Tässä jaksossa vieraanamme on Baronan toimitusjohtaja Lassi Määttä. Hän on pitkän linjan baronalainen ja työskenteli ennen toimitusjohtajaksi siirtymistään Baronan liiketoiminnan johtotehtävissä. Lassi toimii myös eri yhtiöiden hallituksissa sekä Bravedo-yhteisön kehityshankkeissa.  Keskustelemme Lassin kanssa osaavan työvoiman saatavuudesta ja pysyvyydestä sekä hyvinvoinnin johtamisesta. Suomessa on osaavan työvoiman pulaa ja kohtaanto-ongelmaa. Mistä näissä ilmiöissä on kyse? Mitä toimintaympäristön muutokset ja osaajapula nyt konkreettisesti edellyttävät työnantajilta?  Millaisia veto- ja pitotekijöitä tarvitaan? Millaisia uudet rekrytointitavat ovat Suomessa ja Suomeen rekrytoitaessa? Millainen yhteys työvoiman saatavuudella ja pysyvyydellä on hyvinvointiin ja sen johtamiseen työpaikoilla? Mitä johtamiselta odotetaan ja edellytetään hyvän työnantajan näkökulmasta, jotta ihmiset sitoutuvat työpaikkoihinsa? Millaisia keinoja osaajapulan ratkaisemiseksi on laajemmin yhteiskunnallisesta näkökulmasta? Juontajina podissa me tutut Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tule kuulolle! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.

Tämän vuoden ensimmäisen jakson vieraamme on kenraalimajuri, sotatieteen tohtori Mika Kalliomaa. Hän on työskennellyt Maanpuolustuskorkeakoulun rehtorina v. 2021 alkaen. Aiempina vuosina Mika työskenteli Porin prikaatin komentajana ja hänellä on pitkä kokemus erilaisista tehtävistä Puolustusvoimissa. Keskustelemme Mikan kanssa kriisijohtamisesta ja käymme alkuun läpi sitä, miten viimeisten kahden-kolmen vuoden tapahtumat ovat vaikuttaneet meihin.  Mitä kriisillä tarkoitetaan? Entä kriisijohtamisella? Millaisia eri puolia ja vaiheita kriisijohtamisessa on? Millaisia yhteyksiä on sotilas- ja siviili/organisaation kriisijohtamisessa? Millaisia ominaisuuksia ja taitoja kriisijohtaminen edellyttää johtajalta? Millainen johtajuus toimii? Miten johtaja/johto voi luoda turvallisuuden tunnetta? Milloin voidaan sanoa, että kriisijohtamisessa onnistuttiin? Mitkä asiat vaikuttavat siihen? Millainen yhteys kriiseillä on ihmisten hyvinvointiin? Mikä vaikutus johtamisella on tässä yhteydessä? Millaisia keinoja voi olla kriisien välttämiseen? Juontajina podissa tuttuun tapaan Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tulehan kuulolle! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.

Tällä kertaa vieraanamme on aivotutkimuksesta väitellyt psykologi Ville Ojanen. Hän työskentelee yrittäjänä ja käyttäytymistieteellisen asiantuntijaryhmän jäsenenä pääministerin kansliassa. Ville tunnetaan tutkitun tiedon popularisoinnista ja hän on palkittu puhuja. Keskustelemme Villen kanssa ihmisen mielestä ja inhimillisestä johtamisesta. Millainen ihmisen mieli on? Miten se toimii? Miten siihen saa otetta? Miksi oman mielen tunteminen ja tarkastelu on tärkeää? Millainen yhteys ajatuksilla ja tunteilla on ihmisen käyttäytymiseen? Millaisia mielen hallintakeinoja ja säätelyn taitoja tarvitaan työssä ja elämässä? Miten niitä voi kehittää? Mitä ihmisten johtaminen edellyttää johtajalta itseltään? Miten omaa mieltä voi johtaa? Millaista on johtajuus, joka huomio ihmisen ”mieliasiat” ja inhimillisyyden? Millainen yhteys inhimillisellä johtamisella on hyvinvointiimme? Miten voimme luoda arvostuksen, luottamuksen ja turvallisuuden ilmapiiriä työssä? Miten pääsemme inhimillisesti kestävälle polulle? Juontajina podissa tuttuun tapaan Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tulehan kuulolle! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.

Tällä kertaa vieraanamme on valtiotieteen tohtori, erikoistutkija Janne Kaltiainen Työterveyslaitokselta. Jannen erityisosaaminen liittyy muutosjohtamiseen, työntekijöiden sitoutumiseen ja suoriutumiseen sekä työhyvinvointiin organisaatioissa. Väitöskirjassaan hän tutki työntekijöiden kokemuksia merkittävien organisaatiomuutosten aikana. Keskustelemme Jannen kanssa erilaisista työelämän muutostilanteista sekä niiden vaikutuksista johtamiseen ja ihmisten hyvinvointiin. Mitä organisaation merkittävät muutostilanteet vaativat työyhteisöltä psykologisesta näkökulmasta? Millaiset tekijät vaikuttavat epävarmuuden kokemukseen? Entä millaiset asiat rakentavat luottamusta? Millaisia asioita ihmisten johtamisessa tulisi huomioida muutostilanteissa? Millaisia haasteita tyypillisesti ilmenee, entä mikä auttaa onnistumaan?  Millainen yhteys organisaatiomuutoksilla on ihmisten hyvinvointiin työpaikoilla?  Miten hyvinvointi ja sitoutuminen varmistetaan vaativissa muutosprosesseissa? Jaksossa puhutaan myös siitä, miten pandemia-aika ja sen tuomat työelämämuutokset ovat tutkimuksen valossa vaikuttaneet työhyvinvointiin Suomessa. Juontajina podissa tuttuun tapaan Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tulehan kuulolle! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.

Vieraanamme tässä jaksossa on viestinnän professori Anu Sivunen Jyväskylän yliopistosta. Anu johtaa digitaalisen viestinnän ja vuorovaikutuksen tutkimukseen keskittyvää ryhmää, joka tutkii muun muassa viestintää teknologiavälitteisessä työssä, työntekijöiden tavoitettavuutta ja työyhteisöjen vuorovaikutusta erilaisissa työtiloissa ja -ympäristöissä. Erilaisia teknologioita käytetään tänä päivänä työyhteisöviestinnässä laajasti, millä on merkitystä esimerkiksi koettuun johtamiseen ja ihmisten hyvinvointiin.    Keskustelemme Anun kanssa teknologiavälitteisestä työyhteisöviestinnästä erityisesti näiden kysymysten kautta: Mitä teknologiavälitteisellä työyhteisöviestinnällä tarkoitetaan? Millainen rooli sosiaalisella medialla on työyhteisöviestinnässä? Mitä viestintä edellyttää työyhteisöltä, kun emme tapaa kasvokkain? Mikä muuttuu? Mitä teknologiavälitteinen viestintä tarkoittaa johtamiselle? Miten se muuttaa käsitystämme ja tapaamme johtaa ja viestiä kasvokkaiseen viestintään ja vuorovaikutukseen verrattuna? Millaisia yhteyksiä teknologiavälitteisellä työyhteisöviestinnällä on ihmisten hyvinvointiin? Millainen tilanne suomalaisissa organisaatioissa on teknologiavälitteisessä työyhteisöviestinnässä? Juontajina podissa tuttuun tapaan Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tulehan kuulolle! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.

Vieraanamme tässä jaksossa on filosofian tohtori, johtajuustutkija, Helsingin yliopiston dosentti Perttu Salovaara. Hän on tehnyt pitkän uran myös organisaatiokonsulttina ja työskentelee tällä hetkellä Jointu Rethink osuuskunnassa, jossa käsitellään vaihtoehtoja hierarkisille organisaatioille. Laajan tutkimus- ja konsultointityönsä lisäksi Perttu on julkaissut kirjoja johtajuudesta ja johtamiskulttuureista. Keskustelemme Pertun kanssa yhteisöohjautuvuudesta ei-hierarkkisena organisoitumis- ja johtamismallina.  Käymme aihetta läpi mm. seuraavien kysymysten kautta:  Mitä yhteisöohjautuvuus tarkoittaa? Miten itseohjautuvuus liittyy siihen? Mitä kaikkea yhteisöohjautuvuus sisältää ja vaatii työyhteisöltä? Hallitsematonta kaaosta vai jotain ihan muuta? Mitä yhteisöohjautuvuus tarkoittaa johtamiselle? Miten se muuttaa käsitystämme perinteisistä johtamismalleista ja hierarkkisista organisaatioista? Mitä muutos yhteisöohjautuvuuden malliin tarkoittaa esim. esihenkilötyölle, päätöksenteolle, rakenteille, prosesseille, vastuunotolle? Millainen yhteys yhteisöohjautuvuudella on ihmisten hyvinvointiin työpaikoilla? Millainen tilanne suomalaisissa organisaatioissa on yhteisöohjautuvuuden osalta? Perttu kertoo myös käytännön vinkkejä työyhteisölle, joka pohtii yhteisöohjautuvuuden kehittämisen kysymyksiä. Juontajina podissa tuttuun tapaan Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tule kuulolle! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.

Vieraanamme tässä jaksossa on Työterveyslaitoksen tutkimuspäällikkö, psykologian tohtori Virpi Kalakoski. Hänen tutkimustyönsä keskittyy erityisesti siihen, miten ihmislajin luontaiset kapasiteettirajoitukset ja kognitiivisen aivotyön vaatimukset kohtaavat työelämässä, millaisilla ratkaisuilla työt sujuvat ja ihmiset voivat hyvin. Keskustelemme Virpin kanssa kognitiivisesta aivotyöstä ja hyvinvoinnista. Jakso tarjoaa ajankohtaista ja tärkeää tutkimustietoa aiheesta monille, sillä nykyään aivotyön vaatimukset koskevat laajasti eri ammattiryhmiä ja työtehtäviä.  Mitä kognitiiviseen aivotyöhön liittyy? Millä tavalla työn tiedolliset vaatimukset ovat muuttuneet viimeisten vuosien aikana? Millaiset asiat estävät tai edistävät sujuvaa aivotyötä? Mitä on aivotyön ergonomia?   Millainen yhteys kognitiivisella aivotyöllä on ihmisten hyvinvointiin? Mitä kognitiivisen aivotyön eri puolien huomioiminen tarkoittaa johtamiselle? Jaksossa on useita käytännön vinkkejä työyhteisölle, joka pohtii kognitiivisen aivotyön kehittämisen kysymyksiä. Juontajina podissa tuttuun tapaan Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tule kuulolle! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.

Tässä jaksossa vieraanamme on johtamisen professori Niina Nurmi Aalto-yliopistosta. Hän on työskennellyt aiemmin muun muassa vierailevana tutkijana Stanfordin yliopistossa. Jo kahdenkymmenen vuoden ajan Niina on keskittynyt tutkimuksessaan työn muutokseen ja virtuaalisen työn johtamiseen sekä siihen, kuinka siirtymistä hybridityöskentelyyn johdetaan ja organisoidaan. Virtuaalityöskentely kansainvälisten kollegoiden kanssa on merkittävä osa hänen tutkimustyötään.  Keskustelemme Niinan kanssa globaalista virtuaalityöstä ja sen johtamisesta. Viime vuosina virtuaalityö on muuttunut jokapäiväiseksi aiheeksi, joten jakso antaa tärkeää tutkimukseen pohjaavaa tietoa aiheesta kaikille tietotyötä tekeville.     Mitä globaalin virtuaalisen työyhteisön toimintaan ja työn sujuvuuteen liittyy?  Millainen merkitys sosiaalisilla resursseilla ja suhteilla on? Millainen yhteys globaalilla virtuaalityöskentelyllä on ihmisten hyvinvointiin?  Mitä globaali virtuaalityö tarkoittaa hyvinvoinnin johtamiselle?  Mitä globaalin virtuaalitiimin johtajalta odotetaan? Millaista tietoa ja osaamista hän tarvitsee? Millaisia hyviä ja huonoja puolia globaalissa virtuaalityössä on? Miltä globaalin virtuaalityön tilanne Suomesta käsin tarkasteltuna näyttää? Mihin kehitys on menossa?   Jaksossa kuulet myös lukuisia hyviä ohjenuoria sujuvaan globaaliin virtuaalityöhön ja sen kehittämiseen.   Juontajina podissa tuttuun tapaan Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tule kuulolle! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.

Vieraanamme tässä jaksossa on filosofian tohtori, yrittäjä Ossi Aura. Hän on tutkinut muun muassa johtamista ja henkilöstötuottavuutta sekä niiden yhteyksiä yritysten kannattavuuteen. Ossi on tehnyt aiheesta laajasti sekä tieteellisiä artikkeleita että bisnesjulkaisuja.  Keskustelemme Ossin kanssa muun muassa näistä kysymyksistä: Miksi henkilöstötuottavuuden tutkimus ja tiedolla johtaminen on tärkeää organisaatioissa?   Mihin tutkittua tietoa voi ja kannattaa käyttää johtamisessa ja toiminnan suunnittelussa? Millainen yhteys ihmisten hyvinvoinnilla ja tuottavuudella on työpaikoilla? Millainen tilanne suomalaisissa organisaatioissa on henkilöstötuottavuuden tutkimuksen ja sen hyödyntämisen osalta? Jaksossa kuulet myös käytännön vinkit henkilöstötuottavuuden ja sen johtamisen kehittämiseksi. Juontajina podissa tuttuun tapaan Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tule mukaan! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.

Vieraamme tässä jaksossa on Saija Mauno. Saija työskentelee työ- ja organisaatiopsykologian professorina Tampereen yliopistossa sekä yliopistonlehtorina Jyväskylän yliopistossa. Hän on tutkinut esimerkiksi työstressiä ja -hyvinvointia työelämän muutosten ja työn laadullisten vaatimusten näkökulmista. Keskustelemme Saijan kanssa muun muassa siitä, millainen vaikutus työn ja työelämän muuttumisella ja intensiivistymisellä (kiihtymisellä) on ihmisten hyvinvointiin ja johtamiseen.  Millaisia intensiivistymisen muodot ovat ja miten ne ilmenevät käytännössä? Millainen yhteys intensiivistymisellä on ihmisten hyvinvointiin työpaikoilla? Ketkä ovat riskiryhmässä? Mitä tulisi huomioida johtamisen ja organisaation kehittämisen näkökulmista? Mitä jokainen meistä voi tehdä itse?  Juontajina podissa tuttuun tapaan Katriina Karkulehto & Noora Marttinen. Tule mukaan! Seuraa meitä myös Instagramissa hyvinjohdettu_podcast, Onnian Facebookissa, www.onniaservices.fi/podcast ja LinkedInissa.