Show notes
Dette er første av to episoder hvor vi gir deg en introduksjon til FINNsk målstyring. I denne episoden forklarer vi grunnbegrepene gjennom et praktisk eksempel de fleste kan kjenne seg igjen i. Hvis du jobber i FINN eller i andre Schibsted-selskaper kan du få tilgang til en Miro-tavle med en fyldigere beskrivelse av FINNsk målstyring. Denne tavlen støtter både episode 1 og 2.Miro-tavleKunnskapstestHvis du vil sjekke om du har lært noe, kan du ta en kunnskapstest her. Innholdsoversikt:00:10: Innledning 04:53: Ambisjon 13:41: Indikatorer 17:57: Resultat- og prosessindikatorer 19:53: Balansering 24:55: Tidlige og sene indikatorer (leading og lagging) 29:05: Nøkkelindikatorer (KPI-er) 34:34: Mål 38:52: Måletakt og tiltak 40:30: Kobling til OKR 41:20: Avslutning FINNs to lean-eksperter Bente Mari Kristiansen og Bjørn Henrik Vangstein har jobbet med lean, smidig, målstyring og kontinuerlig forbedring siden 2006. Gjennom prøving og feiling har de fått bred erfaring fra både vellykket (og mindre vellykket) bruk av lean- og smidig-metodikk innen teknologi- og produktutvikling, salg, økonomi/regnskap, HR og redaksjonelle miljøer. De utvikler og holder kurs og gir veiledning innen målstyring, prioritering, prosessforbedring og problemløsning. (FINN, Schibsted og andre virksomheter). Hvis du har kommentarer, spørsmål eller ønsker hjelp kan du gjerne ta kontakt med [email protected]@finn.noLinkedInBjørn Henrik Vangstein | LinkedInBente Mari Kristiansen | LinkedIn
