Šī ir īsta saulgriežu saruna, kopā ar Kārli Kazāku sajūtās sēžam pie ugunskura un sarunājamies par dzīvi, par līderību. Kārlis ir mūziķis, dziesminieks un Latvijas Radio 5 vadītājs, tik ļoti interesanti bija parunāt par pasauli, kurā šobrīd dzīvojam, par pagātni, kas šodienu ir ietekmējusi, kāda ir mūsu katra līdzatbildība, ko esam gatavi dot, lai pasaule mainītos.

Ļoti praktiska saruna ar Dārtu Riekstiņu, kura ir efektivitātes mentore vadītājiem, iepriekš komercdirektore AS MADARA Cosmetics. par to kā izdzīvot, kad esi pieņēmis lēmumu kļūt par vadītāju.

Šajā HR PODCAST epizodē ar Sandru Lāci runājam par Inner Development Goals jeb līderu iekšējās attīstības mērķiem — pieeju, kas palīdz skatīties uz vadītāju attīstību dziļāk par prasmēm, rīkiem un kompetenču modeļiem. Saruna ir par to, kādas iekšējās kvalitātes vadītājam jāattīsta, lai viņš spētu atbildīgāk vadīt citus, pieņemt ilgtspējīgākus lēmumus un radīt veselīgāku vidi sev apkārt.

Šajā epizodē sarunājos ar Pēteri Rimšu par ārpakalpojumu — kāpēc organizācijas to pērk, kāpēc tas tik bieži neizdodas un kā izskatās laba partnerība starp pasūtītāju un piegādātāju

Šajā HR Podcast epizodē sarunājos ar atalgojuma speciālisti Leldi Miočinsku par ES Atalgojuma caurspīdīguma direktīvu un to, ko tā praktiski nozīmēs organizācijām Latvijā. Runājam par taisnīgu atalgojumu, algu intervāliem, vienādas vai vienādi vērtīgas darba samaksas principu un to, kā organizācijām sagatavoties daudz atklātākām sarunām par algu.

Šajā HR Podcast epizodē turpinām sarunu sēriju par darbinieku labbūtību un šoreiz runājam par tēmu, kas pirmajā brīdī var šķist ļoti juridiska un formāla, bet patiesībā daudz pasaka par organizācijas kultūru, uzticēšanos un spēju vienoties. Šī saruna ir par koplīgumu. Par to sarunājos ar Ivo Maskalānu, kurš ir zvērināts advokāts, juridiskā biroja COBALT zvērināts advokāts.

Šajā HR Podcast CEO epizodē viesos Anita Skudra, Rīgas meži valdes priekšsēdētāja. Šī saruna man bija patiešām iedvesmojoša. Ne tikai klausoties Anitas līderības stāstu, bet arī domājot par to, kā mēs Latvijā skatāmies uz mežu, dabu, resursiem un nākotni.

Šajā HR Podcast epizodē kopā ar Santu Zvejnieci un Lieni Veseri runājam par sistēmisku pieeju darbinieku labbūtības nodrošināšanā un, ko tas patiesībā maksā uzņēmumam patiešām plānot budžetu, stratēģiski analizēt datus.

Kopā ar Inetu Kauliņu, Walletto karšu izdošanas nodaļas vadītāju, un Kārli Mikosu, Mastercard vadītāju Baltijas valstīs, šajā epizodē turpinām runāt par darbinieku labbūtību. Šoreiz vairāk par to, kas bieži nav piedāvājumā labumu grozā - sarunas, attiecības, vadītāja klātbūtne un darba jēga, runājām par to kā un kāpēc ar darbiniekiem vajadzētu runāt par darba jēgu, stratēģiju, par to kāpēc mēs vispār ejam uz darbu. Un šīs sarunas parasti vadītāji atliek uz vēlāku laiku vai arī uz nekad, jo kurš gan runā par tādām filosofiskām tēmām?!

Šajā HR Podcast CEO epizodē viesos Ginta Salmane, TV3 Group Latvija vadītāja. Ginta ir cilvēks, kura līderības ceļš sācies ar ļoti mērķtiecīgu iešanu pretī savam mērķim, soli pa solim. Man šajā sarunā palika sajūta par vadītāju, kura nav atrauta no organizācijas ikdienas. Ginta vairākkārt runā par klātbūtni, par to, ka vadītājs nevar pieņemt labus lēmumus tikai no amata pozīcijas. Ir jāzina, kas notiek cilvēkos, komandā, tirgū un sabiedrībā. Ir jārunā ar cilvēkiem, jādzird viņu realitāte un vienlaikus jāspēj pieņemt lēmumi, kas ne vienmēr visiem būs ērti.