En la situación actual en que vivimos cada día es mas necesario acoplarnos a los modelos de trabajo remoto, un punto toral de esto es la gestión remota de proyectos ya que un buen PM siempre será la pieza que logra conjuntar todas las piezas en tiempo y forma y logra controla la triple restricción que consiste en TIEMPO, COSTO, ALCANCE así como  la correcta administración de las 5 dimensiones del proyecto Alcance, Calidad, Costo, Riesgo, Tiempo De esta manera es posible realizar los proyectos en tiempo y forma, lograr el objetivo deseado, en el tiempo establecido de la misma manera como si todos estuvieramos sentados al rededor de la misma mesa trabajando.

Estamos en una época en la que se necesita hacer proyectos para tener control de todo lo que está pasando, son muchos cambios, muchos ajustes y es necesario coordinar todo para que tenga el final y resultado esperado, si no lo hacemos a la manera de la Gestión de Portafolio de Proyectos seguramente habrá retrasos, costos extras, indefiniciones, desconexión, falta de comunicación... La Gestión de Proyectos de manos de los profesionales siempre es una ayuda que es bienvenida, nos ayuda a tener mas control de lo que se hace, como se hace, cuando se hace y por qué se hace.

Hoy mas que nunca es necesario que podamos generar valor en nuestros productos y servicios, la generación de valor va más allá de un simple concepto, pero al final si conocemos de que que se trata no es tan complejo o complicado.

Hace algún tiempo hablar de trabajo remoto o teletrabajo era algo especial, para algunas personas, solo ciertas funciones y bajo características o eventualidades  especiales, pero hoy es un modo de vida, y mientras mas pronto lo aceptemos, asimilemos y pongamos en práctica, más pronto saldremos airosos de esta situación.

Todos tenemos el tiempo "contado", por ello es necesario tener una buena gestión del mismo, aplicando la ley de Parkinson podremos evitar procastinar, ser eficaces y lograr los objetivos de nuestro negocio, tarea o actividad.