Co skutečně rozhoduje o tom, zda se firma může na svůj reporting spolehnout? V novém dílu podcastu intecs insider si naše HR manažerka Jana Jedelská povídá s Ivou Tomekovou, Senior BI Consultant v intecs, o datové analytice, kvalitě dat a otázkách, které je potřeba vyřešit ještě před vytvořením reportu. Datová analytika totiž není jen o správně napsaném SQL dotazu, DAX metrice nebo vizuálně propracovaném dashboardu. Zásadní je pochopit, jak data vznikají, jaké byznysové procesy reprezentují...

Všichni mluví o AI. Ale co reálně znamená pro práci BI konzultanta? V tomto díle si Jana Jedelská, HR & Operations Manager v intecs data, povídá s Ondřejem Bartákem, Senior BI Consultantem, o tom, kde v BI světě končí hype a kde začíná skutečný přínos AI. Bavíme se o tom, proč chatování s daty zatím nemusí být ideální řešení pro každého uživatele, jak AI pomáhá při psaní kódu, dokumentaci nebo onboardingu do nového odvětví, a proč je pořád nutné výstupy kontrolovat. Dozvíte se také, ja...

Technická kvalita datového řešení nemusí být na první pohled úplně zřejmá, ale o to důležitější roli hraje v čase. V tomto díle podcastu intecs insider si naše kolegyně Jana Jedelská povídá s Jakubem Kmetěm, Principal BI Consultantem a Lead Quality Managerem, o tom, co znamená dělat datová řešení, která zaručují klidný spánek – nejen svým fungováním, ale i odolností vůči změnám, škálovatelností a transparentností. Povídají si o tom, proč „že to funguje“ nestačí, co obnáší skutečně spolehlivé ...

Firemní změny bývají složité a často končí jen u plánů. V tomto díle podcastu intecs insider mluvíme s Tomášem Kiselou, zakladatelem FasterFish a expertem na firemní transformace, o tom, jak změnu nastavit tak, aby skutečně přinesla výsledky. Povídáme si o tom, proč samotné řešení nestačí, jak důležitou roli hraje spolutvorba a zapojení lidí, a proč je klíčové vnímat firmu jako komplexní systém, který se vyvíjí evolucí. Společně se díváme i na naši vlastní zkušenost v intecs data a rozebíráme...

Jak předejít problémům v projektovém řízení a udržet spokojeného klienta i kvalitní výsledek? Peter Nagy, Lead Project Manager v intecs, sdílí zkušenosti z vedení komplexních projektů. Mluví o důležitosti transparentní komunikace, schopnosti včas říct „stop“ i proveditelným požadavkům a o prevenci technického dluhu. Dozvíte se, jak propojit byznys s technikou, rozmluvit klientovi nevhodný nápad a zajistit, aby projekty běžely bez krizí a s důrazem na kvalitu.

Co znamená štěstí v práci? A jak s ním souvisí leadership, firemní kultura a nástup AI? Michal Šrajer – partner ve společnosti Red Button, podnikatel a zakladatel konference Happiness@Work – v této epizodě intecs insider sdílí své zkušenosti z transformací týmů i vlastních podnikatelských pokusů. Společně rozebíráme, proč štěstí v práci není o benefitech, jaké jsou 4 pilíře dlouhodobé spokojenosti ve firmách, jak AI mění roli lídrů a proč bude lidskost ve firemním prostředí důležitější než kd...

Být senior v intecs zpravidla znamenalo vést tým, řídit projekty, jednat se zákazníkem, hlídat kvalitu, termíny i faktury. Fungovalo to skvěle. Týmy byly menší, samostatné, lidé i zákazníci spokojení. Jak intecs postupně roste, začaly se objevovat nové potřeby. Chtěli jsme udržet vysokou kvalitu našich řešení, dát lidem prostor k růstu a zajistit, že i zákazníci zůstanou dlouhodobě spokojení. Proto jsme tenhle model rozložili. Vznikly nové role jako account manager a project manager. A taky n...

Jak poznat, že váš BI backend už nestíhá? V této epizodě intecs insider sdílí náš BI Data Engineer Adam Bufka své zkušenosti z optimalizace backendu BI řešení napříč různými projekty. Mluvíme o tom, proč je dobrá architektura důležitější než perfektní kód, jak efektivní návrh datového skladu šetří čas i peníze, a kdy se skutečně vyplatí celé řešení postavit znovu – tzv. na zelené louce. Dozvíte se, jak pomocí intecs frameworku zrychlujeme ETL procesy, proč je důležité se správně ptát už na za...

Jak rozjet BI projekt, který skutečně přináší hodnotu? Náš Solution Director Jakub Šmerda v této epizodě intecs insider sdílí své zkušenosti z více než 30 projektů za poslední rok. Společně s kolegou Senior BI Consultantem Nielsem Verschatse rozebírá, proč je klíčové na začátku projektu správně definovat problém, co odlišuje průměrný BI projekt od těch nejlepších a jak zajistit, aby reporty opravdu odpovídaly na klíčové byznysové otázky a pomáhaly při směřování k vytyčeným cílům.

Jaká data jsou klíčová pro plánování výroby celosvětově známých cyklodresů? Josef Filip, jednatel společnosti Kalas Sportswear (úspěšný výrobce cyklodresů dodávající do 50 zemí světa), popisuje, jak BI nástroje a reporty vytvořené v MS Fabric pomáhají efektivně řídit objednávky i kapacitu výroby. Právě ve firmě Kalas jsme jako jedni z prvních v Česku implementovali Microsoft Fabric. Zjistěte, jak data podporují rozhodování a přinášejí inovace do výroby.