Für den Projekterfolg ist ein Rollengleichgewicht wichtig, ansonsten sind alle nur mit Rollenkonflikten beschäftigt und das Projekt wird gelähmt. Ein Projekt ist dynamisch und daher kommt es viel zu häufig vor, dass hier ein Ungleichgleichgewicht entsteht. Daher ist es wichtig, dass ein Projektleiter immer wieder die Dynamiken reflektiert um frühzeitig entgegensteuert, damit das Projekt nach wie vor auf Erfolgskurs ist.

In dieser Episode geht es, wann du für dich und dein Projekt welche Art von Unterstützung förderlich ist. Brauchst du fachlichen Input, Ratschläge wie du weitermachen kannst oder möchtest du Unterstützung deine Lösung zu finden? Das ist wichtig für dich, damit du weißt wonach du suchst! ;)

Für mich sind Mitarbeitergespräch immer super wichtig und ich nutze die Vorbereitung auf das Gespräch immer für mich selber herauszufinden wo ich stehe. Damit ich dann abgleichen kann: Ist das meinem Karriereziel dienlich oder nicht. Seitdem ich Coaching für mich entdeckt habe, bereite ich mich gezielt auf Gespräche vor, damit ich weiß: Was es für mich für ein erfolgreiches Gespräch braucht? Was möchte ich das mein Gesprächspartner von dem Gespräch mitnimmt!

Hast du dich je gefragt wie du in stressigen Projektzeiten, ruhig bleiben kannst? Wie schaffst du es dich nicht andauernd aufzureiben?

Du hast Neujahrsvorsätze satt und willst stattdessen deine Ziele umsetzen? In dieser Episode verankern wir dein Ziel mit einer tollen Coaching-Methode. Hör gerne rein und mach dein Ziel zu einem Teil von dir!

In der Episode geht es darum, dass Fokus und Reflexion ein wichtiger Baustein der Karriereentwicklung sind. Was brauchst du damit du Risiken eingehst und hinter deinen Entscheidungen stehen kannst, egal was kommt? Höre gerne rein und erfahre, was das bei mir ist!

Meist muss man ins kalte Wasser hüpfen und etwas von sich Preis geben, damit gemeinsamer Wachstum möglich wird. Für mich bedeutet auch gemeinsamer Wachstum die Grenzen des anderen zu respektieren, dafür muss ich sie aber erst einmal kennen lernen dürfen. 1) Das richtige Maß zwischen Anspannung und Entspannung anstatt Dauerstress. 2) Orientierung und Fokus auf Werte und Aufgaben dir mir in meinem beruflichen Leben wichtig sind. 3) Sparringspartner für meine Herausforderungen in Projekten. Genau das kannst du für dich in meinem Coaching finden. Du bist laterale Führungskraft und du willst dich nicht ständig an deinen Herausforderungen aufreiben?

Die Kür für eine laterale Führungskraft ist ihr Verhalten in Stresssituationen und das ist stark beeinflusst von dem soziale und persönliche Kompetenzbereich. Das Verhalten der Leitungsperson ist ein wesentlicher Schlüsselfaktor für den Erfolg- oder Misserfolg des Projekts.

Aus meiner Sicht kann Coaching überall stattfinden und auch ganz zwanglos bei einem Achterl am Abend. In dem Podcast ist für mich ein Win:Win weil ich zwei meiner großen Leidenschaften verbinden kann über Business Themen plaudern und Wein trinken. Der Dreh- und Angelpunkt der Business Themen im Coaching Achterl Podcast ist Coaching im Projektumfeld.