RH estratégico: quantas vezes você já ouviu essa expressão? 🤔Depois de tantos anos repetindo esse discurso, será que ainda faz sentido falar sobre isso ou essa conversa perdeu força dentro das empresas?No primeiro episódio da nova temporada de Caos Corporativo: RH estratégico e outras lendas corporativas, Anderson Bars e Alberto Roitman partem da recente onda de demissões no RH para discutir o papel da área nas organizações.Quando as decisões mais difíceis chegam à mesa, uma pergunta incomoda: se a sua empresa precisasse cortar custos hoje, o RH seria preservado ou estaria entre as primeiras áreas afetadas? 👀Uma conversa sobre valor, relevância e o lugar que o RH ocupa quando precisa provar, na prática, por que deve estar na mesa de decisão.

Toda organização tem seus rituais. 🧐Reuniões de 1:1, calibrações, encontros de equipe, convenções, festas de fim de ano. A lista muda, mas a pergunta é a mesma: ainda faz sentido?Alguns rituais fortalecem vínculos, alinham expectativas e sustentam a cultura. Outros seguem vivos só pela velha lógica do “sempre foi assim”.E aí mora o problema: quando um ritual perde propósito, ele deixa de conectar pessoas e passa a sugar energia, tempo e atenção. 🙁Mais importante do que criar rituais é encarar uma pergunta difícil: eles ajudam a formar o time que a empresa precisa ou só repetem hábitos do passado? 🧠Essa é a discussão que guia o quarto e último episódio da temporada “Construção de times: a habilidade que sustenta tudo”, com Alberto Roitman e Anderson Bars.

Que tipo de ambiente sustenta ou destrói a capacidade de performar? 🤔Essa é a reflexão central do terceiro episódio da temporada Construção de times: a habilidade que sustenta tudo.Alberto Roitman e Felipe Bragatto discutem como saúde mental, pressão constante e segurança psicológica impactam colaboração, confiança e resultados das equipes. 🤯Afinal de contas, a performance não se sustenta apenas com cobrança. Ela depende da qualidade do ambiente que as pessoas encontram todos os dias para trabalhar, trocar, refletir, discordar e construir juntas.

Montar um time forte não acontece por acaso e também não é algo rápido e simples. 🎧A temporada “Construção de times: a habilidade que sustenta tudo” do Caos Corporativo mergulha exatamente nesse desafio.No segundo episódio, falamos sobre as quatro fases de desenvolvimento de um time: formação, tempestade, normas e performance.Como essas fases aparecem nas empresas? Existe um fim para esse processo? E o que observar para entender se a sua equipe está avançando ou travada?O episódio traz exemplos, provocações e insights que ajudam a enxergar o papel da liderança de forma mais prática, com caminhos possíveis para gerar mudanças que saem do discurso e chegam no dia a dia.

Formar um bom time é um dos maiores desafios de qualquer liderança! 🤔É esse o tema do primeiro episódio da temporada Construção de times: a habilidade que sustenta tudo.Anderson Bars, Felipe Bragatto, Amanda Costa e Alberto Roitman conversam sobre performance, ego, motivação, confiança, segurança psicológica, escutatória, vulnerabilidade e muuuuito mais.Um papo leve, com muitas analogias futebolísticas e, claro, dicas práticas para o RH e para a liderança. 😉

Você já percebeu como muita coisa dá errado no trabalho não por falta de estratégia, mas por falha na comunicação? 🤔É pela comunicação que decisões ganham forma, estratégias saem do papel e relações são construídas no dia a dia.E, em cenários cheios de mudança, isso pesa ainda mais: quando a mensagem não chega bem, surgem ruídos, conflitos e perda de confiança. 😕Só que comunicar vai além de falar bem. Envolve troca, escuta e, principalmente, conseguir construir entendimento até com quem enxerga tudo de outro jeito.✅ No quinto episódio da temporada Manual de liderança para um mundo fora de controle, falamos sobre desafios reais da comunicação nas organizações com alguém que entende muito do assunto: o jornalista Fabio Turci.Tem discussão sobre polarização, narrativa, erros comuns e dicas para lideranças que querem se comunicar melhor.

Você já ouviu falar sobre the great flattening? 🤔Essa tendência representa a redução das camadas hierárquicas das empresas para aumentar o contato da alta liderança com os colaboradores.Mas será que uma empresa sem a média liderança funciona? As ferramentas atuais suprem as necessidades de comunicação que esse nível cumpre atualmente?Todas essas perguntas e muitas outras são respondidas no quarto episódio da temporada Manual de liderança para um mundo fora de controle.Teve ainda debate sobre eleição de CEO, gestão autogerenciável, semana de 4 dias e muuuuito mais.

Bora ouvir o terceiro episódio da temporada Manual de liderança para um mundo fora de controle? 🎧Nele, Anderson Bars, Felipe Bragatto e Amanda Costa discutem quais práticas não fazem mais sentido atualmente.Será que feedback ainda é benéfico ou devia ser substituído pelo feedforward? E o engajamento, ainda deve ser uma prioridade ou agora o negócio é criar alianças ágeis? 🤔No episódio, também falamos sobre liderança pedestal, planejamento a longo prazo e cultura empresarial rígida.Tudo isso daquele jeito que você já conhece: com discordância, polêmica e muita risada. 💙

Você já ouviu falar em exaustão da mudança? 🤔Esse termo se refere ao cansaço extremo que os profissionais sentem ao viver em um mundo que está em evolução e onde a mudança é a própria rotina. E como a liderança pode lidar com a resistência que este cansaço traz?É esse o tema do novo episódio do Caos Corporativo, na temporada Manual de liderança para um mundo fora de controle.Nele, você vai conferir dicas práticas para criar um time mais aberto à inovação, entender como superar os principais desafios que as mudanças trazem para os negócios e ainda vai sair com várias indicações de leitura. 😉

Tem temporada nova de Caos Corporativo no ar: Manual de liderança para um mundo fora de controle. 🎧Nela, vamos conversar sobre os principais insights do Fórum Econômico Mundial para ajudar você a ter um 2026 com mais estratégia e resultado.🔎 No primeiro episódio, falamos sobre foresight, a capacidade de criar visões de futuro para se antecipar a grandes mudanças.Esse termo apareceu em diversas palestras e sessões em Davos, você já ouviu falar?