Teamet drodler rundt følgende: - Levende Team: Hva ligger i det å være "levende"? En liten rundt på hovedtemaet i boken med samme navn - Målsetting i team: Hvordan gjør man det i praksis? Vi setter alle praktiske kluter til verks, basert på Druckers snart 70 år gamle innsikter (og det han EGENTLIG mente) God sommer fra Endre, Stein og Frode!

Et gjennomsnittlig lederteam kun henter ut ca. 40 % av effektiviteten i gruppen påstår en av gründerne av Considium Consulting Group. Hva skjer hvis vi øker effektiviteten til 45, 50 eller 60%? Er det mulig?I denne episoden møter vi lederveileder, fasilitator og partner Alf Henrik Boman i Considium Consulting Group i samtale med professor Endre Sjøvold om hvordan øke teameffektiviteten med bruk av SPGR-verktøy (Samspill-person-gruppe-relasjon) der vi ser på dynamikk og adferd i team er helt sentralt. Videre forklarerer Alf Henrik hvordan SPGR spørringen benyttes som del i lederutvikling der ledergrupper trener på å tydeliggjøre prioriteringer, forventninger og gir feedback.Tema som belyses i denne episoden er kraften i gode mål, involvering og engasjement i målstyring, forskjellen på aktivitets- og målstyring, teamkontrakt som verktøy i ledergrupper, strukturert feedbackprosess, hvordan arbeide som ledergruppe med konstruktiv konfrontasjon og hvordan lede utviklingen som team - i fellesskap. God lytt!

I denne episoden får vi høre om hvordan man jobber i Yara med lokal tilpasning og mangfold i team for å bidra til det grønne skiftet. Vi tar en prat med Director Regional Operation i HR Anne Berit Bakken. Disclaimer: Anne Berit representerer i episoden egne tanker og ikke nødvendigvis Yara sine

Teamet drodler rundt et mangeslungent begrep, nemlig tillit. Vi er innom forskjellige sjatteringer; tvil, selvsikkerhet, selvtillit - og ikke minst hvordan jobbe med og utvikle? Tillit - noe du gjør, ikke noe du har - kan oppsummere. Endre, Stein og Frode tar en lettbeint prat om et tungt tema God lytt!

I denne episoden tar vi en prat med Per Andresen, leder i NTN (National Taekwon-Do Norway) og Grandmaster i ITF (9. Dan). Praten handler litt om Taekwon-Do, men mest om hvordan klubben og forbundet under Grandmaster Andresens ledelse jobber med kultur og verdier. Rett og slett hvordan utøverne oppfører seg! Den såkalte NTN koden står sentralt: Glede; Verdier; Personlig utvikling; Sosial kompetanse og Prestasjon. Verdiene praktiseres og utøves på lik linje med kampteknikkene. Instruktørene står for gode rollemodeller som formidler etikk og sunne verdier. Kulturen de har bygget opp har vært sentral i å utvikle Trondheim TKD til en av Europas største klubber. Lurer du på hvilken rolle ledelse og verdier har spilt i dette? Lurer på du på hvordan man lærer, trener og utvikler sunne og god verdier? Hør episoden! God lytt! (Taekwon-Do er en koreansk selvforsvarskunst hvor målet er å oppnå god fysisk og mental balanse)

I denne episoden får vi høre nærmere om improvisasjon og dens rolle i ledelse og ellers i arbeidslivet. Vi får høre om hva improvisasjon er og ikke minst hva det ikke er. Hvordan kan ledere bli bedre til å lede ved både å improvisere selv og lære sine ansatte å improvisere? Hvilken rolle spiller lek i dette? Ukas gjest er professor Erlend Dehlin, som har forsket og praktisert på temaet i over 20 år. God lytt!

Vi drar i gang sesong 5! Teamet diskuterer i denne episoden hvordan man kan bruke (og ikke bruke) roller og personlighet i teamutvikling. God lytt!

Kunstig intelligens har den siste tiden vært på manges lepper, og tilsynelatende tatt noen kvantesprang for forbrukermarkedet. ChatGPT er eksempelvis roboten som konstruerer meningsfulle skoleoppgaver. NightCafe lager kunstverk på kommando. Riffusion er et nevralt nettverk for lyd (oversatt - det lager musikk). Kan vi tenke oss det samme for ledelse? Hvis ja - hvorfor? Hvis nei - hvorfor ikke? Endre, Stein og Frode drodler seg fram til en avslutning på sesongen. God lytt!

Fra storpolitikk til ansikt til ansikt ledelse i forskjellige kulturer. Vi snakker med Ole Henæs, regionsdirektør for Asia i Innovasjon Norge. Hva skjer i Asia? Hvordan tenker de om forretninger, innovasjon og ledelse?. Hvordan kan man lede i kulturer ulike fra oss? Er vi egentlig så forskjellige? Alt dette får du svar på i denne episoden av innovative teams med Ole, Frode og Stein . God lytt!

I denne episoden tar vi en prat med oberstløytnant Brage Reinaas. Han er til daglig sjef for Telemark bataljon, avdelingen i Hæren med høyest beredskap og kortest reaksjonstid. I tillegg har han skrevet en mastergrad om temaet "Oppdragsbasert ledelse". I episoden får vi høre nærmere om hva oppdragsbasert ledelse er, hva det ikke er, hvorfor ikke alle gjør det hvis det er så bra og hva som eventuelt kan være vanskelig med å få det til i praksis. Vi får også en refleksjon om hvordan det tilsvarer den sivile "varianten" - transformasjonsledelse. God lytt!