前回「2026年、エンジニアの評価制度をどう考えるか」の続きとなる、ゲストなしの特別回です。成長を求めるメンバーがいるのに、なぜマネージャーは芯を食ったフィードバックを避けてしまうのか。佐藤さんが持ち込んだ問いを起点に、AI時代の評価と成長について話しました。・EMが「辛いフィードバック」を避ける理由・マネージャーを介したフィードバックが「伝言ゲーム」になってしまう失敗と、自分の言葉で伝えるアカウンタビリティ・AI活用力は独立した評価項目にすべきか、既存の評価に溶け込ませるべきか・主体性はスタンスか能力か。気づきの回数と、簡単な仕事を繰り返しても経験値にならない理由