In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR spreche ich mit Simona Deckers über modernes Leadership und die Frage, warum emotional reife Führung heute wichtiger ist denn je. Simona ist Gründerin der Shanti Leadership Company und bringt über 20 Jahre Erfahrung als Unternehmerin, Dozentin, Autorin und Beraterin mit und begleitet CEOs, Vorstände und Führungskräfte dabei, mit mehr Klarheit, Menschlichkeit und innerer Stabilität zu führen.Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Führung weit mehr ist als Management und weshalb Menschen nicht Titeln oder Strategien folgen, sondern Menschen. Welche Möglichkeiten eröffnen sich, wenn wir Komplexität nicht mit Druck und Kontrolle begegnen, sondern mit Klarheit, Verantwortung und echter Verbindung?Aus Erfahrungen ihrer eigenen beruflichen Laufbahn beschreibt Simona, welchen Unterschied gute und schlechte Führung für das Wohlbefinden von Menschen machen können. Gute Führung entsteht nicht von selbst, sondern braucht Training, Entwicklung, Reflexion und geschützte Räume zum Wachsen.Außerdem sprechen wir über Verantwortung, Konflikte und den Umgang mit Stress im Führungsalltag und warum Selbstfürsorge keine Schwäche, sondern Voraussetzung guter Führung ist.Wenn Du Fragen rund ums Thema Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns auf:Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected] & Literaturtipps: Podcast: Leadership und Visionen: The Paths of Purpose Podcast | Frauen schaffen Zukunft – Werte (FAZ Buch Verlag) | Frauen schaffen Zukunft – Innovation (FAZ Buch Verlag)

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR widmen wir uns dem Thema: „Führen aus kreativer Präsenz – wenn Muster unter Druck die Oberhand gewinnen.“Ich freue mich, wie schon in Folge 10, erneut Michael Diederen begrüßen zu dürfen. Michael ist Business-Coach sowie Organisations- und Managementberater, und gibt – neben dem heutigen Schwerpunktthema – unter anderem Einblicke in Leadership Circle Profile.Die Herausforderungen und die Verantwortung im privaten wie beruflichen Alltag können sehr anstrengend sein. Gleichzeitig leben wir branchenübergreifend in zunehmend unsicheren Zeiten. Wie gelingt es mir als Führungskraft, Mitarbeitenden dennoch Orientierung zu geben? Wie erkenne ich eigene Verhaltensmuster – und wie schaffe ich es, gerade in Drucksituationen aus ihnen auszubrechen?Wir sprechen darüber, welche Tools dabei hilfreich sein können, und beleuchten zugleich, wie Führungskräfte wachsen können, wenn sie ihre eigenen Muster bewusst hinterfragen.Wenn du Fragen rund um das Thema Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für weitere Themen hast, komm gerne auf uns zu. Du erreichst uns unter:Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]: Webseite, LinkedIn oder ein Email an: [email protected] du tiefer in das Thema eintauchen möchtest oder weitere Informationen benötigst:- Signature-Programm „Führen aus kreativer Präsenz“: https://enablingtransformation.de/fuehren-aus-kreativer-praesenz/- Literaturtipps: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072115646 | https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1076465195- LeadershipCircleProfile: https://leadershipcircle.com/de/leadership-coaching-dienstleistungen-2/#form 

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR widmen wir uns dem Thema „Klarheit in der eigenen Kommunikation“. Mein heutiger Gast ist Andreas Nolte, der vielen von Euch bereits bekannt ist. Denn gemeinsam haben wir die ersten neun Folgen des Podcasts moderiert. Seitdem führe ich den Podcast alleine weiter – umso mehr freue ich mich, dass Andreas heute als Gast zu uns zurückkehrt.Klarheit in der eigenen Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg in vielen Lebensbereichen. Doch die eigene Klarheit zu erkennen – und vielleicht auch zu verstehen, an welchen Stellschrauben man noch drehen kann – ist oft eine echte Herausforderung. In dieser Folge besprechen wir anhand konkreter Praxisbeispiele, welche Chancen Klarheit in der Kommunikation eröffnen kann. Dabei gehen wir unter anderem auch auf das Thema Delegieren ein. Andreas stellt uns dazu den „Delegations-Diamanten“ nach Alex Hormozi vor.Hast du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von dir zu hören! Du erreichst uns unter:Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]: Youtube, LinkedIn oder eine Email an: [email protected] wollt mehr über das Delegations-Konzept von Alex Hormozi erfahren? Hier ist der Link: https://youtu.be/s6tkRztZwYc?si=MJPsLwnVanxEN0Dz

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um das Thema „Ambidextrie – Führung der Zukunft“. Dazu begrüße ich Christian Schwedler als meinen Gast.Christian ist Stratege bei BMW und gleichzeitig freiberuflich als Keynote Speaker aktiv. Dieser Spagat zwischen Festanstellung und Selbstständigkeit zieht sich wie ein roter Faden durch seinen Lebenslauf – Vom Punk-Rocker mit Plattenvertrag zum Keynote-Speaker und Business-Pionier.Wir reden über die Balance zwischen dem BE BRILLIANT-Modus – effizient das Tagesgeschäft meistern – und dem BE BRAVE-Modus – mutig neue Wege gehen und Zukunft gestalten. Warum fällt es Organisationen so schwer, beide Modi gleichzeitig zu leben? Und welche Impulse braucht es, damit Freiräume für echte Innovation wirklich entstehen?Hast du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von dir zu hören! Du erreichst uns unter:Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]: Webseite, LinkedIn oder eine Email an: [email protected] Literaturtipp: BE BRAVE: Wie Mut und Sorglosigkeit unsere Unternehmen retten | VAHLEN Verlag

Im neuen Solo-Podcast von FÜHRUNG PUR widme ich mich dem Thema Rollenklarheit – und stelle euch das Drei-Welten-Modell von Bernd Schmid vor. Auf Grund Eurer zahlreichen Anfragen und Rückmeldungen, nehme ich mir heute Zeit, das Drei-Welten-Modell ausführlich und praxisnah mit euch zu beleuchten.Ich zeige euch, wie wir als Menschen gleichzeitig in der Organisationswelt, Professionswelt und Privatwelt unterwegs sind – und was das für unsere Rollen bedeutet. Welche Rolle passt zu mir? Wo bin ich erfüllt? Und wo raubt mir eine Rolle vielleicht zu viel Energie?Dazu gibt’s eine kleine gedankliche Übung, persönliche Reflexionsfragen und Impulse, wie ihr sprachlich bewusster mit euren Rollen umgehen könnt.Hast du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von dir zu hören! Du erreichst uns unter:Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um das Thema „Struktur trifft Freiheit“. Ich freue mich, dazu Niklas Weiler als meinen Gast begrüßen zu dürfen. Niklas ist Geschäftsführer von greyt.greyt. ist ein wachsendes Unternehmen mit Wurzeln in der Marketingwelt. Mit greyt. ideas, greyt. tech und greyt. impact ist das Unternehmen heute breit aufgestellt, um Produkte zu vermarkten, zu entwickeln und Kunden auch mit technischen Lösungen zu unterstützen. Die Vielseitigkeit der Geschäftsfelder bringt Chancen – aber auch eine besondere Komplexität in der Führung mit sich. Unterschiedliche Teams, dynamische Prozesse und eigenverantwortliches Arbeiten brauchen eine Führung, die Orientierung gibt, ohne Kontrolle zu erzwingen. Niklas und sein Team arbeiten an genau dieser Balance – offen, lernbereit und mit dem Anspruch, gemeinsam besser zu werden.In dieser Folge sprechen wir ehrlich darüber, was gut funktioniert – und was (noch) nicht. Und natürlich geben wir euch wie immer auch praxisnahe Tipps und Tools mit auf den Weg. Hast du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von dir zu hören! Du erreichst uns unter:Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]: Website, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR widmen wir uns dem Thema „Neuroleadership – Wie dein Nervensystem deine Führung beeinflusst“. Ich freue mich, dazu meinen Kollegen John Lack begrüßen zu dürfen. John ist Coach für Authentic Leadership und unter anderem auch Kinderbuchautor. In einem seiner Bücher zeigt er auf, wie unser Nervensystem uns beeinflusst.Wir sprechen über die Verbindung zwischen dem Nervensystem und dessen Einfluss auf Führungskräfte und Mitarbeiter. Wie beeinflussen reaktive Muster unsere Entscheidungen? Warum sind Sicherheit und psychologische Sicherheit im Team so entscheidend? Welche Chancen ergeben sich, wenn Führungskräfte psychologische Sicherheit haben?Hast Du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von Dir zu hören! Du erreichst uns unter:Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]: Webseite, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]: Lara und die Wunschwesen: Über Gewaltfreie Kommunikation | Lara und ihr Beschützer: Über das Nervensystem und RegulationStudie: https://medium.com/@connect_47822/can-mindfulness-help-digital-teams-to-foster-human-connection-9e3705e0980e

In der neuen Folge von Führung Pur: Christoph Söte, Forstwirtschaftsmeister und Bauhofleiter der Stadt Sinzig!Dieses Mal übernimmt Christoph – im Gegensatz zu Folge 23 – die Rolle des Moderators. Im Perspektivwechsel stellt er heute mir die Fragen.Gemeinsam widmen wir uns einem zentralen Thema: der Leadership-Raute nach Rolf Balling. Dabei klären wir:Was ist die Leadership-Raute? - Wofür ist dieses Modell hilfreich? - Und wie lässt es sich im Alltag praktisch anwenden? - und vieles mehr.Hast Du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von Dir zu hören! Du erreichst uns unter:Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]: [email protected]

In dieser Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um die erfolgreiche Moderation von Team-Meetings – eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte! Dabei geht es mir nicht nur um die Struktur, sondern auch darum, eine produktive Atmosphäre zu schaffen, in der alle gehört werden. Dank eures großen Interesses und positiven Feedbacks haben wir uns entschieden, mit dem Solo-Podcast direkt in die zweite Runde zu gehen. In dieser Episode klären wir unter anderem folgende Fragen: Was sind die Ziele eines Moderators? Welche Fähigkeiten sollte ein Moderator mitbringen? Wie bereite ich mich auf eine Moderation vor? Außerdem möchte ich mit euch über den Moderationszyklus sprechen und euch einige Methoden vorstellen, auch in Bezug auf das Thema Zeitmanagement als Moderator. Wie immer öffne ich für euch meine Schatzkiste und gebe zu allen Punkten Tipps aus der Praxis.Wenn du Fragen zum Thema Teammeetings erfolgreich moderieren und Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns unter: Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]: Wenn du an den erwähnten Dokumenten interessiert bist oder tiefer ins Thema einsteigen möchtest, kontaktiere uns per E-Mail. Wir lassen dir gerne entsprechende Unterlagen zukommen.Literaturtipp: Josef W. Seifert – Besprechungsmoderation. Mit neuen Techniken effektiv leiten, erfolgreich teilnehmen, Zeit sparen, Ziele erreichen. - GABAL Verlag

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR präsentieren wir euch ein spannendes neues Format, das dank eures zahlreichen Feedbacks und eurer Anfragen entstanden ist. Dieses Mal ganz ohne Gast, werde ich ins Detail gehen und euch ein wichtiges Führungsinstrument vorstellen: die zielorientierte Gesprächsführung. Der Fokus liegt dabei auf effektiver Kommunikation und wertvollen Tipps für den Berufsalltag.Was erwartet Euch in diesem Format?Ich gebe Euch einen kleinen Fahrplan an die Hand:Erster Schritt: Ich starte mit einem Leitfaden, der die zielorientierte Gesprächsführung in den Mittelpunkt stellt. Denn ein gut geführtes Mitarbeitergespräch ist ein entscheidendes Führungsinstrument.Zweiter Schritt: Ich gebe Empfehlungen zu den einzelnen Schritten des Leitfadens und erläutere, welche Risiken jeder Schritt birgt.Anschließend fasse ich einige Tipps zur Kommunikation und Rhetorik zusammen und beende die Folge mit einem Fazit und meinen Schlussworten.Wenn du Fragen zum Thema zielorientierte Mitarbeitergespräche führen und Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns unter: Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]. Den Leitfaden gibt es als Datei! Kontaktiere uns per Email, dann lassen wir dir die Datei gerne zukommen.