V této zajímavé epizodě našeho podcastu Cigiho Managemet se zaměříme na tweet, který nedávno zaujal vývojářskou komunitu. Vývojář, který tvrdil, že Scrum je rakovina, dostal velký ohlas. Vzal jsem si tento tweet pod lupu. Během epizody budeme analyzovat, co vedlo k takovým negativním pocitům vývojáře. Prozkoumáme, zda jsou jeho obavy oprávněné, nebo zda existují strategie, které by mu mohly pomoci překonat výzvy spojené s implementací Scrumu v jeho týmu. Náš cíl je nejen reagovat na tweet vývojáře, ale také nabídnout rady, tipy a perspektivy, které mohou všem našim posluchačům pomoci lépe porozumět, jak efektivně pracovat v agilním prostředí. Zároveň se budu snažit ukázat, že i když Scrum může být náročný, existují způsoby, jak ho správně implementovat a vytěžit z něj maximum. Tato epizoda je určena nejen pro vývojáře, kteří se potýkají s podobnými otázkami, ale i pro všechny, kteří jsou zapojeni do agilního vývoje a chtějí lépe porozumět dynamice Scrumu a způsobům, jak ji zlepšit. Bude to diskuse plná praktických rad a inspirace pro všechny, kteří jsou zapáleni pro agilní vývoj a jeho zdokonalování.

Dnes jsem si připravil jen krátkou vzdělávací lekci, kde bych Vám chtěl říci úplné základy o soft skills. Co to vlastně je, proč jsou důležité a zaměstnavateli tolik vyhledávané? Poslechněte a budete chytřejší.

Třetí a závěrečný díl minisérie, kde popisuji jednodenní workshop pro zahájení agilního projektu. V podcastu popisuji rady a tipy, jak vést každý blok workshopu, jak motivovat lidi a uvádím příklady pro lepší pochopení každého cvičení. Kdybyste jich v podcastu slyšeli málo, neváhejte mi napsat na [email protected]. Také se samozřejmě neváhejte ozvat se zpětnou vazbou a nápady na další díly! Hodně mi to pomáhá. Děkuji!

Druhý díl minisérie, kde popisuji jednodenní workshop pro zahájení agilního projektu. V podcastu popisuji rady a tipy, jak vést každý blok workshopu, jak motivovat lidi a uvádím příklady pro lepší pochopení každého cvičení. Kdybyste jich v podcastu slyšeli málo, neváhejte mi napsat na [email protected]. Také se samozřejmě neváhejte ozvat se zpětnou vazbou a nápady na další díly! To mi hodně pomáhá. Děkuji!

Po Covid pauze jsem se rozhodl připravit opět menší sérii. Série se bude zabývat zahájením menšího až středního agilního projektu. Je to takový návod, jak vést workshop se zákazníkem a získat od něho během jediného dne veškeré potřebné info k zahájení prací. Díky tomuto workshopu bude i Váš tým lépe naladěn na projekt a pochopí jeho pointu. Vtáhnutí a angažovaní pracovníci totiž vždy odvádí kvalitnější práci, a to často za kratší dobu. Užijte si to!

Oblíbená epizoda s hostem je tady! Dnes jsem si pozval významného hosta a člověka, který je hodně slyšet v oblasti kritického myšlení. Je jím Lukáš Hána, blízký spolupracovník Petra Ludwiga, takže teď už asi tušíte, že Lukáš je hodně nabitý! Neznáte-li ho, tak si poslechněte, kde všude se tento člověk angažuje a vychutnejte si naší debatu o aktuálním dění kolem nás. Chcete třeba vědět, jak mluvit s někým, kdo má odlišný názor nebo jak vyhodnocovat informace? No tak už nečekejte a pouštějte.

Podcast se věnuje, v dnešní době Covidové, velmi důležitému tématu, v kterém bychom se měli všichni pravidelně vzdělávat. Je to kritické myšlení, které neznamená, že někdo přemýšlí negativně, ale že…no, to už si poslechněte sami. V podcastu otevírám toto téma a dávám příklady, na kterých si uvědomíme, že možná tak trochu všichni občas chybujeme a nepřemýšlíme kriticky. Ale to je dobře, protože právě v těchto chvílích zjistíme, že tato disciplína existuje a měli bychom se jí věnovat. Užijte si podcast, přátelé.

Připravil jsem si pro Vás díl, který je určený spíše pro začátečníky. Pro lidi, kteří chtějí porozumět základnímu rozdílu mezi Agilem (Agile) a Vodopádem (Waterfall). Takže middlové a senioři, můžete s čistým svědomím přeskočit. Nicméně samozřejmě klidně poslechněte a dejte vědět zpětnou vazbu. V podcastu se dozvíte hlavní rozdíly, které rozlišují tyto metodiky projektového řízení. Naznačím v čem se liší, jak se používají ve světě, který je statisticky lepší a který je lepší použít na co. Pro představu jsem zmínil, jaké frameworky jsou v obou metodikách používány. Mám na mysli Scrum, Lean či PRINCE2. Také zasahuji do základů vývoje softwaru, takže začátečníci se mohou zorientovat v jednotlivých krocích a terminologii vývoje aplikací.

V tomto díle vám přináším pohled na NLP očima také někoho jiného. Jde o mého kamaráda Leoše Kubíčka, který se živí jako kouč už pěkných 15 let se svou vlastní firmou. Společně projdeme všechny vzorce a doporučení z jednotlivých dílů o NLP a Leoš přidá ještě něco navíc, ze svojí dlouholeté praxe. Více o Leošovi, jeho firmě a NLP se dozvíte v podcastu, tak už nečekejte ani minutu a honem si to pusťte! 🙂

Dnes jsem si pro Vás připravil, za mě, jeden z nejlepších dílů. Díl, kde opravdu uvidíte sílu NLP, protože se minulé vzorce začnou propojovat s tím, co se naučíme dnes. Navíc ukážu krásný příklad, jak McDonald's cíleně hypnotizoval lidi z celého světa, aby prodal více produktů... a nikomu to nevadilo. Konkrétně dneska půjde o: Spojky A a ALE Vzorec uvědomění Provázení a vedení Na konci podcastu somruji kafčo, takže kdybyste mi ho někdo chtěli koupit, můžete to udělat zde - https://www.buymeacoffee.com/jcigl