing Brew que “la gente de los principales editores se comunicó con [su empresa] y [les] preguntó si [tenían] tecnología de atribución.” Citando a Meyers, “no estoy muy preocupado por eso, pero me pongo triste ver que se centralizan más partes del ecosistema [de podcasts]”.
No es ningún secreto que la posición oficial de nuestro equipo en la descarga está a favor de los análisis de terceros para mantener la industria honesta y evitar más jardines de información amurallados en la tecnología de publicidad. Las preocupaciones siguen siendo reales y la industria seguirá inquieta hasta que existan más opciones. Recomendamos que revise el artículo completo de Morning Brew, una de las personas citadas por Meyers es nuestro productor Bryan Barletta de Sounds Profitable.
Como en nuestro episodio de la semana pasada, volvemos a destacar el entorno global del podcasting fuera de los mercados de habla inglesa. El sábado, Luis Pablo Segundo, en el periódico Milenio, nos informó sobre los resultados de un estudio reciente. La parte que llama la atención de nuestros oyentes es la revelación de que la inversión publicitaria en podcasts en México ha aumentado un cincuenta por ciento del 2019 al 2021, aunque todavía representa una pequeña participación de mercado en comparación con la radio tradicional.
En palabras del artículo,
“Se prevé que la radio tradicional alcance un ingreso de publicidad para el 2025 de 480 millones de dólares, 10.6 por ciento mayor a lo registrado en el 2021, y el podcast se mantendrá casi 11 veces por debajo de esta cifra que será de 44 millones de dólares, según la consultora PwC.”
Antes de dejar el tema del crecimiento global de podcasts, también hay noticias de la Canadá. Paul Briggs de eMarketer compartió el lunes pasado datos que predicen que casi dos tercios de la población canadiense escuchará algún tipo de audio digital para fines de 2022.
Gabe: El jueves pasado, el crítico de medios y productor de podcasts Wil Williams apareció como invitado en el boletín Hot Pod con una publicación titulada, “What fiction podcasters can learn from nonfiction podcasters,” o sea "Qué pueden aprender los podcasters de ficción de los podcasters de no ficción".
Su artículo proporciona a los productores de podcasts de ficción herramientas para construir historias con técnicas que son una segunda naturaleza para sus primos creadores de podcasts no ficción. Con tres secciones, Williams explora el flujo de una historia, como seguir una tesis, y diseño de sonido evocador. Todo mientras muestra tres ejemplos de podcasts existentes que mejor encarnan estas características.
Citando a Williams,
“Pero aunque la ficción finalmente está recibiendo su merecido, la no ficción aún se considera el modo principal de narración de historias en los podcasts. Esto puede causar cierto desprecio comprensible por parte de los creadores de ficción, pero existe oro creativo en la no ficción que está por descubrir. Si uno desea que sus historias tengan objetivos realistas, sonidos realistas y personajes realistas, escuchar historias reales sobre personas reales puede ayudar a uno encontrar esas raíces”.
Su publicación muestra admiración por los podcasts de no ficción en alta calidad y a la vez identifica lo que hacen para ser de alta calidad. El podcasting necesita programas más exitosos hechos por productores cultos. Williams proporciona efectivamente una lista de lectura de nivel de entrada que cubre todo, desde un episodio de Radiolab aclamado por la crítica, hasta el piloto del podcast muy nicho llamado The McElroy Brothers Will Be in Trolls 2. Saber por qué y cómo funcionan los podcasts es la clave para hacer más podcasts que funcionan.
Manuela: Nuestra última historia de esta semana viene de una publicación titulada: "Tech Trying to Do Radio & Consistency" de Matt Deegan. O en español, “Tecnología tratando de hacer radio y consistencia.”
Publicado el miércoles en su boletín informativo Matt on Audio, Deegan vuelve al tema del audio en vivo y pregunta por qué la tendencia se ha perdido rápidamente la atención del público a pesar de las múltiples plataformas. Un tema recurrente y constante que destaca Deegan, similar al abandono de esfuerzos de podcasting por Facebook, es la falta de entrega y consistencia.
Citando a Deegan,
“La gran mayoría del éxito de la radio proviene de la consistencia y diría que los podcasts más exitosos también son constantes. Si uno elimina las series documentales a corto plazo, la gran mayoría de los podcasts superiores en las listas de Apple Podcasts son programas a largo plazo (a pesar que Apple utiliza un algoritmo que se enfoca en lo nuevo)”.
Mientras tanto, la mayoría de los creadores de contenido y podcasts hechos con intención de impulsar nuevos servicios se han desvanecido meses después del lanzamiento. La tecnología ostenta no es una plataforma exitosa de larga duración.
La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.
Bryan Barletta y Evo Terra son los productores ejecutivos de La Descarga de Sounds Profitable.
Un agradecimiento especial a Ian Powell por su majestuosa ingeniería de audio, y a Omny Studio por alojar La Descarga.
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Apr 22, 2022
11 min
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