🙌Un café con Libreta muy especial. Hablamos de 🎥CineCiutat, un cine-asociación mallorquín sin ánimo de lucro, renacido siguiendo los principios de un modelo auto-gestionado, participativo y horizontal. 🤩   🥳Para ello hemos tenido el privilegio de recibir como invitado a Marco Antonio Robledo, profesor de la UIB, Vicepresidente de CineCiutat, autor del modelo de gestión 3D Management, y una de las personas con más conocimiento en organizaciones auto-gestionadas de España.    🤓💡En los últimos 10 años Marco ha estado desarrollando su modelo de gestión empresarial, basado en la auto-organización y el liderazgo dinámico. Para ello ha visitado y estudiado más de 200 empresas que siguen estos principios, y ha conversado con algunos de los referentes mundiales en esta revolución, como Koldo Saratxaga.    En el café con libreta charlamos de como el premiado y reconocido proyecto cultural CineCiutat se ha convertido en alternativa al modelo comercial de la industria del cine. Para ello repasaremos con Marco:         🎥 Hablaremos de su modelo de gestión 3D Management, utilizado en la organziación         🎥 Qué es CineCiutat, cuál es su origen y cuáles son sus principios         🎥 Como se gestionan: Qué modelo de gobernanza y toma de decisiones utilizan         🎥 Y sobre todo profundizaremos en las problemáticas más comunes al implantar este tipo de modelo de gestión y cómo las han ido mitigando   🥳🥳Un café con libreta inspirador que muestra el camino hacia la autogestión organizativa de una pequeña iniciativa ciudadana.

🙌 Hoy nos visita Lidia Nicolau, Chief People & Happiness officer de Habitissimo, para hablar de como han construido el viaje del empleado en Habitissimo, como empezaron y en que punto se encuentran ahora.   🤓 Lidia compartirá con nosotros un montón de herramientas prácticas que han ido desarrollando e implantando en la empresa, para conseguir mejorar continuamente la experiencia del empleado de principio (cuando se incorpora a la empresa) a fin (cuando la abandona). Su objetivo es claro: conseguir que Habitissimo sea un lugar genial para trabajar, y conseguirlo con el apoyo de todas las personas que forman la empresa.   💥En Habitissimo lo tienen claro: la única manera de desarrollar todo el potencial de la empresa y hacerlo de forma sostenida en el tiempo es a través del compromiso y el bienestar de las personas que forman la organización.💥   😮Esta filosofía propone que el crear un entorno laboral saludable sea no solo responsabilidad de las capas de liderazgo, sino de cada uno de los empleados de la empresa. Para ello se crean redes de apoyo entre compañeros, donde todos son responsables del bienestar de quienes los rodean.   💃 Además de todo eso, aprovecharemos el café con libreta también para hablar de cómo afecta esta filosofía al “viaje del empleado” (Employee journey), los retos que han ido superando y los retos a los que se enfrentan en los próximos meses, desde el punto de vista más humano.

Repasamos con Ángeles Tella y Mariana Mier, el caso de éxito de 10Pines, la consultora de desarrollo software.  Recorremos puntos tan interesantes como:  📌Transparencia basada en la confianza.  📌Grupos de gestión para organizar tareas y los roles.  📌El camino del pino/a.  📌Cómo se contrata en una empresa como 10Pines.   Un caso de éxito e inspiración que hace creer que la auto-organización en las empresas es real y puede conseguirse!!

Este capítulo te ofrece 10 minutos de muchas preguntas y reflexiones sobre el día a día de tu organización, combustionadas por el sentido común y la esperanza de un futuro diferente. Tenemos tantos procesos y hábitos incorporados en nuestras organizaciones que si te paras a pensar no tienen ningún sentido. Incontables reuniones, procesos caracterizados por el número de autorizaciones necesarias, información oculta, políticas que incitan a los trabajadores a dejar de pensar por ellos mismos… todo fruto de querer encarar la complejidad con control, o el espejismo de control. Te animo a escuchar el podcast de hoy con atención, y sobre todo te animo a responder algunas de las preguntas que disparamos. Nosotros solo te damos alguna pista, porque las respuestas que importan solo pueden salir de ti. Espero que disfrutes y te haga cuestionarte cosas, podrás encontrar la transcripción del capítulo en www.bevol.es

Hablamos con Gemma Segura acerca de los patrones sistémicos en las relaciones dentro de las empresas.   Resolvimos algunas preguntas claves como:   ☕️ ¿Qué es la sistémica?  ☕️ ¿En qué ámbitos se puede aplicar?  ☕️ ¿Qué soluciones ofrece el trabajar los patrones sistémicos en las organizaciones?   Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.    ¡Un saludo!

Hablamos con Federico Prieto de cómo llevar la autogestión a tu empresa, o a tu equipo.  No podíamos dejar de contar con FDSA una empresa puntera pero no solo en su ámbito, sino que también a nivel organizativo.  Una empresa dónde no hay jerarquías, solo responsabilidades.  Tomando como base la trayectoria profesional y la experiencia de Federico, repasaremos juntos:   ☕️ ¿Cómo vive FDSA Desarrollo la autogestión?  ☕️ ¿Qué obstáculos habéis superado en la autogestión?  ☕️ ¿Cómo es el proceso de toma de decisiones?  Es una charla que nos aportó muchas soluciones prácticas y con una visión muy integradora.  Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.

Hablamos con Arturo Ruíz-Falcó de la importancia que tienen ciertos perfiles en la nueva era digital.   Tomando como base su trayectoria profesional y su experiencia, repasaremos juntos:   * Qué perfiles creemos que son clave en una transformación digital.  * Qué papel juegan esos roles.  * Qué habilidades y competencias son las más relevantes.  * Cómo evolucionar a este tipo de roles.  El éxito de cualquier proceso de transformación depende de las personas, es por ello que es clave saber potencial los perfiles que tenemos en nuestras organizaciones o encontrar nuevos que se adapten a nuestra nueva realidad.  Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.

Hablamos con Luis Sánchez de agilidad bajada a la realidad, a nuestro día a día.  Resolvemos algunas de estas interesantes cuestiones:   * Qué significa Agile en la vida real.  * Cómo aplicarlo adecuadamente en distintos ámbitos de trabajo.  * Cómo nos puede ayudar la cultura Agile si estamos pensando en darle un giro a nuestra empresa.  * El papel de Agile en la era del Covid y la aceleración.   Reinventarse cada día es posible y de damos ejemplo real de ello, en base a la extensa experiencia y las lecciones aprendidas de Luis.  Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.

Hablamos de organizaciones ANTIFRÁGILES y de perfiles fluidos.  Resolvemos algunas de estas interesantes preguntas:   ¿Qué son las organizaciones antifrágiles? ¿Qué perfiles son los deseados para estas organizaciones?  ¿Cómo ir hacia perfiles fluidos?   Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.

¡Hola a todos!  Somos bevol y te presentamos nuestro podcast. En BEVOL queremos provocar el cambio en las organizaciones y por ello hemos creado este podcast al que hemos llamado CAFÉ CON LIBRETA.  Gracias por querer pasar este ratito con nosotros. Te recordamos que tendrás siempre un nuevo episodio de los café con libreta cada dos viernes.