El CEO estará transformando su rol a consecuencia de los cambios recientes en:
<ul>
 <li>Equipos de trabajo y colaboración híbridos&nbsp;</li>
 <li>Visibilidad de los empleados que trabajan de manera remota</li>
 <li>Calidad de gestión de talento híbrido</li>
 <li>Organizaciones que aprenden</li>
 <li>Reconversión de talento</li>
</ul>
Es importante considerar también que el CEO estará reforzando su influencia como actor clave en:&nbsp;
<ul>
 <li>Definir y comunicar expectativas de desempeño y resultados</li>
 <li>Guiar para engranar el compromiso emocional en toda la organización</li>
 <li>Gestión del cambio de cultura organizacional</li>
</ul>
 

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¿Delegar o Facultar?

Nuestra vida cotidiana está llena de momentos personales y profesionales, en los que, acompañados con una taza de un buen café, reflexionamos y platicamos de nuestro acontecer. 
Platicamos de todo lo que disfrutamos, por ejemplo, las cosas que nos gustan, nuestros hobbies, nuestras ocupaciones profesionales y personales, los roles que asumimos, nuestras pasiones y todo lo que nos hace ser seres humanos únicos.