Wenn man alles alleine entwickelt, muss man nur sich selber organisieren. Sobald aber größere Projekte anstehen mit vielen Entwicklern oder sogar mehreren Teams, kommt sehr schnell eine Management-Schicht dazu, deren Aufgabe es ist, zu organisieren und zu kommunizieren. Aber was eigentlich?

Egal ob Agil oder Wasserfall: Organisation und Kommunikation sind zwei wichtige Aspekte in der geteilten und heutzutage auch verteilten Arbeit. Wer arbeitet mit wem an was - und ist überhaupt klar, was zu erarbeiten ist? Was erwartet der PM vom Dev und andersherum? Und überhaupt: Was ist eigentlich ein PM? Und was ein PO? Und ein Producer? Und und und…

Torben & Savas haben in beiden Positionen gearbeitet und tun es auch noch aktuell - sei es technisch, projekt- oder produktorientiert. Wenn Devs zu Managern werden, gibt es gerne mal Probleme, und überhaupt: sollten Devs überhaupt Manager sein? Die Antworten sind nicht ganz einfach…

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