L'art du Kintsugi est un art traditionnel japonais qui consiste à réparer un objet cassé en soulignant ses cicatrices avec de l'or au lieu de les cacher.

La résilience est notre capacité à surmonter les traumatismes de notre vie. Devenir plus résilients nous donne la capacité de mieux rebondir face à l'adversité. Mentions spéciales à Aubrey Marcus et David Goggins qui nous donnent dans leurs livres respectifs des clés pour devenir plus résilients.

Je partage un très beau poème de Khalil Gibran sur les enfants extrait de son livre le prophète. "QUE VOTRE TENSION DANS LA MAIN DE L'ARCHER SOIT JOIE!"

Beaucoup de personnes se disent qu'elles ne sont pas capables de réaliser de grandes choses car elles ne se trouvent pas assez intelligentes, pas assez éduquées ou même pas assez belles. Notre liste de complexes est bien longue. Je pense sincèrement que nos meilleurs aboutissements arrivent du fait de notre persévérance plutôt que de notre talent. Vos incapacités actuelles ne constituent en rien un frein à votre réussite si vous ne les voyez pas comme des blocages immuables. Si vous êtes conscient de vos faiblesses et que vous ne vous dîtes pas que c'est une fatalité, vous pouvez travailler à les changer petit à petit. Pas après pas, ce qui était pour vous un handicap ne le sera plus.

N'UTILISEZ PAS L'INTIMIDATION POUR VOUS FAIRE RESPECTER, l GAGNEZ LE RESPECT DE VOS PAIRS PAR VOTRE EXCELLENCE ET VOTRE EXEMPLARITÉ. Si vos collaborateurs vous craignent, ils ne s'autorisent pas à commettre des erreurs en votre présence, par contre quand ils vous respectent pour vos qualités et votre éthique de travail; ils n'ont pas peur de vous montrer leurs faiblesses car ils savent que vous saurez leurs montrer la voie pour résoudre les problèmes. Par le passé, j'ai travaillé sous la supervision de deux managers. Il y en avait un qui a su gagner mon respect et mon estime car peu importe la situation, même si j'avais fait de grosses erreurs, il m'aidait toujours à les corriger bien que je doive en subir les conséquences. Le second par contre, nous terrorisait littéralement. Nous nous tenions tellement à carreau qu'à la fin, nous ne prenions aucune initiative de peur de mal faire quelque chose et de s'attirer les foudres de ce monsieur. Oui je respectais l'un tandis que je craignais l'autre. Mais je peux vous assurer que celui qui m'a le plus fait progresser était le premier celui que je respectais. Si vous voulez être des managers qui feront progresser leurs équipes, évitez l'intimidation et optez pour une relation basée sur la confiance et le respect mutuel.