In deze aflevering spreken we met Remco Hoogendijk, manager innovatie bij de Sint Maartenkliniek, en Pim van der Hoorn van Health Valley. Samen zijn zij betrokken bij Scale-Up4Rehab, een internationaal project dat zich richt op het opschalen van digitale revalidatie en virtual reality in de zorgpraktijk.We gaan met hen in gesprek over de vraag hoe virtuele revalidatie een volwaardig onderdeel kan worden van de dagelijkse zorg. Niet als losse pilot naast het bestaande proces, maar als onderdeel van blended care: waar digitale ondersteuning helpt, en fysieke begeleiding blijft waar die nodig isRemco en Pim vertellen waarom de grootste uitdaging niet alleen in de technologie zit, maar vooral in implementatie en opschaling. Over therapietrouw, personeelstekorten, bekostiging, internationale samenwerking en de vraag hoe je goede innovaties breder beschikbaar maakt voor patiënten en behandelaren.Ook bespreken we waarom revalidatie zich goed leent voor digitale toepassingen. Oefenen gebeurt vaak thuis, vraagt motivatie en herhaling, en kan met VR aantrekkelijker en beter vol te houden worden gemaakt. Tegelijkertijd vraagt dit om nieuwe manieren van organiseren, voorschrijven en financieren.Een gesprek over innovatie die verder gaat dan iets nieuws proberen. Over de stap van pilot naar praktijk. En over wat er nodig is om digitale revalidatie toegankelijker, schaalbaarder en vanzelfsprekender te maken.Ben je na het luisteren benieuwd hoe wij organisaties begeleiden bij innovatie-, management- en transformatievraagstukken?Mail ons via [email protected], we denken graag met je mee.

In deze aflevering spreken we met Anton van Mansum, bestuurder van Emeis Nederland en eerder zestien jaar actief als lid en voorzitter van de Raad van Bestuur bij Surplus. We gaan met hem in gesprek over hoe je als bestuurder dichtbij de praktijk blijft in een zorgsysteem dat piept en kraakt.Anton deelt zijn persoonlijke visie op leiderschap, innovatie en verandering. We praten over de vraag of we de zorg steeds slimmer proberen te organiseren van A naar A+, of dat het tijd is voor een fundamenteel ander perspectief. Over leiderschap als lidmaatschap, vrolijke veerkracht en het belang van een lonkend perspectief in plaats van probleemdenken.Ook staan we stil bij de knelpunten in de zorgsector. Anton laat zien waarom het personeelstekort volgens hem vooral een gevolg is van hoe we het systeem hebben ingericht. Waarom we een van de beste zorgstelsels ter wereld hebben, maar dat in de samenleving niet zo voelen. En waarom veel oplossingen niet in meer zorg zitten, maar in preventie, wonen en samenleven.Daarnaast gaat het over organiseren op verandering: hoe help je professionals om ruimte te nemen, hoe herken je of iets echt radicaal is, en welke rol bestuurders, data en reflectie daarin spelen. Anton pleit voor anders kijken, luisteren naar wat mensen werkelijk nodig hebben en durven leren van kleine, concrete voorbeelden uit de praktijk.Een gesprek dat uitnodigt om voorbij het bestaande te denken en opnieuw te kijken naar wat zorg, leiderschap en innovatie betekenen.Ben je na het luisteren benieuwd hoe wij organisaties begeleiden bij innovatie-, management- en transformatievraagstukken?Mail ons via [email protected], we denken graag met je mee.

In deze aflevering spreken we met Marieke van de Kerkhof, landelijk manager zorginnovatie bij ’s Heeren Loo, de grootste gehandicaptenorganisatie van Nederland. Marieke werkt aan innovatie die geen los programma is, maar onderdeel van het dagelijkse werk.We praten over ontwerpgericht innoveren en waarom de praktijk het echte vertrekpunt is. Ze vertelt hoe je een grote organisatie uitnodigt om zonder drempels te experimenteren, en wat er gebeurt als je mensen bewust uit hun vaste patronen haalt.Ook gaan we in op de rol van taal in verandering. Wanneer wordt iets vanzelfsprekend? En waarom helpt het soms om een oplossing geen innovatie te noemen?Marieke laat zien dat beweging vaak begint bij één persoon. Haar team zorgt dat ideeën kunnen landen en dat regio’s ruimte krijgen om te proberen.Ben je na het luisteren benieuwd hoe wij organisaties begeleiden bij innovatie-, management- en transformatievraagstukken?Mail ons via [email protected], we denken graag met je mee.

In deze aflevering gaat Wendy Borst in gesprek met Drs. Esther Peters: directeur integraal capaciteitsmanagement bij MUMC+.Esther werkt al jaren aan het slimmer, voorspelbaarder en efficiënter organiseren van zorgprocessen. Met haar team zet zij grote stappen in het voorspellen van patiëntenstromen en het optimaal inzetten van capaciteit: van kliniek tot OK en van polikliniek tot personele inzet.In het gesprek verkennen we hoe data, dashboarding en cultuurverandering elkaar versterken. Hoe zorgorganisaties meer rust en voorspelbaarheid kunnen creëren. Maar ook: hoe dit alles bijdraagt aan meer werkplezier voor zorgprofessionals.We gaan dieper in op de manier waarop het MUMC+ van silo’s naar matrix-samenwerking is gegroeid, hoe vertrouwen in data ontstaat en waarom capaciteitsmanagement een sleutelrol speelt in de toekomst van de zorg. Ook kijken we vooruit: wat betekent dit voor VVT-organisaties, ketenpartners en de zorg in Nederland als geheel?Ben je na het luisteren benieuwd hoe wij organisaties begeleiden bij innovatie-, capaciteitsmanagement- en transformatievragen?Mail ons via [email protected], we denken graag met je mee.

In deze aflevering gaat Wendy Borst in gesprek met Anne Marie Weggelaar: adviseur, bijzonder hoogleraar Innovatie en Transformatie in de Zorg aan Tilburg University en opleider Klinische Informatica aan de TU Eindhoven.Anne Marie onderzoekt en begeleidt al jaren vraagstukken rond vernieuwing in de zorg. In het gesprek verkennen we het verschil tussen innovaties en transformaties: waarom sommige innovaties wél waarde toevoegen, maar niet leiden tot een blijvende verandering in systemen, gedrag of samenwerking.We staan stil bij wat er nodig is om van vernieuwing naar echte beweging te komen. Over lef tonen, experimenteren, en het belang van rebel leadership binnen zorgorganisaties. Ook kijken we vooruit: hoe verandert het toekomstbeeld van de zorg nu technologie en AI steeds nadrukkelijker onderdeel worden van het werk?Ben je na het luisteren benieuwd hoe wij organisaties begeleiden bij innovatie- en transformatievraagstukken?Mail ons via [email protected] – we denken graag met je mee.

In deze aflevering gaat Wendy Borst in gesprek met Raoul Zaal - directeur bij FocusCura. FocusCura is de Nederlandse marktleider op het gebied van zorginnovaties thuis. Ze overbruggen dagelijks de kloof tussen de ‘koude techniek’ en ‘warme zorg’ om zo mensen te helpen langer zelfstandig te blijven. Meer dan 120.000 mensen maken dagelijks gebruik van hun innovaties. Raoul zal ons meenemen in zijn ervaringen met innovatie binnen de zorg.Ben je helemaal enthousiast geworden na het luisteren van deze podcast en wil je nog meer leren over innovaties in de zorg mail dan naar [email protected] en wij vertellen je graag meer!

In deze aflevering gaat Wendy Borst in gesprek met Eline de Kok. Zij is werkzaam als verpleegkundige bij V&VN en het UMC Utrecht en doet in samenwerking met de Erasmus Universiteit onderzoek naar Rebels leiderschap. Met REBELV (Rebelse, Excellente, Bevlogen en Energieke Leiders binnen de Verpleegkunde studie) wil Eline andere verpleegkundigen inspireren om de cliënttevredenheid altijd centraal te zetten door níet altijd aan de vaste structuur en processen vast te houden, maar buiten kaders te (durven) denken en zelfs te experimenteren in het belang van de cliënt. Dat dit vervolgens ook nog het werkgeluk van verpleegkundigen aantoonbaar verhoogt maakt het een echte win-win!Ben je helemaal enthousiast geworden na het luisteren van deze podcast en wil je nog meer leren over innovaties in de zorg mail dan naar info@keygroep,com en wij vertellen je graag meer!

In deze aflevering gaat Wendy Borst in gesprek met Menno Jansen en Vincent Overmeer. Menno is verantwoordelijk voor de sector overstijgende innovatieprogramma´s als programmamanager Zorginnovatie binnen CZ. Hij houdt zich bezig met de initiatie, opzet en/of met de uitvoering hiervan. Dit doet hij met verschillende strategische partners, waaronder Vincent Overmeer (Manager Thuiszorg) van Surplus. Samen zullen Menno en Vincent ons meer vertellen over de programma’s waar zij zich mee bezig houden en hun ervaringen met innovatie binnen de VVT. Door juist samen te spreken over dit onderwerp hopen zij het belang van samenwerking tussen de financierder en de zorgaanbieder uit te dragen en verder te stimuleren.Ben je helemaal enthousiast geworden na het luisteren van deze podcast en wil je nog meer leren over innovaties in de zorg mail dan naar [email protected] en wij vertellen je graag meer!

In deze aflevering gaat Wendy Borst in gesprek met Jacqueline van Ginkel – werkzaam als zorgveranderaar bij TWB Thuiszorg met Aandacht en coach bij de Health Innovation School. Jacqueline wordt blij van mensen helpen en met elkaar in contact brengen. ‘Buitenspelen’ noemt ze het: nieuwe mensen ontmoeten en kansen creëren. Haar enthousiasme voor innovatie binnen de zorg is aanstekelijk en haar ambitie draagt ze duidelijk uit: wijkverpleegkundigen horen (na de cliënt natuurlijk!) de baas te zijn in het zorgproces. Zij weten immers wat de cliënt écht nodig heeft.Ben je helemaal enthousiast geworden na het luisteren van deze podcast en wil je nog meer leren over innovaties in de zorg mail dan naar [email protected] en wij vertellen je graag meer!