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あすか会議2025 第4部 分科会（アルムナイ特別）「大きな困難に直面したときに人間の本性が現れる！リーダーの本質が問われる瞬間」五十嵐一嗣×石川彰吾×出野真×鳴坂竜一×元家淳志（2025年7月5日開催／水戸市民会館）自動車部品、メーカー、飲食業など、異なる背景を持つリーダーが、彼らのビジネス人生で最も困難だった経験と、それを乗り越えた原動力を語り合います。単なる成功論ではなく、危機の中でこそ試される人間の本質に迫ります。【登壇者】五十嵐一嗣（株式会社プロテリアル 経営職 磁性材料事業部長）石川彰吾（㈱ソミックマネージメントホールディングス 取締役副社長／㈱ソミック石川 取締役副社長／㈱ソミックトランスフォーメーション 代表取締役／一般社団法人Future Innovation Lab 理事） 出野真（アフラック生命保険株式会社 執行役員） 鳴坂竜一（株式会社カルネヴァーレ 代表取締役社長）元家淳志 (パナソニック株式会社 エレクトリックワークス社 環境エネルギービジネスユニット長)※肩書は登壇当時のもの【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 リーダーの本質が問われる瞬間大きな困難に直面した時に現れる人間の本質、リーダーの本質がテーマ。01:10 議論を深掘りする3つの視点ビジネス人生における最も困難なこと、それを乗り越えた方法、信念の明確化の3点。02:29 製造業の危機：供給責任と事業再生製造業におけるゼロコロナ下の供給責任と、現在の事業再生の取り組み。04:12 伝統企業の変革：統合の困難創業110年企業のホールディングス設立と複数会社統合におけるステークホルダーとの対話。06:18 大企業の緊急対応とチーム蘇生大企業のセールス部門が経験した、通常業務と並行した突発的な調査活動とプロジェクトチームの蘇生。08:40 独立起業の壁：初期の資金繰り会社員からの独立直後、資金繰りや顧客獲得に苦労した、起業初期の困難な時期。12:42 困難を乗り越えるための「逃げない」姿勢困難から「逃げない」覚悟と、粘り強く考え続けることの重要性を強調。15:24 組織変革に必要な対局的視点相手への共感とリスペクト、企業の長い歴史から見た困難の捉え方。24:01 逆境でのメンタリティ：開き直りと集中困難な時にこそ気持ちを前向きにし、目の前の行動に集中する「開き直り」の精神論。38:10 過去に囚われず未来に希望を持つ困難な時ほど「明日世界が滅びるとしても、今日僕はリンゴの木を植える」の言葉を引用。40:06 ロジックではなく「好き嫌い」の価値観を磨くAI時代だからこそ、人間らしい「好き嫌い」の感性を磨くことの重要性。44:04 チームを動かす対話：傾聴と応援疲弊したチームにメッセージを発信するために、まず相手の考えを「聞く」ことの重要性。#リーダーシップ#危機管理#事業再生#組織変革
