Welke invloed heeft jouw bedrijf op de wereld? Deze vraag wordt steeds meer aan bedrijven en organisaties gesteld. Niet alleen omdat consumenten willen weten op welke wijze een product is gemaakt, maar ook omdat veel grote organisaties daarover vanaf 2024 verplicht moeten informeren. Breng je kleding, schoenen of ander textiel op de Europese markt? Dan moet je in 2027 een digitaal product paspoort meeleveren bij die producten. Dit Digital Product Passport is een belangrijk onderdeel van de Europese Green Deal en bevat informatie over waar het product uit bestaat, waar het vandaan komt en hoe het gebruikt, afgedankt, hergebruikt of gerecycled kan worden. Hoe belangrijk is deze informatievoorziening voor het verduurzamen van onze leefwereld? Hoe organiseer je dat en hoe pak je dat aan als producent? Glenn van der Burg ging erover in gesprek met Michiel Van Yperen, duurzaamheidsmanager bij GS1; en Jeanet van der Stoel, Corporate Responsibility Manager bij Groenendijk Bedrijfskleding.

Met de Green Deal wil de Europese Unie komen tot een circulaire economie in 2050. Hergebruik en recycling staan daarbij centraal en de invoering van een Digital Product Passport moet daaraan bijdragen. Breng je een product op de Europese markt? Dan moet je in 2027 zo'n digitaal paspoort meeleveren bij die producten. Het Digital Product Passport is een van de bouwstenen van de EU Green Deal en bevat vrijwel alle informatie die je zou kunnen bedenken. Hoewel de Europese Unie nog werkt aan de details van het Digital Product Passport, is duidelijk dat het paspoort een grote hoeveelheid gegevens moet bevatten. Naast algemene productgegevens zoals het batchnummer, de productiedatum en garanties, wil de EU ook alle informatie met betrekking tot materialen, producteigendom, reparaties en duurzaamheid in kaart hebben. Denk daarbij aan de volledige carbon footprint, van productie tot distributie. In eerste instantie wordt het Digital Product Passport geïmplementeerd bij batterijen, textiel en elektronica, maar na 2027 gaat het ook worden uitgerold naar andere productcategoriën. Ron Lemmens ging tijdens deze uitzending in gesprek met partijen die nu volop op ontdekkingstocht zijn met de nieuwe regelgeving. GS1 Nederland is een kennispartner die open standaarden ontwikkelt en aanbiedt voor identificatie en delen van data. Zij zijn met een aantal textiel- en schoenenbedrijven een zogenaamde Learning Expedition gestart om te verkennen wat een Digital Product Passport gaat inhouden, welke data daarvoor nodig is en hoe je die data kunt verzamelen, vastleggen en delen. Te gast in de studio waren Michiel van Yperen, duurzaamheidsmanager bij GS1 Nederland; en Anne Jacobs, Sustainability Officer bij Allshoes Safety Footwear.

Fabienne de Vries ging in gesprek met Paula Reinders en Loek Boortman in Data in Bedrijf. Steeds meer bedrijven tillen hun duurzaamheidsactiviteiten naar een hoger niveau. Dat is ook nodig als in 2050 de Nederlandse economie volledig circulair moet zijn. De transitie naar een circulaire economie is één van de grote opgaven waarvoor we als samenleving staan. Van inzamelen, recyclen, hergebruik en een assortiment van circulaire producten: het wordt het nieuwe normaal. Het is een transitie die gepaard gaat met een enorme data-explosie. Europa ziet daarin het Digitale Product Paspoort een cruciale rol spelen. Welke data hebben we nodig om producten te kunnen hergebruiken en grondstoffen in de keten te houden? Fabienne de Vries ging in gesprek met Paula Reinders, Manager New Businesses bij de Technische Unie; en Loek Boortman, CTO bij GS1 Nederland.

Ron Lemmens sprak met Timo van de Laar en Frits van den Bos in Data in Bedrijf. Consumenten hebben online shoppen omarmd. Is een product niet goed? Dan sturen we het met hetzelfde gemak weer retour. Circa één op de tien pakketjes wordt teruggestuurd. Niet erg duurzaam dus. Retourstromen zorgen al jaren voor kopzorgen en inkomstenderving bij verkopers. Hoe kun je de consument helpen een online miskoop te voorkomen en hoe zorg je ervoor dat je retourneren zo duurzaam mogelijk afhandelt en daarbij toch de meeste waarde creëert? Ron Lemmens ging in gesprek over online verkopen, retourkansen en de rol van data met Timo van de Laar, head of business development Benelux bij BuyBay; en Frits van den Bos, innovatiemanager bij GS1 Nederland.

Martine Hauwert sprak met Raymond de la Court en Loek Boortman tijdens Data in Bedrijf. De lineaire economie is nog steeds dominant. Dat moet anders, want als je business straks niet circulair is, kun je je producten niet meer op de markt brengen. Samen kun je bouwen aan een transparante wereld die draait op data en op samenwerken. Zo kun je precies volgen wat er in een keten gebeurt. Te gast in de uitzending om hier over te praten waren: Raymond de la Court, Managing Director Benelux bij AkzoNobel Decorative Paints, en Loek Boortman, CTO bij GS1 Nederland.

Dit keer ging de aflevering van Data in Bedrijf over de uitdagingen van de supply chain binnen retail. In deze uitzending sprak Ron Lemmens over hoe we in de retailwereld de juiste producten, op het juiste moment, op de juiste plaats krijgen. De markt verandert continu en dat leidt tot een hogere onzekerheid en complexiteit. Wat is er nodig om te zorgen dat we goed met deze verstoringen om kunnen gaan en hoe gaan we om met het sterk fluctuerende en veranderende gedrag van consumenten? Standaardisatie van productdata en samenwerking tussen alle ketenpartijen zijn hierin key. Te gast in de uitzending waren Rowell Versleijen, directeur logistiek bij Plus Supermarkten; logistiek expert Walther Ploos van Amstel; en Loek Boortman, CTO bij GS1 Nederland.

Martine Hauwert sprak met Armand Schins, Kees Jacobs en Mirjam Karmiggelt. In deze aflevering sprak Martine Hauwert met een studiogast, een expert en iemand van GS1 Nederland om hun inzichten, kennis en praktijkervaringen te delen en te praten over een aantal grote thema’s in deze wereld die we met elkaar moeten oplossen: tekort aan grondstoffen, vervuiling van de planeet, voedselveiligheid en gezondheid. De behoefte aan meer informatie op detailniveau groeit. Zowel van uit bedrijven, de overheid én consumenten. Welke stappen zetten retailers en bedrijven op dit moment en welke data wordt er nu al gedeeld? Te gast in de uitzending waren: Armand Schins van Albert Heijn, Kees Jacobs, Lead van de All-Channel Experience Sector Growth Initiative voor de internationale sector voor Consumer Products and Retail bij Capgemini en Mirjam Karmigggelt, CEO van GS1 Nederland.

Ron Lemmens ging tijdens deze special in gesprek met Philip den Ouden, Maartje Beem-Vullings en Mirjam Karmiggelt. In deze special sprak Ron Lemmens met een studiogast, een expert en iemand van GS1 Nederland om hun inzichten, kennis en praktijkervaringen te delen en te praten over hoe zij met productdata bedrijfsprocessen efficiënt, duurzaam en transparant maken. Ze namen je mee in de unieke reis van producten door de keten. Een kijkje in de keuken en krijg je inzicht in de beste showcases van bedrijven. Te gast waren: Philip den Ouden, voorzitter van Fresh Upstream en voormalig directeur van FNLI; Maartje Beem-Vullings, Manager Business Assurance & Support bij FruitMasters; en Mirjam Karmiggelt, CEO van GS1 Nederland.

In een speciale editie van Let's Talk Business sprak Ron Lemmens met Loek Boortman van GS1 Nederland, Ingmar Hensbergen van Intergamma en Hans Wessels van FrieslandCampina over het belang van informatie bij producten in deze sectoren. Bestaat een product zonder informatie eigenlijk nog wel? Hoeveel informatie moet je als bedrijf wel, of juist niet verzamelen en verwerken? Wat levert dat nu en op lange termijn op?

Hieperdepiep, hoera: de barcode is 45 jaar geworden. Presentator Ron Lemmens sprak in Let's Talk Business over de opkomst en toekomst van de barcode. GS1 is wereldwijd verantwoordelijk voor de barcode, Ron sprak over de geschiedenis met Jerry Tracey van GS1 en André Frank die namens DE betrokken was bij de eerste introductie van een barcode op een pak koffie. In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar vooral ook over de persoonlijke visie en de ambities van de hoofdgast. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat zijn leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit.