Vi avslutar säsongen med ett sommarprat tillsammans med Emma Elisabeth Ericsson och Olivia Widmark som drivit podden tillsammans med övriga teammedlemmar i snart två år. Emma och Olivia arbetar som Managementkonsulter här på EY-kontoret i Stockholm och är två norrlänningar som på gott och ont integrerats allt mer i Stockholmskulturen. Förutom deras nordligare härkomst förenar det ihärdiga arbetet för jämställdhet dem, ett systerskap man inte ska underskatta i första taget. "Så ofta som vi frågat oss själva… När kommer den riktiga förändringen? När är vi framme i den emellertid till synes oändliga resan mot ett mer jämställt samhälle? Likt otåliga barn i en bil, "är vi framme snart?" ... *Två minuter senare*, "är vi FRAMME snaaaaart? SUCK." In och lyssna på det sista avsnittet för säsongen kring deras tankar om jämställdhet ur ett karriärsrelaterat perspektiv!

I gränslandet teknik, finans och ledarskap, där jobbar Jeanette Jäger, vd för Bankgirot. Jeanette är en erfaren förändringsledare och berättar i Pod for parity om hur hon har tränat och utvecklat sina ledarskapsegenskaper. Bland annat har hon över åren reflekterat över hur hon hjälper individen eller gruppen framåt, för att sedan be om feedback för att bli bättre och utvecklas som ledare. Podd-samtalet handlar bl.a. om vikten av att nätverka, hur vi ska locka fler kvinnor till teknikutbildningar och hur #metoo gör skillnad. #Metoo är, enligt Jeanette, en samhällsfråga där alla branscher behöver göra en förflyttning för att uppnå ett jämlikt samhälle. Jeanette kände att hon som ung kvinna behövde anpassa sig i näringslivet. När hon arbetade med att utveckla Sveriges första internetbank valde hon att ändra sitt utseende för att, trodde hon, få mer pondus. Det visade sig snabbt att den nya looken var inte hon. Nu när hon ibland får höra att hon behöver tona ner sin färgstarka stil, fortsätter Jeanette att vara den hon är. Jeanette menar; - Som individ ska du välja ett uttryck som ger dig styrka, som du känner dig trygg och bekväm i. Till oss som samhälle behöver vi acceptera och få en mångfald i hur vi uttrycker oss. Vi behöver se människan, se till personen, se till förmågan och kapaciteten.

Journalisten och författaren Jan Gradvall är en stark medial profil som uttalat sig om vikten av att män aktivt måste göra plats för kvinnor. I Pod for parity berättar han hur han själv ger utrymme för kvinnor. Han låter kvinnor skriva tidningskrönikor istället för honom och ger dem plats i paneler. Gradvall menar att det går att ge utrymme för kvinnor för att det ska bli mer jämställt. Att det skulle vara svårt att hitta kvinnor att släppa fram tycker han inte. Alla behöver anstränga sig och inte leta på de mest uppenbara ställena. Musiken tog tidigt över Gradvalls liv. För honom har musik varit ett sätt att hitta en egen identitet och förstå sig själv. När han lyssnar på musik undrar han varför har musiken gjorts och vad vill artisten säga med låten. Han anser att musik speglar världen och nästan alla kan relatera till musiken. Gradvall har uppmärksammat ojämställdheter och inom musikbranschen finns fortfarande stora problem på skivbolag med nästan bara män på chefspositionerna. Skaparna av musiken, som producenter och låtskrivare, är också främst män. Däremot görs det flera initiativ för att få fram fler kvinnor och han ser en positiv utveckling på artistsidan. Men manlig maktstruktur finns kvar och som en lösning på det är Gradvalls uppmaning att män måste flytta på sig.

Ingen minns en fegis. Det mottot kommer från rallyprinsessan Annie Seel som gästar Pod for parity. Hon har kört det mesta som går att köra och har dessutom brutit de flesta ben i kroppen det går att bryta. Som enda svenska förare någonsin har hon kört Dakarrallyt både på motorcykel och bil. Hennes motto handlar om att hon gör många saker som hon inte vågar. - Den stora segern är alltid att övervinna sig själv. Om man har en utmaning så låt inte rädslan vinna, tipsar Annie. Hennes råd är att försöka plocka ner den och ta den bit för bit. - Man måste ha lite mod, oftast handlar det om att utmana sig själv, fortsätter Annie. Samtalet med Annie handlar också om hur hos ser sig själv som förebild, när hon körde motorcykel upp för Mount Everest, jämställdhet i olika länder hon besökt och utmaningar som kvinna inom motorsporten. Idag driver hon även en egen reklambyrå och hon ger några råd om ledarskap. Annie tycker man ska tänka annorlunda och även titta på andra kompetenser. - Skramla ihop till en bra verktygslåda som kan lösa många problem, är Annies råd.

Kommer robotarna ta över våra liv? Med den frågan inleder Susanne Tillqvist samtalet med robotforskaren Danica Kragic Jensfelt, idag professor i datalogi på KTH och en av de ledande personerna i Sverige inom robotforskning. Det blir ett samtal om robotars betydelse, vikten av mångfald bland forskarna som utvecklar robotar och robotars utseende. Men även om jämställdhet inom akademin och hur får vi fler kvinnor att intressera sig för teknik och tekniska utbildningar. Samtalet handlar också om mode. Danica kombinerar programmeringen av robotar med ett intresse för att sy kläder. För Danica är mode ett sätt att uttrycka sig och gör henne starkare. Under sin akademiska karriär på KTH har hon anpassat sin klädsel. Nu är hon professor och känner sig fri, nu vågar hon vara annorlunda och göra skillnad. Pod for parity med Danica lanseras på den internationella kvinnodagen, vilket är en viktig dag för henne. Extra viktig på grund av Danicas bakgrund. Hon är uppvuxen i före detta Jugoslaven och där är den 8 mars en stor dag, en dag då alla kvinnor uppmärksammades. Men hon hoppas att den internationella kvinnodagen inte kommer behövas i framtiden. Hon tycker det är bra att man uppmärksammas på olika sätt, både män och kvinnor. Om vi är jämställda i framtiden behövs inte internationella kvinnodagen, för i ett jämställt samhälle finns inget att uppmärksamma.

"Och när har du tänkt att ta ut din pappa-ledighet?" - ja, det är en typisk fråga som Karin Bodin, VD på Polarbrödsgruppen, proaktivt brukar ställa till sina manliga anställda när hon får reda på att de ska bli föräldrar. Ett något ovanligt drag kanske men något som ligger helt i linje hennes ledarskapsfilosofi att familjeliv och arbetsliv ska gå att kombinera, både för henne själv och för koncernens anställda. Karin är tillsammans med sin syster, huvudägare för ett av Sveriges största brödföretag, och företaget har uppmärksammats både för sitt innovativa hållbarhetsarbete liksom sitt jämställdhetsarbete. "Familj är en viktig del av livet, därför vill vi att det ska gå ihop för våra medarbetare", berättar Karin. Karin har varit VD i drygt 12 år. Hon var först osäker på om hon skulle klara att ta vd-rollen, men hon fick rådet att prova och det har gått riktigt bra. Karin lyfter betydelsen av att ha ett externt bollplank, i form av en coach eller mentor. Hon ger tipset att fundera vilken person i din omgivning som kan vara ett passande bollplank och pröva sig fram för att hitta rätt. Samtalet mellan Susanne och Karin handlar också om kvinnors entreprenörskap, norrländskt näringsliv och ledarskap. Karin har över tid aktivt utvecklat sitt ledarskap och hon har blivit mer ödmjuk och duktigare på att låta alla ta plats. Karin har också lärt sig att inte ta allt så personligt. Hon brukar säga "Det är inte liv och död, det är bara bröd." Det är viktigt att komma ihåg att det är människorna som spelar roll.

Varför är det svårare för kvinnor som är entreprenörer att få riskkapital och varför är det viktigt för entreprenörer särskilt att tänka på sin pension? Hur blir man "hållbar" som entreprenör? Det är några teman i Susanne Tillqvists samtal med entreprenörerna Hanna Widell och Ola Lauritzson, som båda var konferencierer under finalen. Avsnittet är en entreprenörsspecial i samband med EY:s entreprenörsforum och den nationella finalen av utmärkelsen EY Entrepreneur Of The Year. Hannah driver bolagen Perfect Day och Daisy Grace. Hon berättar om utmaningar som entreprenör och att det som kvinna är ännu svårare att få riskkapital. Till andra entreprenörer ger Hannah tipset att kunna frälsa med sin idé och ha en tydlig affärsplan. Ett annat tips är alltid vara förberedd på en due diligence (DD), en företagsbesiktning inför att eventuellt ta in kapital eller andra strategiska förändringar. Hon pratar även om att vara entreprenör kräver ett självförtroende och Hanna ger rådet att våga. Hannah menar att #metoo-rörelsen är det viktigaste som har hänt sedan kvinnor fick rösträtt, och att fortsatt arbete krävs. Ola är hälsoentreprenör och fackboksförfattare. Han är konferencier av EY Entrepreneur Of The Year för nionde året i rad och har träffat många entreprenörer. En trend Ola ser inom entreprenörskap är att det handlar om personen bakom entreprenören och dennes förmåga att bygga och lyckas, att kunna se visionen och fullfölja den. Förutsättningar för att bli entreprenör handlar inte om genetik utan han anser att det handlar om uppmuntran och uppväxt, att bli stöttad och att våga ta omvägar. Ola tror att vi inom något år får se en kvinna som får utmärkelsen Sveriges främsta entreprenör. Vägen dit är bland att fortsätta sätta fokus på kvinnors entreprenörskap och visa upp kvinnliga entreprenörer som är fantastiska förebilder.

Det är dags för ett toppmöte i Pod for parity där Susanne Tillqvist samtalar med diplomaten, politikern och f.d. vice generalsekreteraren för FN, Jan Eliasson. Jan har alltid haft ett brinnande intresse för att skapa fred och ett personlighetsdrag för att leda och föra ihop människor, allt från bråk mellan personer i hans närhet till konflikter mellan länder. Det blir ett samtal bland annat om rollen som FN:s vice generalsekreterare och FN:s betydelse, liksom om lärdomar från hans roll som medlare i olika konflikter i världen. Han räknar upp kompetenser för en god medlare; hur man hanterar "ordet", att välja rätt tidpunkt, kulturförståelse som respekt för andras bakgrund, och personliga relationers betydelse. Under alla hans medlingar har ingen kvinna lett medlingen från andra sidan, men många kvinnor har varit med i bakgrunden. Han nämner att kvinnor särskilt kan bidra till ytterligare en dimension vid förhandling, nämligen en mänsklig dimension. Något Jan är extra angelägen om är mänskliga rättigheter, allas lika värde. Han nämner en devis han har formulerat för FN: "There is no peace without development. But there is no development without peace. And there is no lasting peace or development without respect of human rights". Det blir även ett samtal om jämställdhet i världen och han tycker att vi ska glädjas åt att medvetenheten växer. Jan menar att för jämlikhet krävs stor mobilisering och först när det blir en gemensam angelägenhet för män och kvinnor, då är vi på rätt väg.

Från amerikansk ambassadörsfru till techambassadör. Den mångfacetterade personen Natalia Brzezinski gästar Pod for parity. Idag är hon vd för Symposium Stockholm, Brilliant Minds, en årlig konferens på temat kreativ innovation som förenar tech och musik. Hon kallar sig serieentreprenör och har skapat sin egen karriär, men beskriver sig också gärna som en kreatör som skapar möjligheter. Natalia och maken Mark hade en dröm. Han ville bli ambassadör, men inte på det gamla sättet. Paret Brzezinski jobbar som ett team och de ville ta det sättet att jobba utomlands. Hon berättar om hur det var att flytta till Stockholm, vilket inte var helt enkelt. Natalia vill att ambassadörskapet ska användas som plattform. Hon såg det som ett utbyte för att även lära sig av Sverige och svenskarna. Hon erkänner också att Sverige är bättre när det kommer till miljö, innovation och även svenska värderingar. Sverige gör mycket för jämställdheten tycker Natalia, men det finns en del att utveckla. Speciellt när det kommer till ledarskap. Kvinnor i Sverige behöver bli ännu bättre på att ta plats och kunna tala för sig. Det behövs för att t.ex. lyckas som kvinnlig entreprenör eller vara ledande expert inom ett område. Då måste man våga synas och berätta sin story. Få ledare erkänner sina svagheter. Natalia har fått rådet av flera att inte vara för öppen. Hon är hårdhudad, men samtidigt genuin och öppen med sina känslor. Hon är ibland osäker och sårbar. Natalia tror på att vara sig själv. Att skapa förtroende för att bygga relationer, då blir man en bra ledare. Och hon anser att entreprenörer är passande ledare för framtiden och att techentreprenörer kan bidrar till att lösa samhällsproblem. #podforparity

Är det dags att starta en snällhetsrevolution bland kvinnor i svenskt näringsliv? Det är ett av samtalsämnena i EY:s senaste podd med Eva Halvarsson, vd på Andra AP-fonden ("AP2"). Eva pratar om betydelsen av att vara snäll kvinnor emellan och inom näringslivet. "Vi skulle vinna på att vara lite snällare. Vara öppnare för att se varandras styrkor och mer förlåtande för svagheter. Ingen är perfekt", menar Eva. Eva har varit vd i 11 år på AP2, en av fem buffertfonder i det svenska pensionssystemet. Under den tiden har det hänt otroligt mycket på kapitalmarknaden, men Eva menar att synen på vd-posten inte hänger riktigt med. Hon träffar fortfarande personer som utgår från att någon av hennes manliga kollegor är vd istället. Eva uttrycker att hennes ledarskap utmärks av prestigelöshet och tydliga värderingar. I vardagen på AP2 är hon omgiven av experter inom olika områden, områden där hon själv inte har egen expertis. För att lyckas behöver man våga erkänna att man inte kan allt själv, vara överens om en gemensam kultur samtidigt som det är viktigt att inse att alla medarbetare är olika och därför behöver olika ledarskap.