A pesar de que desde hace un par de décadas se ha estado buscando que las áreas de Recursos Humanos o de Capital Humano, tengan una clara orientación hacia la estrategia de talento y pasen de ser áreas transaccionales dedicadas a la administración de personal, a ser realmente los socios estratégicos de talento para las áreas operativas, pocas empresas lo han logrado. 

Por lo que, en este podcast, se explica la problemática.