Frédéric Clipet, Président de Syneido, revient sur son parcours d'entrepreneur, de ses débuts à 27 ans jusqu'à la construction d'un groupe indépendant devenu un acteur majeur de la communication en France. Il partage sa vision d'une croissance fondée sur les acquisitions complémentaires, la transversalité entre les expertises et la préservation de l'esprit entrepreneurial des agences qui rejoignent le groupe. Au cours de cet échange, il évoque également les défis de l'intelligence artificielle, la transformation des métiers de la communication, l'importance de l'innovation et de la formation continue, ainsi que sa conviction que la véritable performance repose avant tout sur les femmes et les hommes qui composent l'entreprise. Une conversation autour de l'entrepreneuriat, du leadership, de l'innovation et de la création de valeur durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Caroline Mathieu, Déléguée Générale de Family Business Network France (FBN France), revient sur son parcours, de 17 années dans l'édition à son engagement auprès des entreprises familiales. Elle explique la mission du Family Business Network, un réseau international qui accompagne les dirigeants, actionnaires et nouvelles générations dans les enjeux de transmission, de gouvernance et de pérennité. À travers cet échange, elle met en lumière le poids des entreprises familiales dans l'économie française, l'importance de préparer la transmission bien en amont, le rôle de l'humain dans ces processus et la nécessité de mieux faire connaître un modèle entrepreneurial encore trop méconnu. Une conversation autour de la gouvernance, de l'héritage entrepreneurial, du leadership familial et de la création de valeur sur le long terme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marie Carcassonne, CEO de Dynamo, revient sur son parcours entrepreneurial, de ses débuts dans l'univers de l'hôtellerie lifestyle aux côtés de Serge Trigano à la création de Dynamo. Elle explique comment son entreprise accompagne les investisseurs, opérateurs et architectes d'intérieur dans la conception d'hôtels en conciliant esthétique, maîtrise budgétaire et performance opérationnelle. Engagée dans une démarche durable, elle défend une vision où le mobilier n'est plus une simple dépense mais un véritable investissement, grâce à l'éco-conception, au réemploi et à la valorisation du patrimoine design. Un échange sur l'innovation, l'hospitalité de demain, le Made in France, l'économie circulaire et les nouvelles attentes des voyageurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fabrice Boé, Président d’Ines de la Fressange, revient sur un parcours riche qui l’a mené de la Marine nationale aux plus grandes maisons françaises avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Il partage les défis liés au développement d’une marque incarnée par une personnalité emblématique, l’évolution du marché de la mode face à la concentration des grands groupes, ainsi que l’importance de préserver une identité forte tout en restant en phase avec son époque. Un échange sur le leadership de proximité, la force des marques de style, l’innovation et la place de l’intelligence artificielle dans un univers où la créativité humaine demeure essentielle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nathalie Garcin, co-dirigeante d’Emile Garcin, partage son parcours au sein d’une entreprise familiale emblématique de l’immobilier de prestige. Elle revient sur les défis de la transmission, l’évolution d’une marque fondée il y a plus de 50 ans, l’importance du service et de l’humain dans un marché très concurrentiel, ainsi que sur l’impact des nouvelles technologies et de l’intelligence artificielle dans son secteur. Un échange sur le leadership familial, l’adaptation permanente et la valeur du contact humain dans un monde en pleine transformation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alexandre Bellity, Président de Cleany, revient sur son parcours entrepreneurial et la création d’une entreprise de propreté qui allie excellence opérationnelle, innovation technologique et engagement social. Il partage sa vision de la transformation d’un secteur traditionnel, l’évolution de son management et les défis liés à l’intégration de l’IA et de la robotisation dans les services aux entreprises.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Anthony Baron, CEO d’Adequancy, raconte la création de son entreprise et son évolution vers un modèle mêlant management de transition et conseil opérationnel. Il met l’accent sur l’exécution terrain, la transformation des organisations et l’importance de l’expérience des dirigeants indépendants.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sébastien Jeanne-Beylot, CEO de The Good Experience, a construit son parcours en partant du terrain commercial chez Xerox avant de créer sa première entreprise à 22 ans. En 2022, il reprend une société historique de l’événementiel fondée en 1994 et engage une profonde transformation. Sous son impulsion, l’entreprise se digitalise, change d’identité, développe son activité à l’international et enrichit son offre autour de l’expérience client, de la data et des nouvelles technologies. Convaincu que la réussite passe par l’entourage et l’apprentissage permanent, il mise sur l’innovation, l’exécution et la fidélisation de ses clients pour construire une croissance durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean-François Couëc, Président de Kardham, pilote la transformation d’un groupe devenu un acteur majeur de l’aménagement et du conseil en immobilier d’entreprise. Arrivé en 1999, après un parcours en conseil et stratégie chez Arthur Andersen, il accompagne l’évolution de l’entreprise d’un métier d’aménagement de bureaux vers une plateforme intégrée mêlant architecture, ingénierie, conseil et transformation des espaces. Sous son impulsion, Kardham accélère sa croissance en France et en Europe grâce à la diversification, au développement international et à la croissance externe. Datacenters, hôtellerie, grands projets tertiaires : le groupe mise sur l’innovation, les talents et une forte culture entrepreneuriale pour continuer à grandir malgré un contexte immobilier complexe.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gilles-Emmanuel Trutat, Président-Directeur Général d’Odiot, pilote la renaissance de l’une des plus anciennes maisons françaises d’orfèvrerie, fondée en 1690. Après une carrière dans la banque d’affaires et l’investissement auprès de PME familiales, il devient actionnaire de la maison presque par hasard, à la suite d’une opération financière. Sous son impulsion, Odiot modernise sa production tout en préservant un savoir-faire artisanal d’exception entièrement français. Entre ultraluxe, patrimoine, développement international et transmission des métiers rares, il ambitionne de redonner à la marque le rayonnement qu’elle mérite auprès d’une nouvelle génération de clients.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.