پادکست شماره ۹ با نیما دادوند بالاخره منتشر شد.این هم یکی از آن اپیزودهایی است که در آذرماه سال گذشته ضبط شد؛ اپیزودی که قرار بود همان زمان، در آذر یا دی منتشر شود، اما به دلایل مختلف انتشارش نزدیک به ۶ ماه به تعویق افتاد.جالب‌ترین بخش این گفت‌وگو برای خودم، جمله‌ای است که وسط پادکست می‌گوییم: «ما الان داریم این پادکست را ضبط می‌کنیم، ولی نمی‌دانیم وقتی منتشر می‌شود، جنگ شده یا نه… شاید هم شده باشد.»آن روز این جمله فقط یک فرض بود؛ یک شوخی با آینده‌ای که از آن خبر نداشتیم. اما حالا که این اپیزود را منتشر می‌کنم، شنیدن همان چند ثانیه حس عجیبی دارد؛ انگار زمان برای لحظه‌ای ایستاده و دوباره از همان نقطه ادامه پیدا کرده است.با این حال، موضوع گفت‌وگو کاملاً فراتر از زمان ضبط آن است و فکر می‌کنم هنوز هم شنیدنی و قابل تأمل باشد.امیدوارم از شنیدن این گفت‌وگو با نیما لذت ببرید.

در قسمت هشتم پادکست بی‌نام با آزاده محمدی صحبت کردم؛ درباره مسیری که از یک صنعت کاملاً سنتی مثل نفت شروع شده و به دنیای استارتاپ‌ها رسیده است. ورود از یک فضای ساختاریافته و سنتی به اکوسیستم استارتاپی، تجربه‌ای است که چالش‌ها و تفاوت‌های زیادی دارد. با آزاده درباره همین مسیر صحبت کردیم؛ از تجربه‌هایش در مدیریت پروژه، تفاوت فرهنگ کاری در این دو فضا، چیزهایی که در این مسیر یاد گرفته و در نهایت تصمیمی که باعث شد وارد دنیای مدیریت محصول شود.اگر برایتان جالب است که بدانید تغییر مسیر شغلی از یک صنعت سنتی به یک استارتاپ چه تجربه‌ای دارد، چه مهارت‌هایی در این مسیر به کار می‌آید و نگاه یک مدیر محصول با پیش‌زمینه مدیریت پروژه چگونه شکل می‌گیرد، این قسمت را از دست ندهید.اگر این قسمت برایتان جالب بود یا فکر می‌کنید برای کسی که در حال تغییر مسیر شغلی است، وارد فضای استارتاپی شده یا به مدیریت محصول علاقه دارد مفید است، خوشحال می‌شوم این اپیزود را با او به اشتراک بگذارید.

در این قسمت از پادکست، با مجتبی بهنام گفتگو می‌کنم. او فردی بسیار شلوغ و پرانرژی است که پیش از کرونا، به واسطه استارتاپ خود به نام مدیکال، که در حوزه سلامت آنلاین فعالیت داشت، با او آشنا شدم. مجتبی چند سالی را به راه‌اندازی استارتاپش اختصاص داد، اما بعد از کسب تجربه‌های ارزشمند از این مسیر، به سمت مدیریت محصول حرکت کرد. در این پادکست به بررسی این موضوع خواهیم پرداخت که چگونه مدیر محصول شد و چه درس‌ها و تجربیاتی از استارتاپ مدیکال به او در مسیر مدیرمحصول شدن کمک کرده است.

تو این قسمت از بی‌نام، با علیرضا شریفیان صحبت کردم که تجربه‌های جالبی توی customer experience در شرکت ازکی وام داره. علیرضا و تیمش با بررسی داده‌های مختلف، سعی می‌کنن خدمات بهتری به مشتری‌هاشون ارائه بدن. ممکنه تا حالا اسم CX (تجربه مشتری) به گوش‌تون نخورده باشه، اما به نظرم این بخش خیلی مهمیه تا بتونیم کیفیت خدمات‌مون رو بالا ببریم.در این پادکست، درباره علیرضا و چگونگی آشنایی‌اش با فضای وب، موبایل و استارتاپ‌ها حرف زدیم. همچنین از تجربیاتش توی ازکی وام و چالش‌های جالبی که توی دنیای استارتاپی داره، گفتیم.

توی اپیزود #۵ پادکست بی‌نام با ایمان در مورد دانشگاه، TEDx بهشتی و فایده‌های کار داوطلبانه در دوران دانشجویی گپ زدیم.اگه درگیر دانشگاه و کنکور هستید،‌ این اپیزود می‌تونه دید خوبی بهتون بده که توی شرایط کنونی باید چه کارهایی انجام بدید تا عقب نمونید و در کنار رشد آکادمیک، شخصیتتون رو هم ارتقا بدید و کارهایی بکنید که به رشد فردی‌ شما کمک کنن.این اپیزود پره از تصمیمات و تجربه‌هایی که حتما از شنیدنشون لذت می‌برید.

تو این پادکست با امیرعلی ایمانی گپ زدیم و درباره ماجراجویی‌هاش توی دنیای دیجیتال مارکتینگ صحبت کردیم. از اینکه این مسیر رو از کجا شروع کرده و تا کجا اومده، برامون گفت. امیرعلی از تجربه‌اش در سوشال مدیا و ساختن رسانه‌های مختلف گفت و اینکه چجوری کرونا زندگی‌اش رو تحت تاثیر قرار داده. حالا هم در حال حاضر چه کارهایی انجام می‌ده و چطور یاد گرفته و رشد کرده. در کنار اینا، درمورد چالش‌های مدیریت تیم‌ تو سن کم، فواید و ضررهای جنرالیست بودن تو دنیای جدید و آینده‌ی هوش مصنوعی هم صحبت کردیم. خلاصه که خیلی موضوعات جالبی رو پوشش دادیم. شما هم با ما باشید و این کپ و گفت رو بشنوید!

در این قسمت از پادکست، من و میلاد کلهر درباره تفاوت‌هایی صحبت می‌کنیم که شرکت‌های توسعه نرم‌افزار در مواجهه با مشتری‌های ایرانی و خارجی تجربه می‌کنند.میلاد مدت‌هاست در فضای بین‌المللی فعالیت می‌کنه و تجربه‌های جالبی از همکاری با مشتری‌های خارجی داره. توی این گفتگو، سعی کردیم به این سوال جواب بدیم که چرا نحوه‌ی برخورد مشتری‌های خارج از ایران با پروژه‌های توسعه نرم‌افزار متفاوته؟ و چه عواملی باعث به‌وجود اومدن این تفاوت‌ها می‌شن.همچنین از تجربه‌هایی گفتیم که در همکاری با مشتری‌های داخلی داشتیم و مقایسه‌ای بین این دو فضا انجام دادیم.

در این قسمت از پادکست، من و حسام اسعدی درباره چالش‌هایی که مدیران سنتی هنگام راه‌اندازی استارتاپ‌ها با آن مواجه می‌شوند، صحبت می‌کنیم. من حسام رو از وقتی که به ای‌نتورک وارد شد می‌شناسم و سال‌ها تجربه‌های زیادی با هم داشتیم. در این گفتگو به اشتباهات رایجی می‌پردازیم که این مدیران ممکن است در مسیر استارتاپی خود با آن‌ها رو‌به‌رو شوند. چرا بعضی از این پروژه‌ها همیشه موفق نیستند؟ به بررسی این سوال می‌پردازیم و نگاهی می‌اندازیم به تجربیات و چالش‌هایی که خودمون بارها درگیرش بودیم. با ما همراه باشید تا از این گفتگو نکات کلیدی برای مدیران سنتی به اشتراک بگذاریم و به آن‌ها کمک کنیم تا در دنیای استارتاپ‌ها بهتر عمل کنند.

من خیلی اتفاقی با نیما آشنا شدم، زمانی که در اوج کرونا یک پیج اینستاگرامی باکلاس با محتوای توسعه فردی داشت که بسیار معروف بود. نیما در طول این سال‌ها تجربه‌های متفاوتی رو از سر گذرونده؛ از مستقل زندگی کردن و مهاجرت به تهران، که خودش به‌ تنهایی هزاران تجربه در بر داره، تا تغییر فیلد کاری و حتی رها کردن یک صفحه پرمخاطب با بیش از ۳۰۰ هزار دنبال‌کننده. در این پادکست با نیما همراه می‌شیم و امیدوارم بتونید از تجربه‌هاش استفاده کنید.

خیلی تند و سریع اولین تجربه پادکست من در ۳ دقیقه . بدون کات . و به زودی پادکست های دیگه هم میان. اینجا فقط گفتم چیکار دوست دارم بکنم