Show notes
„Nie ma czegoś takiego jak dostatecznie dobre rozwiązanie. Zawsze można lepiej, zawsze można głębiej.” Co się dzieje, gdy z pozycji prezesa w jednej z największych instytucji finansowych świata przechodzisz do organizacji, która działa w tempie startupu i od pierwszego dnia każe kwestionować status quo? 📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/ ===============================Gościem Greg Albrecht Podcast jest Kuba Fast - CEO Revolut Bank UAB, europejskiego banku Revoluta, wcześniej CEO Chase UK oraz menedżer związany z JPMorgan, mBankiem i McKinsey.Kuba współtworzył od podstaw Chase UK - cyfrowy bank JPMorgan, a później stanął na jego czele. Przez lata z bliska obserwował sposób działania Jamiego Dimona, CEO JPMorgan Chase, a dziś pracuje z Nikiem Storonskym, współzałożycielem i CEO Revoluta.Ta perspektywa staje się punktem wyjścia do rozmowy o tym, jak myślą i działają liderzy zarządzający biznesami na najwyższym poziomie.Rozmawiamy o kulturze never settle, obsesji na punkcie danych i szczegółów, 15-minutowych spotkaniach, pracy zdalnej oraz podejściu, w którym nie wybiera się między wzrostem a rentownością - wzrost ma być rentowny. Kuba pokazuje też, jak Revolut testuje nowe pomysły, dlaczego pierwsze decyzje po wejściu do nowej organizacji często są najsłabsze i co oznacza ciągłe kwestionowanie „wystarczająco dobrych” rozwiązań.Z tej rozmowy dowiesz się:jak budować globalną skalę i dlaczego zdaniem Kuby model Revoluta ma strukturalną przewagę nad tradycyjną bankowością,czym jest kultura never settle i jak Revolut podchodzi do mierzalności wyników, jakości talentu oraz efektywności zespołów,dlaczego wybór między szybkim wzrostem a wysoką rentownością to fałszywa alternatywa i jak testować nowe inicjatywy,jak organizować pracę zdalną, ograniczać straty czasu i dlaczego typowe spotkanie w Revolucie trwa zaledwie 15 minut,co łączy liderów światowego biznesu i dlaczego wyróżniają ich dociekliwość, niecierpliwość oraz brak zgody na status quo,dlaczego po wejściu do nowej firmy warto powstrzymać się od szybkiej decyzyjności i świadomie podchodzić do ryzyka w karierze.=============================== 00:00:00 Wstęp00:01:33 Zderzenie z „kultową” kulturą Revoluta oraz lekcja z McKinsey i mBanku00:05:24 Projektowanie maszyny do skalowania i statystyka w HR00:09:15 Dlaczego pierwsze decyzje w nowej roli bywają najgłupsze?00:10:37 Dostęp do SQL dla każdego i zarządzanie największym bankiem w Europie00:13:08 Trzy filary strategii Revoluta oraz nadzór Europejskiego Banku Centralnego00:23:11 Rentowny wzrost bez palenia gotówki oraz koncepcja „New Bets”00:28:25 Dlaczego bankowość biznesowa to marzenie Product Managera?00:30:26 Po co bankowi Formuła 1 i partnerstwo z klubem Como?00:32:48 Co łączy miliarderów i szefów globalnych gigantów? 00:38:02 Dlaczego udana kariera bywa nieplanowana i jak polubić kontrolowany stres?00:45:22 Jak wyłonić liderów? Sukcesja i rzucanie na głęboką wodę00:50:57 Sekret 100% pracy zdalnej i kultura 15-minutowych spotkań00:58:01 Samotny wyjazd do Brazylii w wieku 14 lat i odwaga do skakania w nieznane01:03:49 Skala giganta z zapałem startupu „Dnia Pierwszego” 👉Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: 👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ 👉Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast 👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartnersInformacje o podcaście: Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr... Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9... Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf Shorts: / @gregalbrechtpodcast 🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf #revolut #finanse #kariera #bankowosc #rozwoj
