In unserer siebten Folge berichtet Tobias von seinem Unternehmerseminar „vom Feuerwehrmann zum Steuermann“ in Berlin. Dort ist er in einer Gruppe von Unternehmern den Grundlagen der erfolgreichen Unternehmensführung auf den Grund gegangen. Tobias erzählt über die Inhalte des Miniseminars und berichtet von einzelnen Reaktionen der Unternehmer. In gewohnter Natur plaudern Tobias und Christoph über die Erlebnisse und tauschen sich dazu aus. Der Zuhörer folgt einem entspannten Talk und wird dabei mitgenommen in die Unternehmerwelt.

Warum Zeitmanagement keine Entlastung bringt, besprechen wir in dieser Folge. Außerdem viele weitere spannende Erkenntnisse zum Thema Selbstorganisation in der Geschäftsführung. Wir betrachten das Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Wir erklären, warum Stress völlig normal ist, wie er im Kopf entsteht und wie wir Stress vermeiden können. Wie üblich geben wir euch wieder einige handfeste Ansätze mit, wie ihr euch selbst besser organisieren könnt.

In dieser Folge sprechen wir über ein Problem, das 25% der Geschäftsführer betrifft: schlechte Prozesse und Strukturen. Wir diskutieren, welche Auswirkungen das auf dein Unternehmen, deine Arbeit und deine Mitarbeiter haben kann. Wir teilen unsere Erfahrungen und geben konkrete Hilfestellungen, wie du das Thema in deinem Unternehmen angehen kannst, um positive Veränderungen zu erhalten.

In dieser Folge sprechen wir über das leidige Dauerthema, den Fachkräftemangel. Wir erklären warum viele Unternehmer:innen dringend Mitarbeiter suchen, aber nicht unbedingt brauchen. Wir erklären was sich bei der Suche nach Bewerbern in den letzen Jahren geändert hat und wie du das für dich nutzen kannst. Und wir sprechen über Möglichkeiten innerhalb kurzer Zeit Mitarbeiter zu gewinnen falls es mal schnell gehen muss.

In dieser Folge vertiefen wir das Thema Führung und konzentrieren uns dabei auf praktische, sofort anwendbare Tipps. Unter anderem sprechen wir über diese Fragen: Wie kann ich gute Beziehungen zu meinen Mitarbeitern aufbauen? Wie wichtig sind Vision und Ziele in der Führung? Welche Organisationsstrukturen braucht es, um gut führen zu können? Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter Ihre Stärken in meinem Unternehmen ausleben können? Wie finde ich den richtigen Mix aus fordern & fördern?

Heute beschäftigen wir uns mit dem Thema Führung, welches sich als eine der größten Herausforderungen für viele Unternehmer erweist, wie unsere kürzlich durchgeführte Unternehmerbefragung gezeigt hat. Obwohl wir uns einig sind, dass Führung einfach sein kann, bleibt die Frage, wie man dies am besten umsetzt. Christoph teilt uns zu Beginn unseres Gesprächs sofort seinen Top-Führungstipp mit. Während unseres Gesprächs tauchen viele spannende Fragen auf, wie z.B. die Frage, inwiefern eine private Beziehung in der Führung angemessen ist, was Mitarbeiter wirklich motiviert und welche Rolle das Gehalt dabei spielt.

Folge 1 - Wir haben 100 Unternehmer gefragt "was ist aktuell deine größte Herausforderung". Fünf Punkte stachen besonders heraus. In dieser Folge stellen wir sie vor. Auf einen Punkt gehen wir genauer ein: "Wie kann ich systematisch neue Aufträge generieren?"

Folge 0: Unsere erste Folge. Wer wird sind; warum wir das hier machen; und was euch in Zukunft erwartet.