Fehlende Arbeitskraft bedeutet in der Regel weniger Wertschöpfung im Unternehmen. Aber was kostet es eigentlich, wenn eine Stelle nicht besetzt wird? Das kann man berechnen und ist prima, um beim Management für mehr Budget oder mehr Ressourcen zu argumentieren. Oder bei hohem Stellendruck im Recruiting die zu besetzenden Positionen zu priorisieren. Dabei gibt es aber wie häufig ein paar Parameter zu beachten, die sich je nach Business Model der Unternehmen unterscheiden. Wir dröseln es für Euch auf und Christoph kompensiert damit sein schmerzendes Vaterherz, das seinen Sohn vermisst. 

» Hilfreiche Quellen «   

** Definition Cost of Vacancy bei functionHR 

** Umfangreiche Darstellung bei ERE (EN) 

» Fact der Folge «   

** ADP Research “HR: How much is too much — or too little?” 

» Empfehlung «  

** Nicolas BEHBAHANI, Weekly People Research Newsletter