Velkommen til en episode om signaler INDE i din organisation. En episode om hvordan du øver og træner i at spotte signaler, hvor du starter når du ser ind i organisationen og ikke mindst hvorfor og hvad du kan få ud i at begynde og se efter de interne signaler. Episoden er desuden også vores “warm-up” til årets Hacktober, som afholdes den 11. oktober 2023. Så hvis du hører episoden før denne dag, så tjek eventet ud på hacktober.dk og køb billet via billetto. Læs mere om Hacktober her: https://hacktober.dk Direkte til køb af billet: https://billet.to/872235-podcast 

Culture eats strategy for breakfast!Vi skal tale om kultur. Hvad er kultur? Hvilken effekt har kultur på vores organisationer? Og kan man overhovedet påvirke kultur?Thea og Tore taler i dette afsnit om Culture Design. Thea har taget en model med til at kunne tale kulturen i sin virksomhed, og bringer sit perspektiv på hvad der er vigtig at gøre, når man er en ny virksomhed eller hvis man skal sammenlægge flere virksomheder med hver deres kultur. 

Fremtidens Ledelse to Go har været på besøg hos Instituttet for Fremtidsforskning i København. Her fik Erik og Tore sig en snak med Lasse Jonasson, fremtidsforsker og direktør for rådgivningsafdelingen på instituttet. Det blev til en virkelig spændende samtale om Fremtiden - eller måske mere specifikt: fremtidstænkning.For hvad er fremtidstænkning? Hvordan kan det hjælpe os som mennesker med at forstå verden og vores forhold til fremtiden?Og hvad sker der når vi begynder at bruge fremtidstænkning i vores arbejde med organisationer, ledelse og strategi?Få svar på disse spørgsmål, og meget mere, ved at lytte til afsnittet hvor vi bl.a. også er inde på usikkerhed, forudsigelser, ledelse, agilitet, bias, antagelser, og ikke mindst cykling.

Vi har inviteret Jacob til en snak omkring teknologi og ledelse, og nærmere bestemt hvordan teknologi påvirker ledelse – både nu, men vi tager som sædvanlig også et kig ud i fremtiden. Nup en kop kaffe, læn dig tilbage og glæd dig.Dette er en særlig podcastepisode. Det skulle nemlig have været et indslag til Hacktober i oktober 2022, men da vi var nød til at aflyse besluttede vi i stedet at lave en podcast episode sammen med Jacob Bøtter. Vi håber I finder episoden inspirerende og brugbar.

I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal vi møde Clever - en virksomhed med en optimistisk tilgang til verden og en tro på fremtiden.Tore har været på besøg i Sydhavnen for at have en snak med Casper Kirketerp-Møller, direktør, og Majken Juel Heskjær, Chief People Developer.I episoden kan du bl.a. høre om hvordan det er at være en medledende virksomhed og få indblik i:·    Den udvikling Clever har været igennem ·    Eksempler på konkrete strukturer og praktikker som de benytter sig af i dag - bl.a. inspireret af Sociokrati, Laloux, psykologisk tryghed mm. ·    Erfaringer og læringer de har gjort sig. ·    Hvad har været udfordrende – også rent personligt. Snup en kop kaffe, tag hørebøfferne på og lyt med! ☕🎧🧏

Hvordan leder man i en fremtid som er usikker? I denne episode af”Fremtidens Ledelse to go kigger vi frem mod Hacktober, hvor vi skal arbejde med temaet ”Ledelse i usikkerhed”. Hvad er betyder ledelse i fremtiden egentlig? Og hvad mener vi med usikkerhed? Og kan fremtidstænking hjælpe os når vi skal lede i en usikker fremtid?Lyt med når Puk og Erik vender dette og meget mere sammen med Tore Nielsen, som har fået lov at være gæstevært på denne episode.Puk, Erik og ToreI kan læse mere om BANI her: https://stephangrabmeier.de/bani-versus-vuca/

Hvordan ser en fremtidig transformation ud? Gør vi noget nyt eller som vi plejer? Hvordan ser fremtidens organisationer ud og har vi stadig et change team? De spørgsmål og flere kommer vi ind på i denne mini sæsons sidste episode.Lyt med og bliv inspireret til mulige fremtider.

I episode 3 dykker vi ned i de 8 trin du skal igennem i store planlagt transformationer. Modellen er en kending og kan findes her. Vi snakker også om hvilke kompetencer der skal til, for at en ledergruppe har succes med denne slags transformationer. Det vigtige er oversættelsen og at have tilbageløb med jævne mellemrum for at spørge: “Are we there yet?”Lyt med og bliv klogere på de 8 trin i den planlagte transformation.

Episode 2 i denne sæson handler om Minimal Viable Change, hvor vi lægger ud med at forklare begrebet. Herefter snakker vi om evolutionært forandring, eksperimenter, ‘why plan the big stuff?’ og kobler det tilbage til matrixen omtalt i episode 1 af denne sæson.Vi dykker også ned i pseudoinvolvering og rammesætning før involvering.Lyt med og bliv klogere på hvordan du kan bruge minimal viable change i dit forandringsarbejde.

Sæson 2 start ud med en episode der sætter scenen omkring design principper i forandring. Det handler om forandring og forankring. Vi gennemgår nedenstående model, en 2by2 matrix med en x-akse med prediction og adaption og en y-akse med principper og protokoller.Lyt med og bliv klogere på hvordan vi mapper forskellige ting i den matrix.