Peter Vindevogel, CEO van Streamz, begaf zich in september 2020 op "onbekend terrein". In opdracht van DPG Media en Telenet lanceerde hij samen met zijn team "de Vlaamse Netflix". Een stevige challenge in een competitieve markt. In deze aflevering kom je te weten hoe dat verlopen is.

Rebelse campagnes zijn en blijven vaak onbekend terrein voor heel wat marketeers. Logisch, want als het mis gaat dan kan dat al snel tot imagoschade of een rechtszaak leiden. Vic Dresen, Marketing Manager van Burger King, heeft in zijn carrière al wat ervaring opgedaan met rebelse campagnes, en geeft enkele tips voor wie er mee wil starten.

Youtube bestaat al sinds 2005, en geeft marketeers als jaren de mogelijkheid om te adverteren. Toch blijft Youtube voor heel wat brands onbekend terrein, en dat terwijl ze wel heel eenvoudig de weg naar Facebook en Instagram vinden. Daarom nodigde ik Lisa De Wachter, Partner Media Manager NL, uit om Youtube ads wat beter toe te lichten.

Apps schieten als paddestoelen uit de grond en marketeers springen zoals gewoonlijk met hun merk maar al te graag mee op die trend. Maar vaak doen ze dat te ondoordacht, waardoor de meerwaarde voor het merk of de klant compleet ontbreekt. Frederik De Bosschere, Strategy Lead bij In The Pocket, kan daar uren over vertellen.. Maar in deze aflevering beperkt hij zicht tot 36 minuten.

Brand guidelines met gedetailleerde uitleg over logo's, kleuren en lettertypes vind je bij ieder merk terug. Maar in hoe veel van die brand books vind je ook iets terug over het gebruik van geluid? Met Cedric Engels, CEO en medeoprichter van Sonhouse, spreek ik over sonic branding.

AG Insurance werd opgericht in 1824 en is de grootste verzekeraar van België. Toch ging het merk pas in 2017 van start met reclame maken. Met Christine Jean, Head of Marketing, Branding & Media Management, spreek ik over de eerste stappen van AG op dit onbekend terrein.

Nieuwe afleveringen in februari/maart. In deze aflevering blik ik met de hulp van mijn vennoot Filip Hellings terug op een eerste jaar De Marketing Club. Heel wat leuke learnings!

Eric Lauwers is CEO van Arvesta, de grootste full-service partner van de Belgische boer en tuinder, bij consumenten ook bekend via de AVEVE-winkels. Eric begon zijn carrière bij Mars, en was vervolgens werkzaam bij Nutricia, Palm en Interbrew. Change management en people development is de rode draad in zijn loopbaan. Hij begeleidde Arvesta in een volledig veranderingsproces wat uiteindelijk leidde tot de creatie van de nieuwe groep.

Wouter Torfs, CEO van Schoenen Torfs, heeft als missie om klanten en medewerkers sterk in hun schoenen te zetten. En dat doen ze bij Torfs met glans! Meermaals werden ze al verkozen tot beste werkgever en kregen ze de award “great place to work”. Dankzij hun investeringen in de bedrijfscultuur genieten de klanten van een uitstekende service en een glimlach. Maar hoe zorg je er voor dat die cultuur en die service gegarandeerd blijft nu online aan belang wint t.o.v. de fysieke retailwinkel?

Marleen Vaesen is CEO van de lingeriegroep Van de Velde, bekend van merken zoals Marie Jo en Prima Donna. Voor haar zijn er twee elementen cruciaal voor het succes van een onderneming: een duidelijk gecommuniceerde visie en een goede focus op die visie. "Er écht voor gaan wil ook zeggen dat je sommige dingen niet kan doen" zegt Marleen.  Een goede wake-up call voor de marketeer die meteen op iedere trend wil springen.