Tom Peters uznawany za ojca współczesnego rozumienia marki osobistej twierdził, że „Jesteśmy dyrektorami generalnymi własnych firm: Ja Sp. z o.o.”. Ponadto uznał za punkt wyjścia stan, w którym każdy człowiek posiada własną markę osobistą, a następnie świadomie i konsekwentnie nią zarządza. Współcześnie bardzo często można również spotkać stwierdzenia: „marka osobista jest dla każdego” lub „marka osobista jest jak pogoda - zawsze jest jakaś”. W związku z tym, że każdy z nas posiada swoją markę osobistą, podczas wystąpienia podejmę próbę jej zdefiniowania oraz scharakteryzowania procesu jej budowania. Proces ten wymaga podjęcia konkretnych wysiłków - pytanie czy naprawdę jest tego wart? Ciekawe jest również to, że Paweł Tkaczyk budowanie marki osobistej utożsamia z poszukiwaniem klucza do drzwi o nazwie „satysfakcjonująca praca” i „udane życie osobiste”. Koncentrując swoje wysiłki na poszukiwaniu klucza do drzwi o nazwie „satysfakcjonująca praca”, podczas wystąpienia będę starała udowodnić, że w czasie postępującej digitalizacji i cyfryzacji, a także w związku z pandemią COVID-19, marka osobista (a zwłaszcza jej budowanie w Internecie) staje się nie tylko dodatkowym atutem, ale… koniecznością dla pracowników, którzy chcą wyróżnić się na współczesnym rynku pracy i zdobyć pożądane zatrudnienie. Prelegentka: Weronika Muszyńska Od niemal 2 lat związana z branżą doradczą. Na co dzień wspiera przygotowanie projektów unijnych oraz wdrażanie innowacji w MŚP. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Rodowita Poznanianka, która niemały kawałek serca oddała Warszawie. Obecnie doktorantka w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie – szczególnie związana z Instytutem Kapitału Ludzkiego SGH. Autorka publikacji z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, prelegentka podczas zarówno krajowych, jak i międzynarodowych konferencji naukowych. Jej zainteresowania naukowe dotyczą marki osobistej i zaangażowania pracowników. LinkedIn: Weronika Muszyńska Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl

Osoby ze spektrum autyzmu są cenionymi pracownikami na Zachodzie. W Polsce trend "neurodiversity" dopiero raczkuje. Jednakże nad Wisłą są już firmy, które tworzą zespoły złożone z osób neuronietypowych, a korzyści wynikające z tego typu rozwiązań zadziwiają ich każdego dnia. Zobacz czym różni się proces rekrutacji osoby ze spektrum autyzmu i dowiedz się co tego typu pracownicy mogą wnieść do Twojego projektu. Prelegent: Tomasz Jasiński Prezes Zarządu Fundacji asperIT Związany z branżą IT od samego początku swojej kariery zawodowej. Natomiast w organizacjach pozarządowych działa od ponad 20 lat. Współtwórca projektu asperIT, koordynator pilotażowej edycji we Wrocławiu. Absolwent kierunku zarządzanie oraz studiów podyplomowych w dziedzinie prawa gospodarczego. Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym podmiotami społecznymi. Na co dzień odpowiedzialny za kwestie finansowe i organizacyjne całej grupy asperIT. Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl

Firmy, które zdecydowały się na pracę hybrydową po 1,5 roku pracy zdalnej, zaprojektowały ją zgodnie z podejściem 'there is no one-size-fits-all policy' i rozpoczęły testowanie nowych doświadczeń. Jakie są pierwsze lekcje, jakie dobre praktyki sprawdzają się wszędzie, czym wyróżniają się pionierzy tego modelu pracy? Co o pracy hybrydowej mówią liderzy, menedżerowie liniowi, pracownicy, co mówią dane? Jakie kroki przed nami? Jak już zmieniły się nasze biura? W jakim biurze chce pracować pracownik przyszłości? Czy hybrydowy model pracy pozostanie z nami na zawsze? Prelegentka: Tina Sobocińska HR Director z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach (PwC, DHL, Schneider Electric, Sanofi Aventis), w roli lidera HR i lidera biznesu- na stanowiskach Dyrektor HR, Członek Zarządu, Global HR Business Partner, EMEA HR Shared Services Director, menedżerka dużych zespołów HR 100+, liderka networku Digital HR Champions, inicjatorka pierwszych w Polsce studiów podyplomowych SWPS nt pracy hybrydowej i nowoczesnych biur.  linkedin.com/in/tinasobocinska Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl

Przez ostatnie 1,5 roku wiele firm zderzyło się ze szkoleniami i warsztatami prowadzonymi zdalnie. Ta forma edukacji nie angażuje tak mocno, jak fizyczne spotkania. Jest także mocniej narażona na rozproszenia, których nie brakuje w cyfrowym świecie. W jaki sposób microlearning pomaga zaangażować pracowników w materiały szkoleniowe? Dlaczego jest chętniej wybierany przez pracowników? Jak go wdrażać, aby nie zabierał cennego czasu pracownikom, a jednocześnie był skuteczny? Odpowiem na te pytania w moim module. Prelegent: Szymon Berbeka Od ponad dekady prowadzi projekty związane z komunikacją i edukacją online. Współtworzył jeden z pierwszych serwisów VOD z treściami szkoleniowymi online w Polsce, a od 2017 roku prowadzi projekt Business Skills Academy - roczny program rozwoju umiejętności miękkich. Przedsiębiorca odpowiedzialny za rozwój firmy edukacyjnej, marketingowej i outsourcingowej. Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl

Który HRowiec nie zna uczucia frustracji, że jego świetne pomysły są odrzucane jeden za drugim, a oni sami są czasami traktowani jak piątek koło u wozu, administrator, kadrówka, człowiek od procedur? Jeżeli wysłuchasz wszystkich prelekcji na tej konferencji, to zyskasz świetną wiedzę ekspercką, ale co Ci z tego przyjdzie, jeżeli Zarząd tego nie kupi? Porozmawiajmy o tym, czym jest zaufanie, jak się je buduje i dlaczego wiedza ekspercka nie wystarczy. Prelegentka: Sylwia Zabielska Łącząc doświadczenia konsultanta strategicznego (McKinsey&Company) i HRowca, wspieram profesjonalistów w zajmowaniu miejsca przy stole Zarządu i budowaniu silnej pozycji w organizacji, poprzez wyposażanie ich w wiedzę i narzędzia. Pomagam zrozumieć i uwolnić biznesową wartość zawartą w dobrze zaplanowanej kulturze organizacyjnej i strategii HR. Szkolę z umiejętności, które posiada każdy strategiczny konsultant. Każdy pracownik organizacji może, a nawet powinien, takim konsultantem zostać w swoim obszarze odpowiedzialności. Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl

Im bardziej niestabilne czasy, tym bardziej potrzebujemy charyzmatycznych liderów. W czasach stabilnych potrzeba w zasadzie sprawnych zarządców, w czasach niestabilnych szukamy pełnych wizji, dobrej energii i wybitnie komunikujących się liderów. Czy charyzma to dar od Boga jak twierdził Max Weber, czy jednak zestaw umiejętności, które każdy z nas może doskonalić? W czasie mojej prelekcji podzielę się najbardziej aktualnymi wynikami badań dotyczącymi charyzmy i pokażę, co każdy z nas może zrobić, by być postrzegany jako charyzmatyczna osoba (charyzma jest bowiem w oczach patrzącego i to oni podążając za nami, dają dowód temu, że jesteśmy charyzmatyczni). Jeśli więc chcesz, aby inni podążali za Tobą nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że tego po prostu chcą, to nie może Cię zabraknąć na mojej prelekcji! Prelegentka: Sylwia Królikowska Sylwia z wykształcenia jest psychologiem – ukończyła Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, ze specjalizacjami psychologia biznesu oraz zarzadzanie zmianą, obecnie pisze doktorat z zakresu psychologii charyzmy. Od prawie 20 lat specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń́, głównie dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej. Współpracuje głównie z korporacjami, a do grona jej stałych klientów należą m.in. BNP Paribas, Calzedonia, Cisco, Facebook, Revolut, Shell, Valeo, Unilever i wiele innych. Posiada międzynarodowe doświadczenie trenerskie – prowadziła szkolenia dla menedżeów w Indiach, Malezji, Kazachstanie, Filipinach oraz w Wielkiej Brytanii. Autorka trzech książek, ekspert w Radiu ZET, RMF FM i telewizji TVN24. Ekspert portalu OLX z ramienia którego prowadziła cykl webinarów, który zgromadził kilkutysięczną publiczność. Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl

W dużej analizie Google doświadczenie członków grupy nie miało istotnego wpływu na jej wydajność. Podczas eksperymentu na MIT okazało się, że średnie IQ osób w zespole ma niewielką korelację z kolektywną inteligencją tego zespołu. CEO przegrywają z przedszkolakami w wyzwaniu kreatywnym, pomimo lat treningu w rozwiązywaniu problemów strategicznych. Okazuje się, że z perspektywy zaangażowania, efektywności i kreatywności danej grupy, zazwyczaj to z KOGO grupa się składa, ma zdecydowanie mniejsze znaczenie od tego, JAK się między sobą komunikuje. Podczas wystąpienia dowiesz się, dlaczego tak się dzieje, jakie aspekty tej komunikacji są najważniejsze, czym ryzykujemy, zaniedbując je, jaki potencjał możemy odblokować, wzmacniają je i co najważniejsze — od czego zacząć. Prelegent: Rafał Cupiał Badacz, trener i konsultant dynamik grupowych w biznesie. Głęboko zafascynowany badaniami naukowymi dotyczącymi dobrego przywództwa i pracy zespołowej. Specjalizuje się we wpływie statusu i hierarchii na komunikację, budowaniu w organizacjach kultury feedbacku i zwiększaniu zaangażowania, kreatywności oraz kolektywnej inteligencji zespołów. Projektował rozwiązania i prowadził procesy szkoleniowe dla takich klientów jak Accenture, Orange czy Dell. Wykładowca na kierunku Neuro-przywództwo na Uczelni Łazarskiego. Prywatnie pasjonat narracyjnych gier fabularnych i teatru improwizowanego. Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl

Koncepcja "rozwoju osobistego" brzmi jak tytuł kiepskiego szkolenia sprzed 10 lat. Dzisiaj mówimy o efektywności osobistej, high performance, treningu mentalnym, zmianie nawyków itd. W moim wystąpieniu opowiem jak skończyć z ciągłym rozwojem, traktowanym jako hobby lub worek na dokształcanie i przejść do realizacji konkretnego projektu. Ponieważ to właśnie praca nad konkretnym projektem, w boju - rozwija najbardziej. Prelegent: Piotr Walenko Autor książki „Projekt osobisty” i twórca aplikacji „uMaster”. Urodził się w 1984 roku w Puławach. Ukończył studia na Politechnice Warszawskiej i choć określa się humanistą, to życie zawodowe związał z nowoczesnymi technologiami. Od lat zajmuje się różnymi dziedzinami rozwoju człowieka, esencjalista, zwolennik metody zwycięskiego dnia oraz projektowego podejścia do osiągnięć. Jego hobby to jazda na rolkach, gra na gitarze oraz dobra książka. W wolnym czasie grywa w planszówki z żoną i córkami. Kieruje się filozofią „uDream, uPlan, uMaster” – od wizji, przez planowanie, do mistrzostwa. Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl

Podczas prezentacji pokażemy Wam nasz proces dojścia do kultury, która czerpiąc z koncepcji Management 3.0, CRISP DNA, Agile oraz autorskich pomysłów pozwoliła zmniejszyć rotację, jednocześnie zwiększając zaangażowanie i zaufanie w zespole. Przedstawimy Wam wybrane narzędzia/techniki np. Happiness Index, Kudo Box, Forum Projektów, Transparentne Widełki Płacowe i podzielimy się naszym doświadczeniem (zarówno sukcesami, jak i porażkami) z ich wdrożenia. Prelegent: Piotr Medyński Założyciel software house Isolution oraz kilku firm, które powstały w ramach wewnętrznego  nkubatora m.in Teamtoolbox.io, Wizards.io, eSignaller.pl. Zwolennik turkusowych (progresywnych) organizacji opartych na partnerstwie i zaufaniu oraz wykorzystaniu potencjału ludzi.  Społecznie organizator meetupu "Management 3.0 Warszawa". Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl

Pojęcie transformacji cyfrowej często rozumiane jest w firmach jako konieczność wdrożenia nowych rozwiązań technologicznych, które wykorzystają moc algorytmów, możliwości chmury obliczeniowej czy pozwalają przenieść proces decyzyjny do zadań AI. Kluczowe jest jednak by wdrożone rozwiązania odjęły z codziennej pracy to, co nudne i powtarzalne i pozwoliły pracownikom skupić się na kreatywności i budowaniu wartości organizacji. Automatyzacja procesów uwalniająca czas, energię i uwagę - potrzebne właśnie na kreatywne myślenie będzie jednym z największych wyzwań dla pracodawców w bieżącej dekadzie. Szczególnie obszary odpowiadające za kapitał ludzki dzięki automatyzacji będą miały możliwość skoncentrować się na rozwoju unikatowych umiejętności pracowników i odpowiedzieć na wyzwania związane z szybko zmieniającym się otoczeniem, uwarunkowaniami i potrzebami rynku pracy. Automatyzacja i sztuczna inteligencja mogą być wykorzystanie nie tylko jako pomoc w planowaniu grafików, urlopów, ale też jako wsparcie przy wytwarzaniu dokumentów czy zapewnieniu bezpieczeństwa danych Prelegent: Piotr Dubno CFO Motivizer Sp. z o.o. Absolwent SGH w Warszawie. Posiada certyfikat CHARTERED Financial Analyst, tytuł MBA University of Minnesota i licencję maklera papierów wartościowych. Ukończył szereg szkoleń i kursów z zakresu finansów (min. podyplomowy program „Investment Decisions and Behavioral Finance) na Uniwersytecie Harvarda. Były członek Rady Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. W swojej karierze zawodowej zajmował stanowiska w zarządach spółek (m.in. PLL LOT SA, PKO TFI SA), zarządzając obszarami finansów, sprzedaży, marketingu i informatyki. Zasiada także w radach nadzorczych zarówno spółek publicznych, jak i podmiotów prywatnych. Jest członkiem kapituły konkursu Best Annual Report oceniającego coroczne sprawozdania finansowe spółek notowanych na GPW. Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl